現代博物館管理模式分析

桂 沫

（吉林省榆樹市博物館，吉林 榆樹 130400）

應當運用現代管理理念創新博物館管理方式，構建科學的博物館管理體系，合理進行博物館日常管理的責任分工，明確博物館管理工作的階段性要點，優化博物館運用方式，積極融入動態化、科學化和以人為本的博物館管理理念，以此確保博物館能夠實現科學合理的發展，為民眾提供更高質量的管理服務，基于先進技術提高博物館管理工作的總體質量水平，進而呈現出博物館的重要作用和效能。

1 改進管理模式的重要性

1.1 滿足人民群眾需要

創新博物館管理模式，構建新型的博物館管理體系，還需要從人民群眾運用博物館的現實需要出發。特別是在人民群眾精神需求不斷增加的情況下，應當構建國家與地方共同參與的博物館管理模式，通過統一的制度進行博物館管理，提高博物館館員在博物館管理實踐的自主性，發揮各個部門的積極作用，提高博物館管理工作的活力，進一步滿足人民群眾日益增長的文化需求。隨著社會經濟的快速發展，人民群眾對文物需求不斷增加，博物館呈現供不應求的情況，還要在“歷史旅游”大背景下加強博物館管理實踐，提高博物館管理工作的整體質量水平，確保各項管理工作能夠取得應有的效能，在更大程度上滿足人民群眾的應用需求和精神文明建設的客觀需要，為我國人民群眾綜合素質和文化水平的有效提升提供必要的支持。

1.2 促進社會經濟發展

社會經濟發展離不開文明支持，加強博物館管理模式創新有助于總結經驗，分析博物館工作規律，為博物館管理改革提供理論基礎，從而更好地發揮文物應用價值，優化人們的思想認知，提高人民群眾的文化素質，形成高度的文化自覺與文化自信，為構建社會主義現代化國家和精神文明建設的有效推進提供必要的條件，在新時代下著重做好博物館的科學合理的管理工作，進一步融入現代化管理模式和管理理念，這樣能夠更充分的體現出博物館的文物展示的社會功能和綜合價值。在具體的發展過程中，可以更有效的促進社會經濟的發展，為各項經營發展工作提供必要的精神動力和智慧支持，為構建社會主義社會實現更加良好的發展，更加團結穩定有更大的精神動力，而提供必要的條件。加強博物館管理對于展示文物的社會功能，體現文物的社會教育價值，塑造人們的精神世界，達到展示和傳播中華文化的效果，促進人類文明的發展，全面提高國民的文化素質，為確保社會經濟實現可持續發展提供必要的人才支撐和智力基礎。

2 現代博物館管理的原則

2.1 動態化原則

現代博物館開展管理實踐還要采用動態化的原則，注重創新博物館管理的方式，合理配置博物館管理的資源，明確博物館管理的要點，不斷整合博物館工作力量，達到提高博物館管理有效性的目標。同時在實際的管理過程中要充分做到與時俱進，針對博物館管理的全過程和全生命周期都要充分的分析，從實際情況出發，進一步有效明確博物館各個階段的不同發展特點和應用需求，著重做好人民群眾和行業的動態管理要求和客觀需要，以此在最大程度上有效提高博物館的現代化管理水平，充分體現出動態管理效應，使動態化的管理原則能夠在實踐的過程中得到切實有效的落實。

2.2 以人為本原則

博物館管理應當體現以人為本原則，實現技術手段與博物館管理人才的統一，從根本上尊重員工的工作價值，在更大程度上有效滿足人民群眾對于現代博物館的管理要求和應用需要，與此同時要結合當前的實際管理現狀和運行過程中可能存在的問題，然后行之有效的應對和處理更有效的應用信息化技術和規范化管理模式，以此減輕工作人員的工作壓力，提升工作效能和工作效率，對于人力資源進行科學合理的分工，明確職責和任務要求，這樣才能確保各項工作有條不紊地推進，促進相關人員進一步履行自我的職責，嚴格要求自我，體現出自身的工作職責和工作價值，更大程度上提高現代博物館的管理質量和管理效率，使各項管理工作體現出更加切實有效的綜合效應和管理效果。

2.3 服務性原則

博物館管理工作的根本目標是為了挖掘文物資源的價值，發揮文物的社會教育與展示服務功能。因此，在實際管理過程中要確保相關人員具備應有的服務意識，服務精神，在實踐的過程中要落實服務性原則，從文物資源的管理和應用等相關方面出發，進一步滿足社會各界對于文物資源保護和應用的需求，體現出更加良好的服務效能，針對服務模式和管理方法進行不斷地改進和完善，并且配備更為先進的博物館管理設備和設施，應用信息化管理平臺，確保各項管理工作和服務內容更精準有效，為人民群眾提供更為精準的管理服務。同時，要創新博物館管理思維和管理模式，在更大程度上提升管理的有效性和針對性，體現博物館的綜合價值和應用效能。明確博物館管理工作的要點，進一步創新博物館管理的創新思維，提高博物館管理實效性。

3 現代博物館的管理模式

3.1 采用法人制管理模式

現代博物館管理應當具有制度化的特征，強調依托規范的制度維持博物館的運轉，構建法人制的管理模式，強調博物館運轉的標準化、規范化與系統化。首先，法人制管理模式強調博物館所有權與管理權的分開，國家對公共博物館享有所有權，博物館管理人員應當主動加強管理實踐，基于崗位與分工承擔博物館管理的義務，強調在一系列的制度法規支持下開展博物館管理。博物館管理應當達到政事分開、資事分工，成立博物館管理的理事會工作制度。其次，加強博物館規章制度的建設工作，充分完善藏品登記管理制度，重視收集博物館運轉數據信息，尤其對藏品的陳列位置、來源方式與基本信息進行全面考量，保證博物館藏品的安全性，基于博物館安全管理制度進行定期檢查和檢驗，實現博物館藏品的分類保管。第三，對博物館藏品管理制度進行科學調整，針對現有的制度進行不斷的完善和優化，與時俱進，更充分的掌握當前的發展變化和不管管理過程中可能存在的問題，然后行之有效的應對和調整。在具體的操作過程中，要高度重視安全管理工作，確保博物館的各類產品能夠得到嚴格的安全監管，特別是針對產品的交流和應用情況，要全面深入地分析，做好數據調研和統計分析工作，且配備與之相對應的更具有可行性的調配機制，以此確保各類產品能夠在管理和應用的過程中更加安全有效體現出良好的針對性和實效性。與此同時，針對產品的各類信息要嚴格細致的收集和整理，確保信息的完整性，有效性，對于產品的各類信息手續等等要進行嚴格的把關，確保各項流程更規范更有效進而體現出制度的落實效果和產品的真正價值。

3.2 采用文化管理的模式

博物館管理應當具有文化管理的特征，博物館管理主要任務是傳遞文化信息，加強中華文明的宣傳展示，還要進一步提高博物館館員的文化修養，基于傳遞文化探索和更新博物館管理的方式。首先，要求博物館管理人員以團隊方式提高博物館管理工作的整體效率。提高團隊工作的協調性，明確博物館管理的責任分工，建立彼此信任的博物館管理運營機制。形成一致的團隊工作目標，切實提高內部管理工作能力，強化博物館館員的積極性。其次，根據博物館管理工作的需要創新博物館管理的內容，促進各個崗位人員平穩發展，針對博物館的具體管理需要接受有效的調配，各類工作人員對于人力資源，物料資源等等都要進行科學合理的利用，在最大程度上體現其綜合價值和應用效能。與此同時也要注重針對管理人員進行全面系統的培訓時期，專業技能業務素養能夠全面提升，在工作方式，工作方法等相關方面進行不斷的創新和改進，使專業技術人員得到更有效的引進和應用，使其潛能和綜合應用價值得到切實的開發和應用。還要優化博物館管理的方式，完善博物館管理的規章制度，構建多元化的博物館管理體系，確保相關管理體系能夠足夠健全完善，并且在實踐的過程中體現出應有的指導性和可行性，這樣才能在最大程度上體現出博物館管理效能和綜合應用價值。第三，體現博物館管理工作的人文性特點，進一步加強博物館管理工作方法與經驗的交流，采用多元化的博物館管理工作運轉方式，通過課題制研究博物館管理的漏洞，積極為博物館管理工作實踐提供充分的人力資源保障和設施設備支持。

3.3 采用扁平化的管理方式

博物館管理應當形成有效的銜接機制，強調在信息化的環境下構建各方面的積極協調溝通機制。重點建立科學的評價機制才能不斷提高博物館管理的水平，重視完善藏品管理的評價機制，形成科學的數據信息分析評價體系。首先，保證博物館管理評價更加系統化、科學化和精確化。在對收藏品進行評價時應當劃分管理區域，及時對博物館管理的工作方式、成果、成本等進行分析，從而促進博物館管理人員嚴肅相關工作流程，提高博物館管理的公益屬性，進一步明確博物館管理改革的方向。其次，要進一步有效加大宣傳推廣的力度，充分利用新媒體，使宣傳效果得到更顯著的提升，同時要促進宣傳工作和管理工作的有效融合，同步推進聯合作用，并且制定出與之相對應的博物館管理工作績效考核計劃，及時公布相關考核評價結果，提高博物館管理的透明性，更大程度上體現出評估結果的指導作用和價值，在更大程度上提高博物館的綜合應用效果。第三，進一步完善內部重審 規章制度，建立獎懲激勵機制，鼓勵相關人員積極參與改革實踐，切實為博物館管理創新提供保障，確保博物館管理人員的工作熱情，工作積極性得到充分地激發和調動，在自我的工作崗位中，可以更出色地完成相關工作任務，體現出自我的價值，確保自身的價值和博物館的經營發展目標，同步推進，呈現出更加良好的發展效能和融合效果。

4 結論

做好博物館管理工作還要從現實出發，合理進行博物館管理的資源數據信息進行調整，以符合社會發展需要的方式進行博物館管理，不斷提高博物館管理的活力，樹立博物館管理的公益性特征，積極構建符合社會發展趨勢的博物館管理工作方式，有效利用各類用于博物館管理的數據信息資源，從而達到全面提高博物館管理工作質量，消除博物館管理工作實踐存在的各種問題。