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公路建設項目管理模式與方法研究

2021-03-24 10:54:22萬家華劉世濤
中國應急管理科學 2021年2期
關鍵詞:方法研究管理模式

萬家華 劉世濤

摘要:隨著我國經濟的持續健康發展,交通建設對經濟發展的作用也更加顯著。經濟的發展需要交通環境的持續改善與優化,公路建設作為交通建設中的重要一環,需要對其發展給予必要的關注與監督以促進其穩定建設與發展,從而更好的為經濟建設服務。現階段,我國公路建設質量與速度相較于其他交通建設仍存在諸多不足,本文旨在對公路建設項目中管理模式及方法進行簡要分析,希望能夠同廣大從業者進行探討,對我國公路建設發展有所幫助。

關鍵詞:公路建設項目;管理模式;方法研究

分類號:U415.1

一、我國公路建設項目的基本特征

現階段,我國公路建設主要在政府主導下進行,依靠市場力量共同開展公路建設,其基本特征主要為工程量相對較大、存在社會公益性質同時擁有自然壟斷等。我國公路建設的發展與進步能夠使目前我國所存在的交通問題得到妥善解決。同時,由于公路建設屬于基礎設施建設,能夠直接對我國國民的日常生活產生巨大影響,關系到我國國民幸福指數與獲得感,對我國經濟的發展水平和綜合國力的提升發揮著巨大作用。且在公路建設過程中需要運用眾多學科知識作為其建設和發展的理論基礎,具有一定的復雜性。而目前,由于我國在公路建設領域技術、管理仍存在諸多不足,產生了諸如我國公路建設項目質量水平提升遇到瓶頸、工作效率遲緩工期較長、存在資源配置的不合理成本超出預算等問題,致使公路建設的發展速度與社會發展要求不統一,與市場需求不相一致,阻礙了我國經濟的發展與進步,需要對我國公路建設項目管理模式與方法進行進一步完善與改進,提高我國公路建設項目發展的質量與水平。

二、我國公路建設項目管理模式與方法的不足與思考

1.管理模式與建設發展要求不統一

在我國,原有公路的發展與建設階段產生了相對固定的管理模式與管理方法,在特定時期發揮了巨大的作用。但隨著我國市場經濟體制改革的開展,原有的管理模式與管理方法在公路建設項目的開展過程中出現了許多弊端,不適用于社會主義市場經濟體制下的公路建設項目的開展。其主要表現為面對突發事故時缺乏應急反應的機制與能力、在公路建設準備階段環境勘察工作不到位、公路結構設計不合理等,上述問題的產生反映了我國在公路建設項目的管理模式與建設發展要求不統一的問題,不利于公路建設項目的發展與進步,需要對原有管理模式進行修正與完善。

2.創新能力與相關人才的缺失

在公路建設建模管理模式與方法上存在對外國先進事例進行盲目套用的現象,沒有做到結合實際情況進行分析,形成自己的管理體系與管理模式,缺乏對管理模式與方法的創新與適應能力。同時,由于公路建設項目管理過程中需要涉及到大量信息,需要高水平的管理人才對相關問題進行解決與處理,由于我國管理型人才稀缺,且在原有公路建設項目過程中對管理人員的重視不足,從而導致我國公路建設過程中存在著較多管理漏洞與風險,出現了惡意拖延施工進程、延緩工期、施工質量得不到保障等問題,對我國公路建設的質量與效率產生了嚴重的影響,不利于保障我國公路建設的高質量開展。

三、對現階段我國公路建設項目管理模式與方法的改進與完善

1.對管理模式進行完善和修正

要根據管理模式的適用性原則,對原有公路建設項目管理模式進行完善和修正,要對公路建設實際施工項目進行全方位掌握,對相關參數、要素進行有效考量,并對相關信息進行整合與分析,促進管理模式與建設發展要求間互相統一,提高處理突發事件的能力與水平,將建設過程中可能出現的風險進行分析,并將問題有效規避,提高管理模式的合理性,為公路建設項目的開展提供良好的制度保障。

2.對管理方法進行創新

要嚴格禁止對國外先進管理方法的盲目套用,提高自身管理方法創新能力與水平,努力與實際結合,打造出適合現階段我國公路建設項目的發展的一套有效的管理方法,引導管理人員對管理方法實質性創新與改造工作的有序開展,努力適應新時代公路建設項目管理模式的要求,增強管理方法科學性、合理性,為我國公路建設項目的開展形成一套有效的操作系統,進一步提高我國公路建設項目的高效性,促進資源利用率的提升,嚴格落實預算制度,對預算進行進一步精確規劃,對超出預算的支出加大審核力度,減少資源浪費現象的發生,促進我國公路建設事業的發展。

3.加大對人才培養與引進力度

管理型人才的缺失將使管理制度的運行和管理方法的操作不能得到有效保障,要加大對人才培養,對管理人員進行定期培訓考核工作,提高管理人員的專業素養與綜合素質。同時,要加大資金投入,提高對管理型人才的引進待遇,提高管理團隊新鮮血液的不斷吸收,提高管理團隊的整體素質,從而確保管理制度機制的合理性與管理方法操作的可行性,引導人才將理論知識與實際工作有機結合,促進我國公路建設項目的持續健康發展。

四、結束語

綜上所述,公路建設作為我國經濟發展的重要推動力量需要對其項目管理模式和管理方法進行進一步探討與研究,促進管理模式與發展要求相統一,促進對管理方法的創新,同時加大對人才培養與引進力度,為我國公路建設的開展提供良好的保障,從而促進我國經濟社會的持續健康發展。

參考文獻:

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(云南云嶺公路工程注冊安全工程師事務所有限公司 云南昆明650000)

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