化工工程安全管理所存在的問題及解決策略探析

胡文海

（河南中咨安全工程師事務所有限公司，河南 鄭州 450000）

化工工程對于經濟的進步有著較為關鍵的推動作用。隨著我國的不斷進步，國家對于化工工程的關注度越來越高。化工工程會涉及多種復雜的原材料和生產設備，同時施工場所的環境條件也較為惡劣，一般都存在高溫和高壓的現象，化工工程的安全管理工作開展難度較高，這些因素最終都會導致嚴重安全問題的出現，會對化工工程自身以及其他相關產業造成嚴重的危害。

1 化工工程的特點

1.1 資金需求多，涉及范圍大

化工工程涉及的操作流程十分復雜，同時規模也很大，在操作過程中會使用到很多專業的化工設備，有很大的資金需求。由于化工工程的操作流程較多，就會導致操作過程中出現較多的問題，所以需要工作人員有很高的專業素養。從整個工程的管理到局部細節的處理，都需要專門的工作人員盡職盡責。化工工程的資金投入主要在工程建設的初期，設備的采購和維護都需要很多資金。為了減少支出，單位在操作過程中的原料以次充好，原料成分復雜，會帶來很大的危害。

1.2 工程設備技術要求高，迭代速度快

當前階段的化工工程處于迅速發展的時期，化工工程所涉及的技術更新迭代速度很快。很多化工工程在操作的過程中涉及設備較多。對于設備的精細化水平和科技含量也是在不斷提升的。相應的制度和標準也需要進行不斷調整，從而緊跟時代發展的步伐。

1.3 任務量大，操作難度高

化工工程的涉及范圍極廣，整個工程的任務量也非常龐大，同時化工工程的工序難易跨度參差不齊，對工作人員的專業知識和技能水平有很高的要求。當前階段，我國的化工工程工作人員并沒有明確的專業水平規范，部分化工工程的施工質量較差，會導致很多安全問題的出現。對化工工程進行全面的規劃和協調，能夠有效緩解安全問題的出現。

2 化工工程安全管理工作的重要意義

2.1 有助于提升公共的安全系數，更好保護環境

化工企業安全管理水平的提升對人民安全生活環境的建設有很大的影響。化工企業在進行發展路線的規劃時，不能僅僅提升化工企業自身的生產效益，還要追隨世界的發展趨勢，用符合新時代的環保理念進行企業內部的調整，減少化工企業對于環境的破壞，從而提升化工企業周邊人民群眾的安全系數。化工企業一定要緊密跟隨時代的進步，不斷提升自身的安全管理工作水平，以人民為中心，不斷完善自身的安全生產管理體系。

2.2 有利于化工企業效益和市場競爭力的提升

做好化工企業的安全生產管理工作，不僅能夠提升化工企業自身的經濟效益，還能夠加強化工企業的市場競爭力。從化工企業的角度來看，企業的管理人員要以工作人員的意識提升、廢棄物的處置以及資金的高效管理為工作目標，不斷完善企業的管理制度，加強安全管理工作的可靠性。在化工企業自身實力不斷提升的同時，緊跟時代的發展步伐，最終做到企業經濟效益和市場競爭力的全面提升。

3 化工工程安全管理工作存在的問題

3.1 缺乏完備的安全生產管理制度

大多數的化工企業并沒有完美的安全生產管理制度作為工作的支撐。當前階段，很多化工工程在建設的過程當中，對于化工工程中存在的很多問題并沒有詳細的制度規范，同時也沒有確定每一個工作人員的安全責任，還存在較多的漏洞，最終導致了工程中出現較多的安全問題。在進行實際的操作時，有很多權責不清的問題，即使安全事故已經發生，工作人員在調查問題出現的關鍵環節時也有很大的難度。例如，部分水處理廠對于藥劑的配置以及生產設備的啟動操作等沒有明確的操作規范，很多的工作人員不能夠順利啟動生產設備進行工作的開展。即使在操作的過程中發現了很多的問題，工作人員也不能夠用恰當的制度來進行行為規范。

3.2 安全管理工作的資金分配不足

化工工程會使用到較多的高危險材料，一旦管理失誤就會造成很嚴重的后果。部分化工企業為了最大化自身的經濟效益，把資金都投入在生產建設當中，安全管理工作開展的資金嚴重不足。同時，伴隨著科技的不斷進步，很多化工設備都要進行升級換代，而部分化工企業為了減少成本的支出，沒有進行設備的更新操作，就會導致化工工程在操作時有很大的不確定風險。有些化工企業雖然進行了生產設備的升級，但是缺乏對設備的維護和安全管理，同樣會導致重大安全事故的出現。

3.3 工作人員安全意識淡薄

對于安全系數影響最大的因素之一就是工作人員的安全意識水平。目前，化工企業中的很多工作人員都沒有很好的安全意識。化工工程的操作流程十分復雜，包括土建工程、設備安裝、管道焊接以及腳手架的組裝等多項內容，其中最為重要的是原材料的使用規范。工作人員安全意識的薄弱對化工工程有很大的危害，一旦發生安全事故，就會損害整個工程的效益，還會危害到其他工作人員的生命健康。化工工程的工作人員每天的工作強度較高，在工作時會使用很多不同的原材料，一旦操作不當，就會造成嚴重的危害。雖然化工工程有嚴格的指標規范，但是工作人員沒有足夠的安全意識，在工作時疏忽大意，簡化了操作流程或忽視了操作后的檢查工作，都會導致工程質量的降低，極大減緩了工程施工的進度。安全意識的高低和安全事故的發生有直接的聯系。管理人員安全管理制度落實的不到位同樣會導致工作人員安全意識的降低。

3.4 工程安全監管不到位

化工工程在進行施工的過程中，缺乏充分的監管措施。部分化工工程缺少專門的監管部門，沒有專業的工作人員進行工程建設質量的管控。工作人員對工程中的資金使用和操作規范監管力度不足，化工工程所需的原材料質量把控不到位。在化工工程生產建設過程中存在的種種安全問題，例如監管人員的缺席、監管力度的不足都會導致化工工程安全問題的出現。

4 化工工程安全管理工作的改進策略

4.1 建立健全化工工程安全管理制度

化工企業要結合具體的狀況進行企業的安全生產管理工作調整，使用更加全面的安全管理系統，對操作過程中各個人員的行為進行規范，建立完備的安全生產管理制度。化工企業需要明確劃分安全責任，把責任具體到每一個工作人員身上，詳細規定每個工作人員的責任內容，把安全責任和工作人員的利益聯系起來，從而更好地提升工作人員的安全意識。在進行安全管理制度的完善時候，要制定詳細的安全生產責任書，分級建立全面的安全生產責任制。化工企業還要建立全面的安全生產風險資金抵押制度，通過對資金的控制，促進工作人員自發提升工作質量和效率。同時，化工企業還需要有完善的安全事故應急體系，借助事先準備好的安全預案，減小化工企業受到安全事故的影響，最大程度減少企業效益的損失。

4.2 加大安全管理工作的資金投入

化工企業要不斷增加安全管理工作的資金投入，第一時間升級企業的化工設備，同時還要聘請專業的人員對生產設備進行日常的維護，及時發現生產設備存在的問題，還要配備全面的安保設備，絕不使用老化的生產材料，絕不能將受損的設備投入使用。此外，化工企業還要不斷完善安全生產監督工作制度，定期開展工作人員的技術學習活動，保證工作人員可以掌握最先進的設備維護和修理技術，從而確保設備的高效運轉。在確保安全管理工作資金充足的同時，還可以借助現代科技手段進行操作現場的實時監管，從而掌握最新的工作狀態并及時發現工作中存在的安全問題。

4.3 強化員工的安全意識，定期開展安全生產培訓

化工企業的管理人員要引導工作人員強化自身的安全意識，把安全意識作為日常管理工作的重中之重，將安全生產管理意識作為基礎，從而提升化工企業的工程質量和工程效率。把安全管理工作作為工作的重點內容，把“安全”落實在化工工程的各個操作中，最終提升各個環節的生產質量和安全系數。同時，化工企業還要定期開展安全生產教育活動，通過安全生產知識的宣傳，讓工作人員在實際的操作中牢記安全生產。在化工企業內部建立完善的安全生產培訓體系，加強對各個崗位尤其是重點崗位的工作人員的培訓工作，提升全體工作人員的安全生產意識。結合具體的工作內容，對不同崗位進行多種形式的安全生產教育活動，讓化工工程的每一個工作人員都能夠擁有一定的安全事故處理能力。化工企業要組建完備的安全培訓矩陣模式，讓每一個崗位的工作人員都對自身的安全需求有詳細的了解，同時還需要針對不同的崗位進行專門的培訓方法探究，從而確保每一個工作人員的能力都能夠滿足工作的各項要求，最終提高化工企業的安全管理水平。化工企業可以不定時進行安全生產知識的考察，通過適當的獎勵機制，讓工作人員更加積極地參與到安全生產水平提升的工作中去。不斷降低工作人員不規范行為出現的概率，全方位提高工作人員的專業素養水平，減小化工企業操作中存在的安全問題。

4.4 強化化工工程的安全監管力度

只有有效的監管才能夠確保化工工程中各項工作的順利開展。在具體的操作過程中，化工工程的監管人員在工作時要嚴格遵守國家相關的法律和化工企業內部的規則，對工程項目進行全面的監管工作。化工工程在操作中涉及的因素較為繁雜，所以，企業的監管人員在工作時要理論和實踐進行有機融合，在確保化工工程全方位質量和安全檢查的同時，也要提升自身的效率，確保化工工程的整體的安全運行。

5 結束語

總之，安全生產管理工作是化工企業諸多工作內容中關鍵的工作之一。當前階段是化工工程行業發展的關鍵階段，安全管理工作中存在的問題較多。化工企業需要結合實際的操作，有針對性地解決安全生產管理工作中存在的漏洞。化工企業要嚴格落實安全生產管理工作，用更充足的資金儲備推動企業安全管理工作的開展，要不斷完善自身的安全生產管理體系，建立更加完備的安全管理模式，不斷提升工作人員的安全意識，從而確保企業的健康發展。