論新形勢下工程造價管理創新

曾瑞日

【摘要】當今社會各行各業都呈現出欣欣向榮的發展態勢，建筑領域的發展速度更是十分迅猛，各地都在大力進行各種建筑施工。而建筑行業的各項工作都離不開工程造價這一環節，可以說工程造價是否準確對工程成本、項目效益等方面起著絕對重要的影響作用，從而更進一步影響著企業的經濟效益。所以，研究符合當今社會需求、準確度高的造價方法和科學有效的管理模式對建筑行業來說是非常重要的。本文以工程造價為研究對象，探索了該領域管理方法的創新方向，并提出了具體的建議措施，以推進建筑行業更好更快的發展。

【關鍵詞】工程造價;管理創新;新形勢

1、工程造價管理工作的現實情況

1.1 開展工程造價管理工作的意義

良好的工程造價管理工作可以大幅度優化建筑行業的發展狀況。在建筑領域中，工程造價一直處于最為重視的地位。工程造價管理的重點就是對施工過程中各個環節的項目成本進行預估和控制，這項工作開展結果的好壞決定著項目最終的成敗。再具體的實際工作中，大多數建筑項目落成所花費的時間較長，而且在施工過程中會涉及到很多專業的操作技術或新的施工工藝，這就為工程造價工作帶來了較大的困難，這時候先進、科學的管理方法就可以幫助造價工作順利開展。當今社會互聯網技術飛速發展，計算機和網絡技術在各種行業中都得到了應用，利用這些技術來輔助工程造價工作的開展，不僅可以提高造價的精準度，有利于控制工程成本，同時更是可以大大的提高施工效率，保障企業效益。

1.2 工程造價管理在未來的發展方向

工程造價領域在以往的發展重點多為技術方面的問題，對管理方面的研究、探索并不是很多，這就導致了一些漏洞問題的產生。和其他行業一樣，在市場競爭較為緩和的時期，粗放的管理模式也可以讓企業運轉下去，但是當今社會競爭激烈，各行各業中新的企業層出不窮，要想讓企業能長久的運轉下去，就要拋棄以往的粗放管理思維模式，快速探索、發展精細化的管理模式，讓企業能妥善應對當今市場中不斷出現的新問題。另外，隨著計算機技術的快速發展，很多用于數據收集、分析的專業軟件可以在很大程度上幫助人們更加準確的計算出各個項目環節的施工數據，這也為工程造價管理模式的創新發展提供了更多的可能。所以，在工程造價管理的發展中，一是要開拓思維，積極采用各種先進的計算機軟件;二是要提高對管理的重視程度，建立科學有效的管理模式，加大對管理人才的培養力度。和發達國家相比，現階段我國在工程造價方面的發展還存在著較大的差距，這就更需要我們投入更多的精力來開拓創新當下的管理模式，探索出符合當今社會需求的科學課型的管理方法。

2、現階段工程造價管理中存在的問題

2.1 管理環節難以融合到實際工作中去

當前管理工作的實際情況是：工程造價工作的開展過程中常常會遇到很多突發問題，要想快速妥善的解決這些問題就需要各工程部門之間保持高效、暢通的協作溝通關系，但是在現實情況中，各工程部門之間相對獨立，工作崗位上也經常出現人員更換的情況，這就使得各部門之間無法形成一個暢通的溝通關系，對工程造價工作的開展帶來一定的阻力。二是在制作標書時，工作人員大都根據自身所積累的工作經驗進行成本計算，所得出的數據缺少一定的準確度，從而導致管理工作無法落到實處。

2.2 管理人員缺乏足夠的專業性

從事工程造價的工作人員需要具備足夠的專業能力，這里的專業能力除了涉及到工程建設相關領域，還覆蓋了建筑工程相關法律法規、各地政策文件等領域。但是就目前來看，能掌握以上知識的專業人才數量很少，而且建筑行業對從業人員的要求較低，所以工作人員專業水平不足、學習能力不強、缺乏創新意識是當前建筑行業面臨的主要問題。

2.3 管理體系有待健全

建筑領域當前所實行的管理體系較為陳舊，很多管理思想、管理措施在當今時代已經較為落后，不能高效的開展現階段的各項管理工作，主要體現在三個方面：第一、管理方式老舊，具體的管理工作缺少足夠的目的性，第二、沒有對造價工作的具體工作職責進行清晰的界定;三是在具體的管理工作中，約束工作落實不到位，讓管理工作難以順利開展。

3、工程造價管理工作的創新發展策略

3.1 對思維模式進行創新

一是要增加自身的知識儲備，結果國內外的先進經驗拓寬自己的管理思路;二是要研究探索如何用先進的管理思路指導各項具體工作，讓思維和實踐兩者相結合，并相互作用，推動思維模式的繼續發展;三是要關注其他高速發展的行業領域，借鑒其他行業的發展經驗，增加和其他行業之間的交流力度，從而進一步拓寬自己的思維模式，防止思想僵化。

3.2 優化現有管理體系

優化現有管理體系要以具備明確的管理目標和較高的可實行性為前提。一是管理體系的建立原則和依據要符合國家及當地的各項法律法規，不能有逾越法律底線問題的發生;二是要保持較高的市場敏感性，能及時掌握行業中出現的新消息，并快速展開研究，調整管理體系架構以適應最新的行業動態。三是管理工作中要結合當今的計算機技術，及時在網絡上公布項目有關的公示信息，使整個管理過程可視化。四是要建立相應的監督機制，可以委托第三方負責該項工作，設立嚴格的監督準入機制，對所監管的項目要保持長久的負責制。

3.3 鼓勵管理人員不斷加強學習，提升專業能力

只有擁有更多高素質的專業技術人員，才能讓管理制度的創新有更多的可能。對此，主要從以下幾方面進行：一是提高管理單位對專業人才的重視程度，加大對技術人員的培訓力度，同時也要著力引進具備更高專業能力、綜合素質的優秀人才，提升團隊整體水平;二是在對技術人員進行培訓時，要豐富培訓內容，通過多樣的培訓方式讓參訓人員從根本上認識到終身學習的重要性，增強他們主動學習的意識;三是制定有效的考核細則，定期對技術人員進行專業能力考核，考核內容要涵蓋溝通能力、法律政策掌握情況、行業最新發展動向、專業技術掌握情況等多個方面;四是要根據考核情況對技術人員進行獎懲，從而進一步提高技術人員的學習動力，增強他們的工作責任感。

3.4 利用信息技術提高管理效率

當前社會各行各業的發展都離不開信息技術提供支持，通過信息技術管理方可以更加全面、準確的掌握到項目運行過程中的所有相關數據，有利于提高管理人員的工作效率。同時在工作中合理應用網絡技術，也可以減少管理人員和各部門之間的溝通成本，并通過相關軟件對項目工程進行模擬演算，讓工程造價工作開展的更加高效、準確。

結語：

從文中可以看出，當前的工程造價管理人員技術水平不夠高、管理模式存在漏洞的現象較多，對建筑領域的發展起到了一定的阻礙作用。當今國內、國際市場競爭激烈，只有對現有工程造價管理模式進行持續創新，提高從業人員專業能力和綜合素質，才能在造價領域取得更加優秀的成績，為企業利益做好保障工作。

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