淺談新時期電力企業質量管理的有效改革措施

趙楊昕宇 劉洪睿

摘要：隨著社會經濟的發展，人們日常生產生活對于電力能源的依賴與需求進一步提高，社會各界對于電力能源質量與供求穩定性的要求更加嚴格，這就要求新時期的電力不斷改革與創新能源生產技術與管理水平，從而為社會提供更優質且穩定的電力服務。本文主要研究當前電力企業管理理念、制度、模式、方法創新過程中存在的問題及其相應對策，為現代化電力企業的可持續發展添磚加瓦。

關鍵詞：電力企業;管理創新;工作要點

1電力設備質量的管理現狀

我國現階段電力行業發展迅速，全國電網覆蓋面積廣闊，但是由于電力系統的建設周期較短，許多地區的電力系統結構并不完善，尤其是在電力設備質量的管理方面，許多地區的電網中心對電力設備的質量管理都存在一定的管理漏洞。這些問題會通過人們的實際用電狀況反映出來。實際上，電力設備質量管理系統對于整個電力系統的運行有著很大的影響，電力設備的質量直接關系著各地區人們的用電感受和電力行業的發展狀況。

電力設備質量管理工作具有一定的難度，需要相關電力企業制定完善的工作計劃和管理方案，形成完善的管理機制，國家電力中心也對電力設備質量管理提出了具體的要求。首先，電力設備質量管理應該對電力設備的安全性能系數進行嚴格的控制，所采購的設備必須具備安全合格證書。其次，需要對所購買的設備的型號有所要求。除此之外，還有對電力設備的實際運行狀況進行觀察，還要考慮好老舊損壞設備的維修回收解決方法。

2電力企業管理中存在的問題

2.1缺乏科學的管理理念

在我國，電力企業是壟斷性企業，用戶沒有選擇供電單位的權利，接受服務是被動的，這就導致一些電力企業管理觀念比較落后，不重視用戶的需求，不能及時的解決問題，工作態度比較消極懈怠。一些企業管理者對這種現象不以為然，對外不重視用戶需求，對內也不重視員工需求，缺乏健全有效的管理制度。人才選拔、財務管理等制度也比較老套，沒有形成科學的管理理念。

2.2綜合管理效率有待加強

受市場經濟與可持續發展戰略的影響，許多電力企業將主要精力用于節能環保新能源的研發與生產、營銷上，對于管理制度與績效考核機制的創新跟不上實際工作與業務拓展的需求，從而無法激發工作人員在實際工作中的積極性，無法從政策與激勵機制上促進與保障工作模式與方法的創新。另外，電力企業發展的方方面面都需要投資與關注，而企業經費有限，對于信息設備與管理技術的投資成本也不是很高，企業的信息化管理水平有待加強。

2.3管理的信息化水平低

在當今時代背景下，信息技術已經走進千家萬戶，深入社會的各個領域，成為人們生活中必不可少的重要工具，電力企業在管理工作中也應該充分利用信息技術的優勢，提高管理的能力和水平。信息技術在電力企業中是一種重要的戰略性資源，當前，?????? 很多電力企業已經認識到了信息技術的重要性，對于企業相關的信息進行整合，加快信息一體化的建設。然而，在這個過程中，企業并沒有制定完善的信息化管理制度，在這方面的投入不多，也缺少系統的規劃，因此，企業部門內部聯系不緊密，不能實現信息共享，存在系統不相容信息重建和信息孤島等現象。同時信息技術不規范，不利于新時期的電力企業管理。

3創新管理的策略

3.1樹立知識型的管理理念

電力企業是一種服務性的企業，為用戶提供高質量的供電服務是企業發展的重要途徑。電力企業需要從員工的素質入手，通過定期的培訓，提高員工的綜合素質以及專業水平，為員工作出合理的職業生涯規劃，提供發揮才能的平臺。另外，電力企業還應樹立以人為本的管理理念，關注員工的生活狀態和個人發展，為員工提供一定的福利政策，包括住房、子女上學等問題，讓員工感受到企業的人文關懷，提高員工的工作積極性。建設良好的電力企業文化，讓員工將先進科學的理念轉化為生產力，為企業的發展提供新的動力。運用多種管理方式，培養團隊管理意識，優化組織管理結構，實現各部門間的協調合作;還要開發無形資產，引進科學的管理技術，確立獨特的商標、版權以及技術專利等，增加企業的無形資產，為電力企業的發展開拓更廣闊的空間。

3.2監造管理

影響電力設備質量的因素非常多，可以分別從這些因素出發，加強管理，使電力設備的質量得到提高。由于制造過程中一系列問題而導致的電力設備質量問題可以通過加強對制造過程的監督管理來進行控制。制造過程中又包括對原材料的使用和生產工藝、生產員工得到管控。具體可以通過以下幾個方面強化監造管理。（1）現在許多生產商家的監造范圍較小，需要進行擴大和集中。（2）產品質量管理信息系統的建立與完善，只有充分了解產品信息才能實現監造具體有效化。（3）加強產品制造的各個環節之間的聯系，是生產過程成為一個整體，方便進行監督與管理。（4）通過提高產品監造管理團隊的專業能力來提高建造管理工作的質量。總之，對電力設備制造過程的監督與管理工作是提高電力設備質量的有效方式，通過優化監造管理模式，能夠使電力設備的生產過程得到有效控制。電力設備生產廠家要學會利用現代社會先進的技術來強化監造管理效果。

3.3運行數據收集

在完成電力設備的生產制造之后，需要進行電力設備的試運行，收集試運行過程中的產品運行數據，這些運行數據是分析電力設備質量和性能的有效參考依據。通過試運行過程中收集的的運行數據，還能及時發現產品問題，使有問題的產品不會直接影響下一個階段的使用，從而避免影響下一階段的工作。

3.4事故與缺陷分析

3.4.1信息收集不對稱

首先，可能存在信息收集方面的問題。物資管理部門在對電力系統運行過程中的各種事故信息沒能第一時間進行收集和掌握，導致這些事故不能在第一時間內得到解決，然后造成更嚴重的影響。還有對事故信息收集得不全面，導致問題分析得不全面，不能使實際問題得到有效解決。

3.4.2事故剖析存在阻礙

在具體實踐中，如果出現事故，需要專家積極參與進來，對事故原因進行科學的分析，然后提出針對性的建議。但是在實際運行中，因為諸多因素的影響，如技術能力水平、電網企業的綜合效益等，無法對設備質量進行全面及時的分析，無法對質量事故分析信息進行及時的獲取。對于這些事故數據，運行單位沒有較強的責任感，會將其推諉給其他的單位，如生產廠家、施工單位等，這樣就無法科學地管理事故和物資。在分析出現的各類事故時，不能夠僅討論責任歸屬，需要分析事故出現的原因，然后采取針對性的防范措施，這樣分析工作的客觀公正性方可得到保證。

4結語：

綜上所述，在當前的社會形勢下，技術的發展使生產方式和管理方式不斷的更新，電力企業需要提高管理水平，創新管理方法，通過有效的管理提高供電質量，對管理中的一些風險進行規避，促進電力企業的穩定發展，為人們的生活和國家的發展提供電力能源支持。經濟全球化給我國的發展帶來了重要的影響，各領域的發展都受到了一定的沖擊。提高供電的質量是電力企業發展的重要切入點，為用戶提供優質的供電服務，滿足市場的需求，這需要有效的管理手段。本文將分析電力企業的管理創新。

參考文獻：

[1]葉笑塵.探究新時期電力企業行政管理的創新[J].管理觀察，2015（03）：46-47.

[2]梅華.當前電力企業管理創新工作的要點探討[J].中國高新技術企業，2016（07）：81.

[3]范偉國.電力企業多維精益管理協同機制的創新構建及成效[J].中國電力企業管理，2020（04）：86-88.

[4]姚才蘋.大數據時代電力企業檔案管理創新的探索[J].中國管理信息化，2020，23（03）：178-179.

[5]萬偉（1973—），男，漢族，山東臨沂人，研究生，高級工程師，研究方向：電氣工程及自動化。