新形勢下企業經濟管理的創新策略研究

孫素丹 中國人民大學

前言：我國正處于經濟飛速發展的時代，企業傳統的經營管理模式已經難以適應當前的經濟社會以及市場。現代企業若想得以發展必須要結合當代的高新技術，并且要對自身的企業規模不斷擴大，加強企業業務能力，對經濟管理手段進行創新。但是隨著市場競爭態勢不斷加劇，企業需要解決的問題也不斷增多，從而導致企業內部的經濟管理混亂，進而阻礙企業的發展。因此，企業若想在市場中具有優勢競爭力，企業就必須對自身的發展狀況充分了解，結合自身特點對經濟管理模式進行優化，從而提高相關管理技術人員的綜合能力，使其可以對市場的變化有著敏銳的嗅覺，從而可以根據經濟市場的變化對經濟管理措施進行相應調整。使企業得以高速發展。

一、新形勢下企業經濟管理創新的必要性

首先，在信息化時代背景下，對企業經濟管理進行創新可以使企業得到長遠的發展。在當下，隨著時代的進步，我國經濟水平正不斷提高，可以較為準確的定義市場集約型以及開放性兩種經濟，其都具有與其對應的經濟管理措施。因此，新經濟時代對企業原有的經濟管理措施進行創新的前提是企業對自身做好經濟管理工作，企業需要對自身管理模式進行細分，有針對性的進行相關優化。

其次，對企業管理進行創新是新時代企業發展的必由之路。從復雜的市場競爭形勢來看，大部分企業已經認識到創新與改革的重要性，創新涉及到企業方方面面，可以為企業提供新的發展方向，從而可以擴大企業的規模以及增加企業自身的實力，進而使企業在復雜的市場中具有更強的競爭力。

最后，為順應時代發展，企業必須加強對創新和發展的認識程度。對企業來說，對企業管理方式進行創新是企業發展必然經歷的過程，只有現有的體系不斷完善，企業才可以實現健康持續的發展。由此可以看出，企業若想得以發展就必須對企業經濟管理進行創新，要認識到其必要性，并要完善企業自身的相關規定以及措施，要根據市場的變化對企業相關措施進行相應調整，從而

二、新形勢下企業經濟管理創新中存在的問題

（一）企業經濟管理技術普及度不足

隨著科學技術水平的不斷發展，企業對互聯網技術應用的重視度也在不斷加深，但是目前大部分企業對其應用程度并不高，在企業發展中也沒有得到充分的體現。例如，部分企業的財務部門信息化應用程度并不高，一般都應用于基礎工作，其核心業務的信息化應用水平并不高。在當下仍然有部分企業堅持運用傳統的經濟管理辦法，從而導致互聯網信息技術未能發揮其效用。因此，若想使互聯網信息技術在企業中得以應用，就需要企業管理者加強對互聯網信息技術的重視度，在企業中宣傳互聯網技術對于企業發展的必要性，尤其是在財務部門，要加深其對互聯網信息技術在財務管理中應用的認識，進而使企業財務管理進行全覆蓋，并以此為中心輻射其它部門。

（二）機制與制度結合度不夠

在企業發展過程中，部分企業中的財務管理制度與經濟管理制度融合度極低，甚至還會有相背離的情況發生。但是，在實際的企業經營管理活動中，企業財務管理制度與經濟管理制度的融合發展是十分有必要性的，只有將二者融合在一起才會對企業的發展有著促進作用，但若二者相背離，就會降低企業運營效率，削減員工的工作積極性，從而使員工創新能力無法得以充分發展。相關機制的不融合會導致企業的獎懲機制缺乏公正性，會引發員工對薪酬待遇以及職位升遷的不滿，從而會對企業的經營管理存在諸多意見，進而影響企業工作效率。

（三）缺乏對企業經濟管理的重視度

隨著經濟社會的發展，當前依然有很大部分企業的管理人員對企業經濟管理的認識程度較低，沒有發現企業經濟管理對于企業發展的重要作用，從而使企業經濟管理沒有充分發揮其效用，僅是流于表面，沒有對市場的態勢進行詳盡分析[1]。除此之外，大多數企業的管理者認為對企業的經濟數據進行統籌分析整理就是企業的經濟管理，但是，在新經濟時代，企業管理者的這種理念已經無法滿足時代的需要，還會對企業的發展有著明顯的阻礙作用。隨著時代的發展，市場的競爭正不斷發生變化，目前的競爭主要以信息化發展和數據化為主，若企業未認識到其重要性，就會在當下市場中落后于他人，從而使企業無法跟緊時代的腳步。企業的一切重要決策都來自于領導層，因此企業的領導者必須要對企業經濟管理工作進行全局的把握，要充分運用當前的高新技術，要對企業經濟進行高效地分析以及整理，對原有的經濟管理辦法進行創新，從而使企業健康持續的發展。

（四）缺乏相應專業人才

在信息化網絡時代，互聯網信息技術飛速發展，但是相關技術人才沒有得到有效的利用。企業在進行相關工作時，未對技術人員進行相關的教育和培訓，對企業了解程度不深，從而導致此類人員只能根據以往的工作經驗以及結合自身互聯網技術開展工作，但是這會造成相關人員缺乏工作的執行力度。隨著經濟社會的不斷發展，經濟市場的環境日益復雜，進而導致企業對于專業性人才的需求不斷增加。

三、新形勢下企業經濟管理創新策略

（一）加強企業信息安全意識

在信息化時代，企業經營發展的許多重要數據都要經過網絡平臺進行流通，許多重要數據也儲存在網絡中，但是信息的流通性又非常強，具有共享的性質，這些信息又對企業的經營發展與生存有著直接影響[2]。因此，為保證企業信息的安全性，企業在對制度進行創新時，必須要加強信息安全的建設，對企業信息的管理制度要有所加強。

首先，企業管理者必須要對管理人員加強安全防范意識，要宣揚集體主義，以企業利益為根本。其次，管理人員對信息資源技術的保護力度有所加強，因此就需要相關人員做好相應的預防工作，要對一些自然災害有著充分的認識，例如火災、地震以及洪水等，只有如此，才可以保證企業在發展過程中不受外因的影響。最后，隨著信息技術的不斷進步，網絡中的風險也在不斷增加，黑客、網絡病毒等危害網絡安全的行為日益猖獗，對著計算機數據信息安全有著巨大的破壞作用。因此，企業需要提前做好安全防護工作，從而極大的避免網絡病毒以及黑客的入侵，進而防止企業重要信息失竊或被破壞，相關人員還可以對網絡系統進行加密，安裝先進的病毒防護軟件，及時進行更新，從而保護電腦中的重要信息，最終使企業信息安全管理得以實現。

（二）完善企業監督機制

企業在對企業經濟管理模式進行創新以后，就需要企業全方面的執行此管理模式，企業也需要監督機制對經濟管理運行狀況進行監管。在信息化時代，企業管理人員要對原有的經濟措施以及思想進行改革，設立專業的監督管理機構。首先要加強對技術部門的監管，從而保障技術的規范運行。其次要對要加強對財務部門的監管，要將財務管理權利以及責任進行細化，從而將權責落實在每個人頭上，進而加強財務管理效率，也可以在發生問題后進行追責[3]。在企業中建立經濟監督機構是十分有意義的，它可以有效的預防風險發生，并且可以在企業發展過程中發現問題或者在事后做好善后工作，它可以保障企業的高速運行。在對企業財務管理監督過程中，首先要做到依法監督，并要對其做好記錄工作。其次要對企業發展中的未知風險進行預判，從而降低風險的發生幾率。除此之外，企業要加強財務管理信息化建設程度，要不斷加強信息化技術在財務管理中的應用程度，企業財務管理的全過程都需要在法律的基礎上執行，要遵循相應規定，要對權責進行明確劃分，從而保證財務管理的正常運行。

（三）提高管理人員對企業經濟管理理念的重視程度

在新時代的市場經濟環境中，企業的發展迎來了嚴峻的挑戰，企業若想在市場中得以生存與發展，企業就必須對自身的管理進行創新。若在此時，企業的管理人員可以準確把握市場動向，并根據變化對企業的策略進行相應調整，采取發展的眼光看待企業發展，從而為企業贏來更多的發展機遇。首先，企業管理人員要對新時代對企業發展的要求做到明確掌握，可以對企業的發展起著積極作用。因此，企業管理者需要對企業自身發展狀況做到充分了解，結合企業自身特點，制定適合自身發展的經濟管理制度。其次，企業管理人員要充分挖掘企業自身的發展潛力，要積極運用高新技術，引進相關的經濟管理類人才，并在企業進行決策時將信息化管理技術應用其中，加強企業部門之間的協調配合，從而促進企業持續健康的發展[4]。

結論：綜上所述，隨著經濟社會的不斷發展，市場競爭環境日益復雜，在此情形下，企業必須對自身經濟管理制度進行創新，要對市場的動態進行精確把握，結合企業自身特點，加強企業信息安全意識，完善企業監督機制，提高管理人員對企業經濟管理理念的重視程度，從而制定適合企業自身發展的經營管理制度。企業的管理者要對自身管理觀念進行改良，要培養自身的創新意識，加強企業相關管理人才的引進力度，從而提高企業在市場中的競爭力，促進企業持續健康發展。