齊亞偉 王鑫
【摘要】目前高校學生管理工作主要面臨學生數量、質量和規模方面的壓力,隨著高校的擴招,高校人數激增,同時高校學生質量也出現了一定的下滑,面對這樣的形勢和信息化管理的背景要求,根據自己工作經歷,對目前高校學生管理工作中信息領域面臨的問題進行了思考和調研,認為需要在高校、管理者、學生等三個層面進行相應的管理創新,方能提高高校學生管理工作的效率。文章首先分析了高校學生管理的現狀和存在的問題,接著分析了信息化發展對高校學生管理工作帶來的影響,最后從高校、輔導員和學生三個層次對信息化新時代高校管理工作提出建議,希望能對從業者提供有益的借鑒。
【關鍵詞】信息化? 高校? 管理? 研究
【中圖分類號】G64 ? 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2021)31-0070-02
人類文明高速發展,先后從刀耕火種過渡到工業化和信息化時代,人類發展到達前所未有的高度,伴隨著互聯網、大數據的快速發展,社會生產力有了更大的進步,人類開始以腦力勞動支配肢體進行工業生產,借助多媒體、互聯網等信息平臺辦公,實現對事物的處理已經成為尋常[1]。高校作為人才的培養的集中地,信息化時代背景下也同樣面臨著許多的沖擊,比如傳統學生的管理方式轉變、學科間的交叉融合、學生信息大數據的應用等,作為高校,面對時代環境的變化,應該努力求變,及時的擁抱未來科技,做好相應的技術和人才儲備,才能使高校管理更科學高效。筆者根據自己工作經歷,對目前高校學生管理工作中信息領域面臨的問題進行了思考和調研,認為需要在高校、管理者、學生等三個層面進行相應的管理創新,方能提高高校學生管理工作的效率[2]。
一、高校學生管理工作現狀及存在問題
目前高校學生管理工作主要面臨學生數量、質量和規模方面的壓力,隨著高校的擴招,高校人數激增,同時高校學生質量也出現了一定的下滑,面對這樣的形勢和信息化管理的背景要求,筆者認為應從以下三個方面進行分析:
首先,從高校的管理方面講,學校為了更好地開展教學工作,往往在制定學校制度和規則方面出現單向思維,即只考慮學校的管理合理合法性,往往忽視學生的想法和訴求,導致學校的制度和規章缺乏彈性,學生想法也不能很好的表達,另外在制度的執行過程中,也往往缺乏效果的反饋和監督,這樣在管理過程中很難達到公平與令學生滿意[3]。從另一方面來說,信息化的背景下,高校探索利用信息化管理學校已經成為了一種趨勢,但就目前情況來說,高校普遍的缺乏經驗和手段,信息化治校的水平依然較低,投入產出不成比例[4]。其次就是制度直接執行者高校輔導員經驗不足的問題,隨著近年來學生數量的激增,高校輔導員的數量也逐漸增多,很多高校的輔導員呈現逐年年輕化的態勢,年輕的輔導員往往學歷較高,精力充沛,但是往往也經驗不足,職業化水平較低,伴隨著近年來高校事務的增多,很多工作必須應用信息化的手段方能很好的解決,在這方面,年輕的輔導員往往因為缺少經驗而難以很好處理。在這樣的背景下,高校學生管理工作急需要引入新思維、新手段和新技術,切實的提高學校的信息化治理水平[5]。最后,作為高校的被管理方,學生往往缺乏對高校管理的認識,從而難以為校方管理提出合理有效的建議,在制度的執行過程中,也往往缺少對制度應有的尊重,另外隨著信息化的發展,學生可以通過互聯網、平板電腦、手機等接受外來的信息,互聯網信息復雜,對學習容易造成不好的影響,這些問題都是信息化背景下高校管理急需要考慮的問題[6]。
二、信息化對高校學生管理工作的影響
在信息化時代,新技術不斷發展,人們可以更高效便捷的獲取信息,信息的交換也更加順暢,信息化的發展增強了人與人之間的溝通,促進了行業和行業的交流,在這樣的一個時代,互聯互通成為可能,資源整合和行業重塑更加便利,總之信息化時代,人們處于一個機遇與挑戰并存的年代。對于高校的管理工作來說,信息化背景下,高校更應該認清形勢,把握機遇,應對挑戰[7]。
(一)信息化新時代高校學生管理工作的機遇。信息化的不斷發展,使得新技術不斷應用,高校近些年的摸索便積累了一些經驗,比如就業信息庫、違規數據平臺、志愿申報平臺、學生信息管理系統等的應用,使得學生信息管理工作更加高校和便捷,一方面這些平臺的使用,可以使信息管理更省時,數據的儲存也時間更長,這樣查找信息、管理信息更高效,大大減輕了輔導員的工作強度,另外信息平臺的應用可以使數據長時間保存成為可能,比如學校成績管理系統,這個系統功能很強大,可以大大減輕輔導員的繁重文件整理、搜集等工作。另一方面互聯網的發展使得學校和學校間的交流更方便,比如學校可以在互聯網查找其他學校的先進做法,從而解決當下學校治理過程中面臨的難題。經常瀏覽互聯網,輔導員也可以及時的掌握當下高校學生的思想動態和關注領域,更容易處理學生面對的心理和成長問題。
(二)信息化新時代高校學生管理工作的挑戰。隨著信息化的發展,高校在享受信息化帶來的便利時,也遭受著信息化發展所帶來的困擾,一方面,高校學生正處于人生的十字路口,思想不成熟,情感較脆弱,世界觀、人生觀、價值觀也在逐漸發展,互聯網上的負面信息容易對當代大學生造成不良影響,給高校的輔導員增加管理難度;另一方面,當代大學生對時事關注強烈,極端事件容易在互聯網發酵,這對高校的管理提出了新的考驗,如果處理不當,容易引起學生的情緒波動,造成惡劣影響。
三、信息化新時代高校學生管理工作創新思路
(一)高校層面的整體把握。隨著信息化的發展,高校應該與時俱進,作為管理主體,學校應該提高對自身要求,努力構建更加開放多元的校園管理環境,這就需要高校立足當下學校實際,同時結合信息化發展的時代大背景,在制定學校管理制度時,努力的吸收其他學校的先進經驗,同時注意傾聽學生心聲,在制定上體現科學化、人性化,做到順應時代發展,順應學生心理建設需要,這樣可以提高學生遵紀守法的自覺性,同時減低管理難度。其次要在教師引進等環節注重信息化的應用,高校可以在薪酬制度制定、人才評聘、信息管理等環節引入大數據和信息化管理平臺,加強高校的信息化構建,提高學校職工的管理科學性。最后,結合信息化發展的國家規劃,制定符合學校實際的高校信息化發展路徑,把信息化建設提升到學校發展的戰略高度,建立時間表、路徑圖,并落實到科室、部門和個人,分階段的推進學校的信息化建設。
(二)管理者層面的素質提升。在當下信息化的大背景下,學生的管理難度越來越大,不少學生集體意識、家國情懷、民主意識等都比較強烈,在極端事件的應對上,更考驗當下高校輔導員的水平,正是在這樣的形勢下,高校的輔導員更應該展現自己的管理才能,一方面在管理過程中你注重傾聽學生心聲,考慮學生訴求,回應學生關切,善于運用信息化的導向,做好學生工作;另一方面在平時的工作中,注意觀察學生的思想動態,可以運用大數據技術,分析研判,做好及時的預警,防范于未然。做好這兩方面工作的同時,高校輔導員還應努力提升自身素質,作為學校制度的直接執行者,自身素質很大程度影響制度的落實和政策的推進,在于學生的交往過程中,個人的素質依然起到很重要的作用,因此,高校輔導員應該重視自身能力建設,積極進修,增強自身業務水平。
(三)學生層面的隊伍建設。在當下的時代背景下,學生自我管理,自我敦促的呼聲越來越高,高校管理者應該重視這種趨勢,及時的建立一支高效的管理隊伍,鼓勵學生參與學校治理與學生管理,也可以拓展當下學生會的管理職能,同時借助互聯網的便捷性開展學生教育工作,實現學生自我管理與信息化管理結合的局面。另一方面,在管理過程中,學校應該提供全方位的支持,來幫學生自我治理,另外,高校在治理學校時應注重學生干部的培養,發揮學生干部的帶頭作用,及時的反饋信息于學校,在搭建學生與學校橋梁時充分發揮學生的導向作用,做足學生功課。
(四)管理方式的多元開放。探索更加多元開放的高校學生管理方式,是信息化社會發展的必然趨勢。高校學生管理要利用網絡載體豐富的活動形式充實管理方式。首先,可以通過網絡調研、網絡宣傳等方式全面掌握學生不同的個性化發展訴求,有針對性的改善管理方式;其次,可以利用網絡平臺,開展網絡教育講座,邀請各行業專家領導授課,把握社會主義核心 價值觀體系下教育的主導權,搶占信息化新時代教育新陣地;再次,建立多種形式的溝通渠道,如在線問答系統、 健康咨詢系統、公眾號、論壇、社交軟件,一方面,能保障學生的知情權及隱私權,為學生提供更專業的指導及建議,促進學生與學校的溝通,使學生更有主人公意識;另一方面,能促進高校管理制度的宣傳與貫徹執行,使管理者的管理范圍輻射更廣。因此,學生工作需要探索更多元的管理方式,尊重學生情感,同時遵循學校制度。
四、結語
習近平總書記在網絡安全和信息化工作座談會上談到,“我國經濟發展進入新常態,新常態要有新動力,互聯網在這方面可以大有可為”。在當下信息化的大背景下,學生的管理難度越來越大,不少學生集體意識、家國情懷、民主意識等都比較強烈,在極端事件的應對上,更考驗當下高校輔導員的水平,正是在這樣的形勢下,高校的輔導員更應該展現自己的管理才能。在當下信息化發展的大背景下,高校應該創新管理方式,努力提高管理水平,建設一支高素質的管理隊伍,切實做好學校的管理工作。
參考文獻:
[1]共產黨員網,習近平.在網絡安全和信息化工作座談會上的講話,2016.
[2]苗青.“互聯網+”時代學生管理工作的相關問題研究[J].高教學刊,2019(5):123-124.
[3]崔文全.高校學生管理制度改革[J].中外企業家,2016(36):133.
[4]單耀軍.大數據背景下高校學生管理信息化研究[J].教育與職業,2020(23):27-29.
[5]宋星.高校輔導員學生管理工作模式研究[J].時代教育,2018(1):181-182.
[6]習近平.在高校安全和信息化工作座談會上的講話,2019.
[7]王志遠,張登元.大數據時代背景下學生管理工作的相關問題研究[J].高教教育,2020(5):120-124.