對電力企業中工程審計信息化建設的探討

樊興華 陶英

摘 要：社會經濟的快速發展，推動了電力企業工程審計信息化的科學建設。通過現代信息系統的應用，加強大數據互聯網等技術優勢的展現，可以使整體的工程建設管理更加科學。通過業務信息、合同信息、施工信息等資源的審計和管理，進一步的把握數據存儲的科學性，可以最大程度上了解工程建設項目審計的基本需求。所以，建設完備化的工程審計信息平臺，加強管理策略的創新與完善十分重要。

關鍵詞：電力企業;工程審計;信息化建設;管理策略

引言：為了更好的適應新時代的發展挑戰，電力企業積極加強工程審計需求的分析，對工程審計信息化建設的路徑進行創新，可以通過工程審計安全的優化，開發全新系統，使企業發展更加科學高效。所以，本文在對這一課題進行分析和探索的過程中，將結合目前電力企業工程審計信息化建設的基本問題，更加精準的對未來的信息化建設路徑和策略進行全面分析，從而通過電網工程建設信息化審計監督管理績效水平的優化，進一步的完善企業的管理水平。

一、目前電力企業工程審計信息化建設的現狀

通過資料分析查詢以及實踐內容的探究可以看出，目前電力企業工程審計信息化建設還存在一些不足之處，需要進一步的調整分析和完善。而了解具體問題，可以幫助我們建設更加完善的管理方案。具體來講，基本問題主要體現在以下幾個不同的層面：

1.1基于審計工作人員綜合素質亟待優化的問題分析

目前來看，審計工作人員的工作推進需要專業人才進行支撐。但是，工作人員自身參與培訓與教育的機會較少，很多情形之下，不能發揮自身的專業水準，工作人員的心情、態度等會影響審計效率，不能全面的對現代化的審計信息系統進行應用與完善。一些工作人員對于信息化建設沒有充分的認知，不能全面的通過堅定態度的展現，優化整體的信息素養。

1.2基于信息化平臺規劃不完善的問題分析

從平臺建設的角度來看，在對電力工程信息化平臺進行搭建的過程中，整體的審計平臺不規范，不完善、功能不全面也是重要問題之一。在對各項平臺資源進行整合的過程中，無法通過數據信息、生產狀態、戰略決策的科學統一，進一步的加強電力企業工廠審計信息化資源的整合。很多情形之下，很多數據不能全面地融合。工作內容、審計內容以及標準制度的輸入、輸出得不到全面的深化，使得數據輸入受到了極大的限制。

1.3基于審計標準化管理不充分的問題分析

最后一個層面的內容，在對電力企業工程審計信息化建設內容進行展現的過程中，審計方案確定的精準性、全面性受到了限制。很多情形之下，不能全面的對各項準備工作進行全面的推進。審計工作的安排以及審計模式的科學選擇等安排不合理，沒有通過科學的指導監督，加強主觀因素的排查。審計過程之中，信息化監督管理并不充分，無法通過精準的控制管理，將審計資源的整合融入于現代信息建設之中。

二、提升電力企業工程審計信息化建設水平的策略

通過上述內容的探討，我們可以看出，目前來看，電力企業的發展深受多種因素的影響。為提升工程審計水平，從信息化建設以及現代技術優化等相關層面出發，加強企業審計服務的優化，對審計信息化管理的各項工作細節進行全面優化十分重要。在這個過程中，既要加強電力企業工程審計信息化需求的分析，要從審計系統構建的角度入手，科學把握數據變化具體規律，從而提升整體的建設水平，一般來講，策略展現主要探討如下：

2.1注重科學高效合理審計方法的選擇

在對電力企業工程審計信息化建設工作進行開展的過程中，要積極把握現代審計方法的應用，通過科學管理模式的優化，使整體的發展審計更加精準，尤其是要研究適合現階段發展的審計流程。通過主課題的精準分析，進一步的優化整體的工作效率。通過科學指導，嚴格把握審計流程的科學評價。例如，電力企業工程審計信息化建設過程中，很多工作人員深受主觀因素的影響，在平臺操作層面存在一些不足之處。此種形式之下，可以通過審計監督，優化審計流程，使整體的判斷更加科學精準，大大優化了審計的標準化程度。

2.2注重信息化審計模型的運用與構建

在上述措施采取的基礎之上，在對電力企業工程審計信息化建設工作內容進行把握的過程中，也要結合大數據、云計算等相關的技術內容，加強海量數據的篩選。通過審計工作效率的優化，進一步的應用電力工程審計模型庫，科學把握審計工作的基本目標。通過生產狀況和人員狀態的直接對接，更加科學地反映數據來源。相關工作人員、技術人員也可以結合具體的數據資源和變量情況，選取多種模型對標生產狀況和收益情況，準確的預測具體的管理情況。當出現問題時，可以及時的調整管理策略，在后臺之中對審計模型資源進行調整。除此之外，要構建完善的信息管理系統。通過在線操作，把握數據模型應用的要點。整體的項目推進更加科學，也可以滿足現代化的數據管理需求。

2.3注重全面審計管理質效的優化

最后一個層面的內容，在對全面審計管理工作內容進行把握的過程中，也要以審計標準化和信息化建設為基本出發點，構建完善的信息化管理平臺。通過安全維護，進一步的了解審計信息化的相關要素。通過科學智能的展現，使整體的工作步驟更加精準。當然，整體的工作安排也要設置專門的工作人員，對其進行監督管理，當出現問題時，要及時的了解主體責任。而工作效率較高，也要及時給予獎勵，這樣可以激勵工作人員主動思考，進一步的發揮自身的主觀能動性，優化審計信息化的發展。在探索過程中，要構建電力企業審計綜合管理系統等相關平臺，將日常管理、成果管理、資源績效管理等融入與整體的功能框架之中，從而提升項目管理水平。

結束語：綜合以上內容分析，為提升電力企業工程審計信息化建設水平，從內容審計、流程審計等不同施策出發，加強立項審計等工作業務的落實十分關鍵。在具體探討過程中，還要通過信息化審計過程的科學控制，進一步的把握信息系統的建設，從而在潛移默化之中，避免審計風險的出現，提升審計水平。

參考文獻：

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