袁璨
[摘 要]文章首先對企業(yè)進行工商管理的作用進行探討,分析了當前我國企業(yè)工商管理效能發(fā)揮面臨的困境,研究了當前我國企業(yè)工商管理的效能發(fā)揮面臨的難題,以期促進企業(yè)工商管理效能的發(fā)揮,使我國企業(yè)工商管理得到健康發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)工商管理;效能發(fā)揮;有效途徑
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2021)03-0027-02
在經(jīng)濟全球化背景下,我國商品市場經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中處于重要地位,對企業(yè)的有效管理已經(jīng)成為促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵手段。從長遠來看,企業(yè)自身經(jīng)營管理的良好表現(xiàn),對企業(yè)自身的發(fā)展和改革具有很好的監(jiān)督作用,使得企業(yè)可以平穩(wěn)的發(fā)展,但是仍存在許多問題。我國企業(yè)工商管理相關(guān)政策和管理制度的不完善,以及社會環(huán)境的影響、人員素質(zhì)欠缺等問題限制著企業(yè)工商管理效能的有效發(fā)揮。
一、企業(yè)進行工商管理的作用
在企業(yè)的發(fā)展過程中,工商管理發(fā)揮著極為重要的作用。它提升企業(yè)工作人員的業(yè)務能力,實現(xiàn)企業(yè)工作人員全方位的提升。現(xiàn)階段,我國企業(yè)面臨著極為嚴峻的競爭,企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展,必須全方位提升自己的水平,只有這樣才可能在未來的競爭中獲得一席之地。企業(yè)的工商管理水平是企業(yè)的核心競爭力之一,做好企業(yè)的工商管理工作對于企業(yè)而言,具有十分重要的意義,具體體現(xiàn)在以下的幾個方面。
(1)企業(yè)工行管理工作可以全方位提升企業(yè)工作人員的能力。市場競爭的不斷加劇,對于企業(yè)工作人員的個人能力提出了更高的要求,但是目前我國企業(yè)尤其一些中小型企業(yè)中,工作人員的綜合素質(zhì)還有待提高,尤其是一些高素質(zhì)的人才更是匱乏。企業(yè)開展工商管理工作,可以對企業(yè)工作人員進行再教育,不僅可以提高工作人員的業(yè)務能力,也可以提高企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。尤其是針對企業(yè)的管理層,其可以進一步提高他們的管理能力,保障企業(yè)的合理運行,這樣可以進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(2)開展好企業(yè)的工商管理工作可以將企業(yè)的競爭能力提高一個檔次。現(xiàn)階段,隨著我國改革開放的深入,國內(nèi)的企業(yè)不僅要面臨著國內(nèi)企業(yè)的競爭,同時更多國外企業(yè)的進入,也對企業(yè)的競爭力提出了更高的要求。企業(yè)想要在未來的發(fā)展中占據(jù)一席之地,必須提高自己的核心競爭能力,面對錯綜復雜的經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)自身要有一個清晰的認識,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并采取有效的措施及時解決問題,只有這樣才能更好地發(fā)展企業(yè)。
(3)企業(yè)的工商管理工作可以優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展模式。在當前市場競爭日趨激烈的前提下,企業(yè)只有對自己的發(fā)展模式進行及時優(yōu)化,才能獲得發(fā)展空間。現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中要有清晰的認識,以往企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)很難適應現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的發(fā)展情況,對企業(yè)的管理方式、企業(yè)人員的管理思想都要進行優(yōu)化。企業(yè)的工商管理工作可以優(yōu)化企業(yè)的管理方式,讓企業(yè)管理人員掌握最先進的管理理念,在這個過程中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的升級優(yōu)化。
工商管理的優(yōu)勢體現(xiàn)在不僅可以使企業(yè)的各種活動能夠更好地開展,還能在此基礎(chǔ)上,把先進的知識整合起來,促進企業(yè)自身提升。第一,合理借重工商管理的優(yōu)勢,促進企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)在整個行業(yè)中的地位,提升企業(yè)在市場中的競爭力。第二,促進企業(yè)工商管理水平提升,就必須加強對工作人員的技能知識培訓,使企業(yè)更好地適應時代的發(fā)展勢頭,因此企業(yè)進行工商管理還能夠為公司的決策奠定堅實的基礎(chǔ)。對企業(yè)進行工商管理,不僅可以使企業(yè)保持良好的發(fā)展秩序,而且還能夠加快企業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,有利于企業(yè)以后的長期發(fā)展。
二、 目前我國企業(yè)工商管理效能發(fā)揮面臨的困境
(一)企業(yè)內(nèi)部的工商管理制度不夠健全
我國的企業(yè)工商管理部門已經(jīng)加強了企業(yè)工商管理工作,并取得了一些成果,然而企業(yè)的工商管理制度不夠完善使得企業(yè)工商管理的效能發(fā)揮不到預期的程度,在企業(yè)工商管理制度的完善工作上,還存在不少的問題。較為突出的問題有企業(yè)開展工商活動時缺乏管理;企業(yè)工商管理活動的內(nèi)容較為單一,且形式老舊;在企業(yè)工商管理中因為各種因素導致的不公平現(xiàn)象等問題,歸根結(jié)底都來源于企業(yè)內(nèi)部的工商管理制度不完善[1]。
(二)企業(yè)內(nèi)部管理、工作人員的綜合素質(zhì)偏低
企業(yè)管理人員在企業(yè)的工商管理效能發(fā)揮中占據(jù)重要地位,企業(yè)工商管理人員的綜合素質(zhì)、管理效果會影響企業(yè)工商管理整體效果的發(fā)揮。我國的企業(yè)工商管理部門對管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,企業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)也都得到了提升,但是這些提升的程度還不能夠達到標準,所以在實際工作時,依然會出現(xiàn)由于企業(yè)內(nèi)部工商管理人員綜合素質(zhì)不足引發(fā)的一系列問題,嚴重阻礙了企業(yè)工商管理效能的發(fā)揮。
(三)企業(yè)工商管理體制的不合理
企業(yè)工商管理體系的合理性有待提升,也是影響企業(yè)工商管理效能發(fā)揮的重要因素。科學合理的企業(yè)工商管理體制有利于促進企業(yè)工商管理水平的提高,促進企業(yè)工商管理效能發(fā)揮良好的促進作用。相反,企業(yè)工商管理體系的不合理,直接阻礙了企業(yè)工商管理效能的發(fā)揮,而且使企業(yè)的工商管理效率也大大降低,不利于企業(yè)的進步。現(xiàn)在我國大部分企業(yè)所采用的工商管理體制都是普通標準的常規(guī)管理機制,工商活動直接由企業(yè)內(nèi)部的工商管理部門直接負責,財務部門只負責財務方面的調(diào)配,這種企業(yè)工商管理體制引發(fā)的問題容易導致企業(yè)工商部門與其他部門的協(xié)調(diào)矛盾,存在較大的局限性,對企業(yè)工商管理效能的發(fā)揮造成影響[2]。
(四)社會環(huán)境對企業(yè)工商管理效能發(fā)揮的影響
當前階段,我國在對企業(yè)的工商管理的管制方面缺少相關(guān)的法律政策作為支持,缺乏企業(yè)工商管理活動的外部保障。我國針對企業(yè)工商管理方面的法律還不健全,使得企業(yè)工商管理缺乏政策的支持和保障,而且受市場多變性的影響,現(xiàn)行法律的執(zhí)法效果也大打折扣,不利于企業(yè)工商管理效果的發(fā)揮。
三、企業(yè)工商管理效果發(fā)揮困難的有效解決途徑
(一)完善企業(yè)內(nèi)部的工商管理制度
科學、完善的管理制度,是企業(yè)內(nèi)部管理工作正常進行的重要保障。在以后的企業(yè)內(nèi)部工商管理任務中,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導監(jiān)督人員要根據(jù)企業(yè)工商管理工作內(nèi)容的具體情況,來針對性地制定相關(guān)規(guī)章制度,進一步對企業(yè)內(nèi)部工商管理工作進行規(guī)范,將企業(yè)開展各種工商活動管理得更加合理,確保企業(yè)工商管理活動順利進行。企業(yè)工商管理政策的完善,還能夠大大提高企業(yè)內(nèi)部工商管理的效率,促進企業(yè)工商管理能效的發(fā)揮[3]。
(二)加強企業(yè)內(nèi)部工商管理人才方面的建設(shè)
企業(yè)工商管理人員在企業(yè)工商管理工作中占據(jù)著重要地位,因此完善企業(yè)內(nèi)部工商管理制度的同時,一定要加強對企業(yè)關(guān)鍵工商管理人員的培養(yǎng),建設(shè)一支整體素質(zhì)高、工作水平高的管理隊伍,保障企業(yè)內(nèi)部工商管理能效的發(fā)揮[4]。
(1)要制定更高的工作人員入職標準,企業(yè)管理部門認真按照標準去執(zhí)行,為企業(yè)選出更高層次的人才。(2)對已經(jīng)在崗入職的人員加強專業(yè)化培訓,學習相關(guān)的法律政策和專業(yè)知識,使企業(yè)內(nèi)部工商管理人員做事的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)切實得到提高。(3)企業(yè)內(nèi)部主要的工商管理部門要對工作人員的工作成果定期進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,第一時間進行處理。(4)企業(yè)內(nèi)部的工商管理部門可以設(shè)立獎懲機制,有表現(xiàn)優(yōu)異或較差的人員進行獎勵或懲罰,激發(fā)工作人員的能動性,科學高效地強化對企業(yè)工商人員的培養(yǎng),提升企業(yè)內(nèi)部工商管理能效。
(三)強化企業(yè)內(nèi)部的工商管理體制的改革
傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的工商管理因為管理體制的落后,而且涉及多個部門的管理,已經(jīng)不足以滿足現(xiàn)今社會對于企業(yè)工商管理的需求,同時許多部門之間產(chǎn)生的諸多矛盾也與陳舊的企業(yè)內(nèi)部工商管理體制脫不了干系。為了促進企業(yè)工商管理的效能發(fā)揮,可以將企業(yè)工商管理體系的改革提上日程。
(1)企業(yè)工商管理各部門應該明確自己的身份和職責,在日后的工作中各部門科學劃分管理的區(qū)域,更好地促進企業(yè)工商管理的監(jiān)督形式、工作形式的改善。(2)企業(yè)工商管理相關(guān)部門強化先進技術(shù)的使用,提升工作效率,同時及時解決現(xiàn)有問題,使得企業(yè)管理工作更加規(guī)范,更好地提升企業(yè)工商管理能效。
(四)營造良好的企業(yè)工商管理外部環(huán)境
企業(yè)工商外部環(huán)境的改善對減少企業(yè)工商管理的成本、更好地增進企業(yè)工商管理發(fā)展方面具有重要作用。我國工商管理相關(guān)部門應當依據(jù)社會經(jīng)濟市場環(huán)境的變化,及時對工商管理制度進行補充和改正,并在實際的執(zhí)行中嚴格落實,形成良好的外部環(huán)境。另外,我國工商管理相關(guān)部門要堅持創(chuàng)新的思想觀念,結(jié)合實際的工商管理環(huán)境,采取積極措施更高效地發(fā)揮工商管理的效能,并且創(chuàng)新工商管理的模式,營造良好的企業(yè)工商管理外部環(huán)境,更好地保障企業(yè)工商管理效能的發(fā)揮[5]。
(五)強化工商管理意識
工商管理意識的強化能夠很好地加快企業(yè)內(nèi)部工商管理的變革,但是意識的樹立和發(fā)展并不是在很短的時間內(nèi)就能完成的。企業(yè)應該統(tǒng)籌管理,讓員工意識到工商管理意識的必要性,改變企業(yè)員工以往落后陳舊的思想,在企業(yè)工作中融入新型的企業(yè)工商管理意識。企業(yè)應充分認知到企業(yè)進行工商管理活動的重要性,要對高層管理者到基層的員工各個階層的人員都培養(yǎng)到,使得企業(yè)的工商管理穩(wěn)步發(fā)展。最后企業(yè)的其他部門要加強與工商管理部門之間的聯(lián)系,讓員工更好地了解不同部門的工作運行狀態(tài),更好地對以后的發(fā)展方向做出準確的指導。健全的工商管理體制使得企業(yè)可以更加順利地運行,使企業(yè)規(guī)避更多可能遇到的風險,同時讓企業(yè)更清楚地認識到自己企業(yè)經(jīng)營管理不足的地方,促進企業(yè)工商管理能效更好地發(fā)揮。
四、結(jié)語
綜上所述,現(xiàn)階段我國許多的企業(yè)在開展工商管理工作時仍存在較多的問題,要充分地認識到這些問題,積極采取措施改善工商管理的工作,完善工商管理制度,營造良好的外部環(huán)境,提高人員的綜合素質(zhì),使得企業(yè)更好地發(fā)揮工商管理的效能,促使企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤,使我國的經(jīng)濟實力進一步提升。
參考文獻:
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