時建國
摘 要:化工企業生產過程中,安全是關鍵。如果企業在生產過程中,不能保證基本的安全問題,不僅會危害到員工的健康幸福,而且一旦企業遇到安全問題,往往意味著需要承受較大的經濟損失,嚴重者企業甚至會因此倒閉。由此可知,安全生產是一個企業在市場競爭中獲得優勢的關鍵,需要加大重視力度。而具體到化工企業生產過程中,化工生產技術管理工作很大程度上直接影響企業的安全問題,為化工安全生產工作提供了重大的保障。
關鍵詞:化工生產;技術管理;安全生產;關系分析
引言:隨著國家綜合國力的提升以及現代科技的迅猛發展,化學工業步入一個快速發展的階段。在化工生產當中,加強技術應用和管理是一項至關重要的工作,由于化工生產技術管理和化工安全生產有著不可分割的關系,只有切實將二者統一起來,對二者的關系進行進一步協調,才能夠確保化工生產的質量和效率,為新時期的產業建設和發展指引正確方向。
1 化工生產特點及安全生產的重要性
化工行業是相對高耗能行業也屬于危險度較高的行業,化工技術管理工作不到位,不僅可能會帶來環境問題,而且在實際生產中也會存在較大的安全隱患,因此,化工企業生產過程中,只有做好化工生產技術管理工作,才能在節能環保理念下,促進企業安全生產[1]。在管理過程中還需要強化工作的專業化、系統化,究其原因化工生產是一個高危的行業,不僅生產中的設備會存在安全問題,而且相應的生產材料同樣可能帶來安全問題,因此,要做好化工安全生產工作,還需要在專業層面尋求提升。
2 化工生產技術管理與化工安全生產的關系
2.1 確保產品的生產效率與質量
在化工生產技術管理環節,為確保產品的生產效率與質量,就要嚴格落實規范化的工作流程以及生產標準,改變實際工作當中隨意無序的狀態,避免結合個人主觀經驗進行生產操作,而是真正將規章制度與管理規范落到實處。對應標準流程進行有效的監管可以更大程度上體現管理價值與優勢,當然對標準流程進行管理,也能夠為化工生產安全提供整體上的安全可靠保障。
2.2 減少生產過程中的安全隱患
化工生產過程中的材料常具有易燃易爆炸的特點,這加大了安全管理的難度,也導致了生產操作同樣具有高危性。因此,技術管理十分必要的。加強生產過程中的技術管理需要涉及到生產過程中的方方面面,不僅要嚴格把控原材料,更要嚴格管控生產過程中的不安全操作,對操作人員進行安全管理培訓時,應嚴格把關其專業技能,保證在生產技術方面做到安全操作[2]。管理人員重視安全生產問題才能帶動相關人員安全意識的提高這樣才能不斷優化生產技術及工藝。嚴格的管理制度可以有效規避生產過程中的安全隱患,減少安全事故的發生,保證人員的人身安全,保障企業利益的兼顧社會效益。
3 化工生產技術管理與化工安全生產中的主要問題
3.1 生產設備有待更新
化工設備是生產過程中不可缺少的生產資料,因此,在涉及到化工安全生產問題上,同樣不可忽視這一重要因素。而就當前實際企業情況而言,所使用的化工設備質量也都各不相同,甚至有一部分企業為了獲取最大經濟效益,為了節約企業生產成本,仍采用傳統老舊生產設備,并且相關設備管理過程中,缺乏專業的維護工作。加之,一些工作人員設備操作過程中,容易出現操作不當情況,而老舊設備的防護系統不夠到位,這樣就大大增加了安全事故的發生率。
3.2 未貫徹落實相關管理制度
有些化工企業為了在短期內獲得更高的經濟利益死,缺乏對管理制度的重視,未能貫徹落實高效完整的管理制度,導致相關人員缺乏安全意識、相關操作缺乏安全規范性。這不僅會導致生產過程中材料的使用不當,造成很多資源的浪費,更會造成潛在的安全隱患,不利于企業的平穩發展。
3.3 產品設計與計劃問題
在以往的化工生產當中,企業雖然重視安全生產活動的開展,也會立足實際確定出相應的生產方案,這其中就有技術管理方面的強化[3]。但是在實際工作的開展中,化工生產仍舊運用傳統安全管理方案,在產品的設計與計劃等方面,還存在著很多不可控因素風險,從而給生產安全以及設備應用帶來了很多明顯性威脅。
3.4 員工安全觀念薄弱
在化工生產當中,很多員工都沒有建立正確的安全生產觀念,也因為安全生產意識淡薄,不能夠在實際工作當中認清自己承擔的安全生產責任,在工作當中出現失誤甚至造成嚴重后果。
4 化工生產技術管理與化工安全生產關系的改善策略
4.1 不斷提升設計水平
由于化工安全生產過程中,不僅需要涉及大量的實驗,而且還需要從全局出發制定相應的生產方案。同時,化工方案設計過程中,為了能夠更好的提升設計水平,就需要對于當前企業生產要素進行全面分析,具體包括人員素質、工藝流程以及生產進度等,從而進一步考慮設計方案的合理性[2],從多個方面來排除安全隱患。同時,由于設計是安全生產的一項重要內容,很多工作開展過程中,都需要根據設計來進行,因此,需要不斷對于當前設計水平進行科學提升,在保證設計水平達到最高標準的同時, 兼顧安全要素能夠合乎標準。
4.2 加大人員培養力度,提高人員素質
員工的專業能力和技術水平是化工生產的核心,關系到作業安全、產品的質量和整個企業的發展。因此,為了保證化工生產質量,需要重視對人員的培訓培養工作,加大培養力度,籌備相關知識與操作競賽,提升其專業能力、技術水平及學習能力,將理論學習與實際操作相結合,提高員工的綜合素質,建設安全生產技術和管理的專業人才隊伍。企業還應定期對員工進行考核,完善相關的考核制度。
4.3 全面踐行安全管理制度
目前有不少化工企業在生產活動當中忽略安全管理制度的建設和執行,出現違規操作等不良問題。化工企業首先應該對現有安全管理制度進行客觀分析,發現其中存在的問題和缺陷,并對安全管理制度進行全面宣傳,要求廣大員工積極響應參與安全管理制度建設以及執行。在安全管理制度的實施過程中,企業內部可以成立專門的制度落實監管小組負責對制度執行情況進行記錄和綜合把握,評估制度,落實效果,針對其中違反規定的工作人員要給予嚴厲懲罰并做好安全教育,在未來工作當中避免類似錯誤的出現。
4.4 及時更新老舊生產設備
在設備管理過程中應該最好相應的管控工作,對于一些相對陳舊的設備要及時予以更換,對于一些可以繼續使用的化工設備需要定期做好維修與防護工作,以保障設備能夠保持在正常工作水平。同時,新引入的設備需要對于工作人員進行相關專業知識的培訓,以保證相關人員能夠熟練使用設備,最大程度降低安全事故率的發生[3]。同時,要不斷完善企業當前的用人制度,當出現安全問題時,要真正做到責任到人,從而提升工作人員工作責任意識。此外,需要加強工作監督,善于積極引導工作人員按照相關規程開展工作,在提升工作效率的同時,保證生產安全。
結束語:對于企業的長效發展來說,化工生產技術管理是至關重要的,而技術管理和化工安全生產有著非常密切的關系。保證安全生產目標的實現,就要認清生產技術管理和實現安全生產目標的關系,運用科學有效的方法使得二者互相促進,為企業的長效發展帶來活力。
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