新時代內部審計的新發展

郝風孌

摘? 要：財務數據的真實性有助于企業管理當局清晰地了解企業當前的發展狀況，因此，財務數據的真實性至關重要。而內部審計則是對企業會計資料的可靠性與真實性提供了一定的保障。最近幾年，隨著經濟的發展，企業管理當局對企業內部審計的重視程度越來越高，然而內部審計質量還有待商榷。因此，本文主要是研究影響企業的內部審計質量的因素是哪些，并對此提出改進措施。

關鍵詞：內部審計;提高審計質量;內部控制

中圖分類號：F239.45? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.172

在當前復雜的經濟環境下，企業經濟活動需要面對各式各樣的不確定因素，承受來自內部與外部的風險。企業要想在復雜的經濟環境下，持續發展，保持競爭優勢，規避財務風險，保證經濟活動有序開展，必須要做好內部控制工作，通過內部控制來協調、監督企業的經濟活動。而要想保障內部控制效能就要通過內部審計檢查、評價內控，可以說二者是相互依存，相互促進的關系，保證審計工作順利開展，能促進企業內控目標實現。

一、企業內部審計創新發展必要性

1.增強內部審計合理性

內部審計只有合法、合規、合宜才能在企業經濟活動中發揮監管、咨詢、確認等作用。這就需要企業立足內部審計從方法、準則、目標、對象等角度出發予以創新，確保其內部審計準則得以更迭，審計對象不斷豐富，審計目標與企業營運實況相符，審計方法朝著智慧化、信息化方向改進，繼而通過創新使企業內部審計工作效率得以提高。

2.加強企業風險管理

內部審計針對企業經濟項目、制度、流程、標準、資產、責任人等進行核查，同時這些核查重點亦是容易生成風險的環節，為此創新企業內部審計模式有利于加強其風險管理，為企業制度更迭、流程優化、標準更新、項目調整、保障資產安全、完成經營任務給予支持，確保企業在安全、合規、穩定、和諧氛圍下良性運轉。

3.提高企業資源綜合調配有效性

企業針對預算、經費、產品、營銷、產品設計、財務等與營運相關環節予以內部審計，可確保預算方案更為科學，經費投入比率適宜，產品高效周轉，營銷業務活動與之戰略目標一致，財務管控規范，使企業資源綜合調配更為有效，助力企業鍛造健康資金鏈，為企業投融資奠定基礎，企業可以通過內部審計不斷強化市場競爭力。

二、當代企業內部審計質量存在的問題及原因

1.內部審計機構設置的合理性欠妥當

內部審計機構應當保持其獨立性，才能使得企業內部審計人員對企業的經營情況提出可客觀公正的審計結論。然而，內部審計機構終究歸屬于企業，這一關系便導致了企業內部審計的獨立性受到了限制。內部審計人員的利益與企業的發展息息相關，從而其很難以公正客觀的角度去評價企業經營過程中是否出現舞弊現象。簡而言之，在某種程度上內部審計得出的結果更多的是企業管理層所主導的，內部審計結論的真實性和可靠性自然會受到懷疑。在現行企業內部審計機構設立中，存在部分企業將監察部門與內部審計機構合并的現象，也存在財務部門與內部審計機構混雜的現象，沒有明確的工作區分，甚至有些公司的會計人員還需兼職內部審計的工作。這些情況都嚴重影響了內部審計的獨立性，內部審計人員得出的成果更難以讓人置信。

2.內部審計人員資源受到限制

內部審計人員的專業水平亦會直接影響到審計結果的客觀性。現行企業內部審計人員主要來自三類：會計人員重新分配到內部審計人員崗位;有過會計師事務所工作經驗的審計人員;審計專業的應屆畢業生。而會計人員新接觸審計時往往缺乏相應的審計思路;在會計師事務所工作過的審計人員并不了解企業的運作模式等;應屆畢業生則既缺乏實踐經驗又不了解企業的運作模式等。因此，許多內部審計人員的專業性水平還不足，從而難以發現審計中隱藏的審計風險。

三、如何提高企業內部審計質量

1.提升組織結構的完善性以求企業內部審計的獨立性

內部審計部門應當具備獨立性，從而企業應當單設內部審計部門，指使其直接專門用于向企業董事會匯報內部審計結果，并提出相應的改進措施，且應定期與企業管理層進行溝通，從企業管理層處了解更多的企業現經營情況。另外，企業在挑選新人進入企業內部審計部門時，應當考慮原內部審計部門的建議。同時，確保內部審計部門的人員具備良好的職業道德、專業能力及相應的獨立性，這樣才能高效地提升內部審計質量。

2.加強與企業內部其他部門的溝通

內部審計工作結果的質量提升需要企業各部門的配合，因此，得到企業其他部門的支持是十分重要的。在開展內部審計工作之前，內部審計部門可以與其他部門進行溝通，使其明白開展內部審計工作可以幫助發現企業現有或潛在的問題，并提出改進措施從而有助于企業高水平發展的目的。在開展內部審計工作過程中，內部審計部門應當就有爭議工作的部分與對應的被審計部門進行良好態度的溝通，以促使被審計部門之后在此類相同工作時積極配合企業內部審計的工作，確保提供資料的及時性、真實性、可靠性等，以使內部審計工作質量進一步提高。

3.培育內部審計創新人才

首先，企業需制定內部審計人才招募計劃，與人力資源部門聯動做好周期性人才“注血”工作，使內部審計隊伍始終處于蓬勃向上的精神狀態，充滿創新干勁;其次，企業需定期組織召開培訓活動，以案例分析、專家講解等形式了解內部審計創新發展動態，掌握更多創新理論及技能，支持人才強化創新素養，為完成內部審計創新任務奠定基礎;最后，企業需豐富人才培養方案，如與專業院校合作定向培養內部審計創新型人才，提高審計人才校企對接有效性。

四 、結語

對現代企業來講，經濟活動需要承受來自多個方面的風險，一些風險類型甚至會導致遭受企業經濟損失。做好內部控制與內部審計工作，規范經濟活動，制約財務管理行為至關重要。企業要通過內部控制規范財務管理，通過內部審計評價、監督內部控制，強化內控效能，從而提高企業資金利用效益。因此，企業應完善內部審計環境，準確選擇審計測試方法，提高審計人員綜合素質，構建現代化審計模式，從而提高企業內部管理水平。

（河北省邢臺市平鄉縣審計局? 河北邢臺? 054500）