機電安裝工程造價管理中的常見問題及改進策略

楊娟娟

【摘要】機電安裝工程作為建筑工程中的重要環節，其質量的好壞對建筑整體的質量有著很大影響。做好機電安裝工程的造價管理工作是保障其質量的基礎，但是當前其造價管理工作還有一些問題存在，要及時地進行分析和改善。本文主要就幾點安裝工程造價管理中的常見問題進行分析，并且闡述了相關的改進策略。

【關鍵詞】機電安裝工程;造價管理;常見問題;改進策略

在建筑工程中機電安裝工程施工環節，常用的施工材料和施工設備的種類繁多，而在這些建筑機電設備中選擇合適的設備難度較大，主要是因為種類不同價格不同、質量不同。所以，在建筑工程建設施工中，為了保證建筑工程中機電安裝工程施工的順利進行，以及降低工程施工中的經濟成本損失，所以，施工單位以及施工人員要注重深入研究建筑工程中機電安裝工程的造價管理工作。

1、機電安裝工程造價管理中的常見問題

1.1工程內容復雜

機電安裝工程內容十分復雜，需要使用許多材料和設備，且材料的規格、種類較多。以給水工程為例，在管道系統安裝的過程中，需要應用各種閥門，包括蝶閥、減壓閥等等，規格最小為DN15mm，最大為DN200mm。連接方式也多種多樣，包括法蘭連接、絲扣連接等等，材質包括銅、塑料、鐵、不銹鋼等等，品牌更是多種多樣，且不同品牌、規格、型號的材料價格各不相同。設備也是如此，在采購的過程中，可能因為品牌、質量、型號等方面的差異出現明顯的價格差距，進而影響成本造價。

1.2工藝技術繁多

隨著材料設備的更新，施工工藝也會不斷完善和創新。以排水系統為例，最初采用鐵管排水管，通過石棉水泥打口連接的方式與UPVC塑料管連接，后來隨著材料的更新換代，工藝技術不斷改進，逐漸變為離心鑄鐵管，連接方式多種多樣，包括法蘭連接、卡箍連接等等，還有PP超靜音管等多種管材。隨著工藝技術的更新換代，工程造價成本也發生了一定的變化。許多安裝內容對工程技術都有很高的要求，且需要使用各種各樣的施工材料，進而增加了造價管控的難度，導致造價管理中出現各種各樣的問題。在設計方面，工程設計階段造價占比較高，施工圖設計階段占比相對較低。在控制工程造價的過程中，如果沒有做好施工設計的造價控制，也會影響工程整體造價。

1.3管理制度的不完善

當前機電安裝工程項目在進行工程造價管理時普遍存在的共性問題最主要的就是表現在缺乏完善的造價管理制度，制度的缺失也就導致機電安裝工程造價管理工作存在較大的隨意性和無序性，并且會引發一系列的管理責任不明、建設資金浪費等的問題。造價管理制度主要就包括成本合同管理和施工現場管理這兩大部分，但是目前，許多機電安裝工程的安裝單位并沒有與工程建設單位或監理單位簽訂有內容詳細和明確的造價成本管理合同，而是僅僅用承包協議來規定施工周期和工程量等基本內容，對于相關的造價問題和資金量的變更缺乏責任劃分，也就使得造價管理工作責任主體不明、工作效率不高。

2、機電安裝工程造價管理的改進策略

2.1做好事前控制

為了充分發揮工程造價管理工作的作用，應該從機電安裝工程落實前就做好規劃設計，制定總成本計劃和控制目標，為后續工作奠定良好的基礎。

（1）在總成本計劃制定的過程中，應該堅持合法、先進的原則，從實際施工的角度出發，提升造價管理人員的認識，要求管理人員詳細了解招標和投標文件，同時也要仔細閱讀施工圖紙、合同等文件內容。

（2）在閱讀的過程中，應該重點關注與造價有關的內容，將控制成本作為工作的核心重點，從預算收入、實際成本兩方面著手，強化增收節支的能力，保障工程經濟效益的最大化。尤其要做好圖紙和合同的檢查工作，如果在發現圖紙存在問題，應該盡早提出修改申請，由設計單位進行審核修改，避免在施工過程中出現返工的情況，進而導致施工成本增加。

（3）要建立完善的造價管理機制，積極落實計價依據編制工作，尤其要做好設計階段的造價管理工作。要確定合理的設計限額，采用限額設計的方式，避免結算設計偏向保守，從而導致施工中抽選各類問題。也可以采用價值工程法，主要用于方案優選和改進方案功能成本兩個方面。通過提升項目功能，可以使項目成本得到有效的控制，進而增加項目價值。以給水管線為例，原本采用50元/m的鋼管，后改為20元/m的PE管材，不僅提升了管線的耐腐蝕性，同時也降低了后期維護的費用，進而實現了成本控制的目的。采用這種方式，即使項目成本沒有發生變化，但項目的功能價值增強，整體質量有所提升和改善。

2.2強化事中控制

事中控制要從多個方面入手，首先選擇經驗豐富、能力優秀的勞務團隊，其可以保障施工質量，同時可以合理有效的利用工程材料，避免人為因素帶來的材料浪費、工程返工等問題。不僅如此，高質量、高水平的勞務團隊還能保障施工進度，使工程可以按部就班的開展，進而使各個施工環節都得到有效的落實;其次，要做好材料設備的采購工作，從材料和設備入手控制工程成本。在機電安裝工程中，需要使用多種多樣的材料和設備，不同廠家、規格、種類的材料和設備需要消耗的費用也各不相同。為了保障工程的經濟效益，應該做好材料的采購工作，從采購入手進行成本費用的控制。例如，在水泵、配電箱等設備或材料采購的過程中，要安排專門的采購人員，根據工程建設的要求和技術規范，從質量、品牌、報價、規格、數量等多個角度進行對比和分析，選擇性價比最高的材料、設備。在采購的過程中要注意，并不是選擇最便宜的材料設備就是合理的造價管理，廉價材料的質量或數量可能無法滿足工程要求，即使降低了購買成本，也可能導致工程返工或設備故障等問題，并不能達成本控制的目的，所以要從多個角度考慮，編制完整、準確、合理的材料使用和采購計劃，保障材料價位合理，同時杜絕浪費、偷工減料等行為。

2.3增強結算控制

在工程施工結束之后，要對工程進行竣工結算。造價控制和竣工結算之間有著十分密切的聯系，在結算的過程中，企業要根據工藝技術規范、合同內容、變更簽證、設計圖紙等對工程的建設質量和造價成本進行檢查核對。尤其要做好工程量、設計變更等方面核對和確認工作。同時也要對定額單價、取費標準等進行核實，確保工程造價的合理性。

結語：

綜上所述，在機電安裝工程中，做好造價管理工作不僅可以控制工程成本，還能改善工程質量和施工效率，所以要從事前、事中、事后多個方面入手，全面落實造價控制管理工作，以此保障工程的經濟效益。

參考文獻：

[1]王華明.機電安裝工程造價控制的常見問題及改善策略[J].住宅與房地產，2018，No.492（07）：26.

[2]蘇文永.探究機電安裝工程造價控制的常見問題及改善策略[J].建筑工程技術與設計，2018，000（007）：348.