“互聯網+”時代下財務管理的新思路

柏文斌

摘 要：“互聯網+”時代下的財務管理需要企業高度重視對其的創新。因此，為更好地適應“互聯網+”時代的財務管理的新趨勢，本文對“互聯網+”思維在財務管理中的重要意義進行了梳理，對目前企業在“互聯網+”時代下的財務管理問題進行了梳理，并提出了具體的思路，以更好地滿足“互聯網+”時代下財務管理的需要。

關鍵詞：“互聯網+”時代;企業;財務管理

所謂財務管理，就是借助管理知識、管理技能、管理方法，就企業資金籌集、使用、分配過程實施的管理活動，因此在企業管理中是一項十分重要的工作。在當前“互聯網+”時代下，傳統的財務管理問題正在不斷暴露出來，比如觀念陳舊，缺乏完善的經濟制度，資源配置不合理，信息不透明等，信息分享難度大等，導致財務管理水平較低。所以需要我們加強對其的分析和研究。

1.“互聯網+”思維在財務管理中的重要意義

1.1減少工作量，提升數據的可靠性

傳統模式的財務管理需要財務人員核心，不僅工作質量難以保障，而且工作量較大，財務管理核心的細節性問題較多，每個項目所處理的方法也不同，這樣就導致計算時難免發生失誤。而在財務管理中融入“互聯網+”思維，則能有效地利用互聯網的優勢和強大計算能力，在降低人力資源消耗的同時還能確保數據處理更加可靠和精準。

1.2靈活性更強，創新財務管理模式

因為“互聯網+”思維下的財務管理使得整個模式變得靈活和創新，突破了傳統的企業管理在時間與空間上的限制，借助計算機能隨時隨地辦公，數據提取更加靈活，財務管理效率得到提升，促進企業財務管理模式的創新。

2.“互聯網+”時代企業財務管理問題分析

2.1財務人員的“互聯網+”思維有待提升

在當前互聯網技術快速發展、創新的進程下，我們已經步入“互聯網+”時代和大數據時代，而就目前來看，一些企業的財務管理人員的思維模式較為傳統和僵化，難以跟上時代發展的步伐，從而影響了行業競爭力的提升，這樣在市場競爭時就容易被淘汰。加上“互聯網+”時代下的企業管理的范圍和內容更加廣泛，對財務管理人員的要求層次也變得更高，所以需要財務人員加快財務管理思維的轉型。

2.2企業財務管理模式的創新性有待提升

在“互聯網+”時代下，對企業既是發展機遇又是挑戰，而一些企業忽視自身信息優勢的發揮，在信息系統方面較為紊亂，所采用的財務管理模式較為粗獷，極大地影響了企業財務管理模式創新與變革，進而對企業可持續發展帶來影響。而這主要是因為企業在面臨互聯網時缺乏足夠的行動與創新力，在經營時采用的財務管理模式因循守舊，往往是缺乏創新的管理理念，導致企業財務管理模式僵化，影響企業決策的制定和企業的發展。

3.“互聯網+”時代下企業財務管理的新思路

3.1以零存貨思想為導向強化企業財務管理工作的開展

“零存貨”思想是“互聯網+”時代下強化企業財務管理的基本思路，在這一思想的引領下，緊密快速推進和發展的市場經濟發展流程，信息流速在不斷增加，使得傳統溝通渠道變得更加多元化，企業在日常經營和發展中，以“零存貨”的思想強化財務管理工作的開展，能在第一時間及時地掌握市場發展基本情況，并結合市場需求變化，前瞻性的處理企業財務管理中出現的問題。具體就是在“互聯網+”時代下，企業可以利用大數據和云計算技術對客戶需求導向進行仔細分析，并及時地掌握企業的數據，尤其是通過用戶畫像，能對企業客戶進行精準定位，在云平臺與數據庫中就數據實施縱橫向分析，進而及時地掌握市場發展基本情況，在客戶自身需求導向下，制定科學完善的生產與營銷方案，結合用戶畫像而采取針對性的營銷策略，并強化對其的財務管理，盡可能地在激烈市場競爭中提升自身的優勢。

3.2以“互聯網+”為依托，致力于企業財務風險的應對

在“互聯網+”時代下，企業所面臨的財務風險更大，在財務管理中，為切實應對財務風險，需要在“互聯網+”依托下，切實注重以下工作的開展：

一是不斷強化企業的財務風控意識，尤其是企業領導與管理人員，切實意識到財務風險管控在財務管理中的重要性，加強對財務人員的專業教育和培訓，不斷強化財務人員的風控意識，對于財務運營中的安全隱患，需要及時地預防和控制，著力打造互聯網+財務體系，以促進財務風險從根本上得到管控。

二是不斷優化企業的頂層設計，提升互聯網的安全性能。企業需要基于頂層設計的視角，依托“互聯網+”環境，在企業財務管理中，加強財務風險控制工作的開展，需要加強法律法規的完善，對行業制度與標準也要明確，優化網絡犯罪處理力度，階段法律法規加強對企業財務風險的防范，確保企業的財務運行網絡環境安全，在網絡安全規劃建設方面加大力度，加強軟硬件設備的升級，采用專業企業局域網確保財務會計數據的安全性和完整性，加強網絡安全環境建設，使得企業財務運行安全水平得到提升，對工作人員操作的流程與工作職責進行合理劃分，合理搭建企業與銀行間的數據接口，提升電子支付的安全性。

三是加強企業財務預警機制的建設，作為財務管理人員必須意識到互聯網所具有的雙面性，既要直面“互聯網+”時代對企業財務管理風險，切實借助互聯網的優勢，以權責明確的方式對責任目標得以確認，就企業的財務風險干預系統不斷完善，針對出現的問題，則能從實際值與期望值的對比而找到差異，找出財務風險的原因與出處，從而實現風險控制的目的;又要意識到云計算技術在財務信息整合中的重要性，在強化風險預警培訓的同時注重財務風險信息的交流，著力實現信息共享，借助互聯網對財務風險管理方式創新，利用大數據對財務數據進行高效整理，定期做好財務數據的分析和核對，針對出現的問題和風險，通過完善財務預警機制，利用互聯網渠道對財務信息來源的真實性和有效性進行核查，采取優化的內部權利架構，預防發生財務管理權利濫用的情況出現。

3.3以“互聯網+”為載體，加強企業財務管理體系的建設

第一，切實注重財務分工管理工作的開展，對企業財務管理創新中，不斷細化財務部門分工，改變傳統財務管理冗雜的問題，不斷實現財務管理部門工作效益的最優化。例如結合企業財務管理的需要，在當前的“互聯網+”時代下，企業財務部門可以劃分成數據收集、財務匯報、數據測算、部門溝通、預案處理等多個不同的小組，且各自工作內容也要明確，在互聯網的載體下，使得企業各部門之間更好地溝通和聯動，促進全生態鏈企業發展形態的創設。

第二，加強財務數據庫的建設。為確保企業財務與互聯網進行無縫對接，并在數據上獲得支撐，需要財務部門高度重視企業內部運營數據建設，尤其是加強對企業財務數據的整合，加強財務數據建設，利用數據分析建立屬于自身的財務數據庫。

第三，加強互聯網財務監督工作的開展。為確保財務部門能及時地結合企業財務情況而針對性地提供企業決策所需的財務數據，需要我們在企業財務網絡中加強互聯網財務監督，避免企業內網被外來人員入侵而發生財務損失。因此，企業內部需要定期加強對財務數據的審查，強化財務數據管理，保障數據安全，并結合互聯網加強審計部門的建設，就企業網絡環境實施查驗，分析數據波動，促進全生態網絡體系的建設，使得信息處理和案例分析以及資金流轉等在“互聯網+”的平臺下實現信息共享和監督，從而清晰準確掌握財務信息，從而確保企業財務管理體系不斷完善。

第四，在當前冗雜的財務數據中，為了更好地洞察價值，需要在財務數據分析體系和財務數據標準化方面加大投入，尤其是加強數據矩陣體系建設，在企業實施精細化管理的背景下，業財融合是企業財務管理中必須注意的問題，在財務管理體系建設中，應始終結合企業財務管理目標、戰略轉型關鍵指標、企業價值鏈實現閉環等要求，需要切實發揮財務數據分析體系的優勢，不斷強化財務人員的數據資產管理能力，加強對財務數據的分析和利用，最終發揮數據的優勢，在企業內部智能化、實時性地采集和分析財務數據，讓會說話的數據成為企業管理決策制定的重大依據。

4.結語

綜上所述，“互聯網+”時代下財務管理需要秉承零存貨的思想，加強企業財務風險的應對和財務管理體系的建設，不斷發揮“互聯網+”的優勢助力企業財務管理水平的提升。

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