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關(guān)于工程管理中現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理研究

2021-03-27 22:25:54楊娜
科學(xué)與生活 2021年35期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理現(xiàn)狀策略

楊娜

摘要:伴隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)不斷深入,對(duì)建筑工程施工提出了新要求,其中對(duì)施工質(zhì)量的把控要求最為嚴(yán)苛,要求建筑企業(yè)必須提高施工技術(shù)水平,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,從根本上確保建筑工程項(xiàng)目安全、高效、有序進(jìn)行,進(jìn)而保障工程質(zhì)量。面對(duì)新形勢(shì)背景下的高要求,建筑單位需從建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和施工管理兩方面出發(fā),探討當(dāng)前應(yīng)如何優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)以及如何解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理出現(xiàn)的問題,本文將就此進(jìn)行詳細(xì)且深入的研究。基于此,對(duì)關(guān)于工程管理中現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理進(jìn)行研究,僅供參考。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;策略

引言

我國(guó)目前的建筑工程正在持續(xù)高速地向前推進(jìn),其中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要。管理的成效不僅關(guān)系到施工人員的人身安全,還會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度造成影響,最終影響到整個(gè)工程的綜合效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接關(guān)系到建筑工程施工的整體質(zhì)量,足以說明現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與三個(gè)因素有關(guān),包括完善的制度、專業(yè)的人才和有效的監(jiān)督。

1質(zhì)量管理概述

在土建工程施工前,需要和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合起來,編制可靠的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員做好技術(shù)交底工作,保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠按照相應(yīng)的方案要求施工;在施工中做好施工材料質(zhì)量的管理,嚴(yán)格做好質(zhì)量檢查工作,在施工現(xiàn)場(chǎng),禁止使用檢驗(yàn)不合格的材料;管理人員在施工過程當(dāng)中還需要將質(zhì)量監(jiān)督檢查工作做好,針對(duì)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)進(jìn)行整改處理,結(jié)合實(shí)際要求,對(duì)于每項(xiàng)施工工序做好檢查和驗(yàn)收。

2建筑項(xiàng)目建設(shè)管理中的不足

2.1職責(zé)劃分不清晰

建筑項(xiàng)目建設(shè)期間,管理人員的責(zé)任較為重大且關(guān)鍵,需要把建設(shè)人員的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分,才可以把項(xiàng)目管理的速度和效果提升,確保項(xiàng)目管理質(zhì)量。但是建筑項(xiàng)目建設(shè)期間,很多的項(xiàng)目建設(shè)人員職責(zé)未能明確劃分,管理職責(zé)并不清晰,使得現(xiàn)場(chǎng)管理效果大打折扣,甚至是影響到現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展。具體表現(xiàn)如下:⑴有的工程現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)未落到實(shí)處,導(dǎo)致建設(shè)期間出現(xiàn)狀況時(shí)無人員處理,使得現(xiàn)場(chǎng)管理效果和速度大打折扣;⑵此外,有的建設(shè)企業(yè)雖說擬定了管理制度,可是并未監(jiān)管制度的執(zhí)行情況,有的管理人員并未依照管理制度進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問題

工程施工現(xiàn)場(chǎng)中,往往由于施工環(huán)境比較惡劣,因此,在施工中也存在機(jī)械設(shè)備和施工工藝等風(fēng)險(xiǎn)。盡管建筑企業(yè)在土建施工工作開展中,都會(huì)按照前期現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工目標(biāo)來制定科學(xué)合理的施工方案,并且該方案也是后期施工的基礎(chǔ)。然而一些企業(yè)在土建工程施工開展中,現(xiàn)場(chǎng)施工人員在開展施工作業(yè)中,沒有結(jié)合施工方案具體要求進(jìn)行開展,并且一些施工人員自身的素養(yǎng)不夠,從而在土建現(xiàn)場(chǎng)施工中存在很多質(zhì)量安全隱患。目前,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,人們相對(duì)于土建施工要求也在不斷提升,針對(duì)于一些中小型施工企業(yè)來講,通常因?yàn)榘踩庾R(shí)不高,相對(duì)于實(shí)際施工中所存在的安全隱患沒有合理排查處理,從而也可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故。

2.3原材料和設(shè)備管理方面的問題

對(duì)于房屋建筑工程施工來說,最為關(guān)鍵的影響因素之一就是原材料以及施工設(shè)備等內(nèi)容,原材料的質(zhì)量、施工設(shè)備的情況不僅對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有直接影響,而且影響著建筑工程的最終質(zhì)量和施工安全性,因此,增強(qiáng)原材料、施工設(shè)備等方面的管理是最為關(guān)鍵的內(nèi)容之一。但是從目前來看,某些施工企業(yè)并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料和施工設(shè)備情況給予足夠重視,存在著施工現(xiàn)場(chǎng)原材料無序堆放、施工設(shè)備使用錯(cuò)誤以及效率較低等問題,很難有效確保建筑工程施工質(zhì)量和安全性。

3現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)策略

3.1正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理的重要性

有關(guān)建筑建設(shè)人員素養(yǎng)問題,相關(guān)單位要加大安全教育力度,且需要按照國(guó)家或者行業(yè)要求,對(duì)建筑學(xué)項(xiàng)目建設(shè)人員大力開展培訓(xùn)工作,使得建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的要求。建設(shè)人員到達(dá)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),需要及時(shí)查驗(yàn)證件,且確保建設(shè)人員均是持證上崗。另外,項(xiàng)目建設(shè)開始前,需要有專業(yè)的負(fù)責(zé)人員和技術(shù)人員完成技術(shù)交底工作,對(duì)建設(shè)期間的建設(shè)操作辦法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳盡說明,且明確驗(yàn)收要求及相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),如若文字表述無法準(zhǔn)確表達(dá)的可附圖片,需保證建設(shè)人員開展建設(shè)工作時(shí)可以更為專業(yè)和規(guī)范,滿足設(shè)計(jì)要求。

3.2建立土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把控體系

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工企業(yè)也需要進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理體系的構(gòu)建,以此能夠在一定程度上將施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升。在施工中,需要和施工實(shí)際情況結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的提升,并且對(duì)管理制度合理落實(shí),以此來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平有效提升。還需要進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理制度的建立,加強(qiáng)對(duì)人員的激勵(lì),從而使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠很好地完成。另外,做好施工技術(shù)的合理應(yīng)用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系合理把握,將施工管理方向合理明確,通過有效的管理模式將施工進(jìn)度進(jìn)行控制,從而可以將土建施工質(zhì)量全面提升。

3.3加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料以及設(shè)備的管理力度。

房屋建筑工程施工時(shí)需要采取不同類型的施工材料,對(duì)于這些材料使用和過程管理對(duì)整個(gè)工程的最終質(zhì)量起著非常關(guān)鍵的作用,尤其是房屋建筑工程的主要材料(包括鋼筋、水泥、混凝土等)更是決定了工程的最終質(zhì)量和安全性,所以一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類材料的使用和管理。首先,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),相應(yīng)管理部門一定要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)其進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查材料說明書、合格證以及質(zhì)量證明等材料,施工方完成材料的檢查之后要將合格報(bào)告呈送相應(yīng)機(jī)構(gòu),相應(yīng)機(jī)構(gòu)再次對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),最終合格后才可以正常使用。同時(shí),也要重點(diǎn)關(guān)注所用材料的保存期限以及使用壽命,例如某些混凝土、外加劑等材料的保存時(shí)間相對(duì)較短,一旦保存時(shí)間超出使用壽命再使用時(shí),一定要對(duì)其實(shí)施抽樣檢查,確保合格之后才可以正常使用。另外,相關(guān)材料運(yùn)輸以及存儲(chǔ)過程中一定要嚴(yán)格遵照要求實(shí)施管理,尤其是在鋼質(zhì)材料運(yùn)輸時(shí)要特別注意鋼管表面防腐的保護(hù)。

3.4提高安全意識(shí)

在施工管理過程中,存在許多安全隱患,這也就要求施工管理人員要切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),爭(zhēng)取安全事故零發(fā)生。為保證項(xiàng)目安全施工,需要定期安排相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)課程,強(qiáng)化安全教育和宣傳開展,要求管理人員加深對(duì)房屋建筑施工的安全認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)范操作。項(xiàng)目施工前,要選派安全意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能強(qiáng)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,才能有效保障建設(shè)項(xiàng)目順利開展,且能在施工過程中對(duì)施工人員提供支持和指導(dǎo),確保建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。此外,房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)需要張貼相應(yīng)的安全告示,警示與施工現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)的人員不能隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以免造成安全事故。同時(shí),主要管理人員還應(yīng)加強(qiáng)安全宣傳工作,向每位施工人員告知相關(guān)安全規(guī)定,并督促其在施工過程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)在發(fā)展中,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性也逐漸引起了人們的廣泛關(guān)注,建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)由于施工周期長(zhǎng)以及管理規(guī)模大和相關(guān)施工工序復(fù)雜等特點(diǎn),在工程管理中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理顯得非常的重要,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理效率,對(duì)工程質(zhì)量和工期有著很大的影響。

參考文獻(xiàn)

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