醫院預算管理及其經費管控信息化的實踐

李林

摘 要：預算管理是實現精細化管理的重要基礎，是促進醫院良好發展的有效手段。經費管控信息化能夠有效避免私收費用和費用浪費的現象，因此為充分保證醫院發展，應當切實實現經費管控信息化。本文就醫院預算管理及其經費管控信息化的實踐展開相關的探討，意在充分保證醫院發展，提高醫院經濟效益。

關鍵詞：預算管理;經費管控;醫院;信息化

前言：社會快速發展背景下，醫院也得到有效的發展。因此，醫院的收入以及支出愈來愈多，這為醫院的預算管理以及經費管控帶來了更大的挑戰。基于此，醫院必須結合自身發展情況，在上級部門的指導下全面加強醫院預算管理，實現經費管控信息化。

1加強醫院預算管理

1.1強化醫院預算管理是必然發展趨勢

社會競爭愈發激烈的背景下，醫院的規模越來越大，收入以及支出費用也越來越多，醫院為能充分保證自身發展，應當切實加強預算管理，將工作進行細化，并將責任落實到具體個人，這可以有效提高相關工作人員的工作效率[1]。此外，醫院的相關負責人還應當將預算費用和實際費用進行有效對比，以此來及時發現預算管理存在的問題，并進行及時的調整。除此之外，加強預算管理工作還能為醫院的投資部門以及運營部門提供良好的參考依據，這能夠加快醫院的發展。

1.2加強醫院預算管理的措施

1.2.1培養預算管理人員預算管理意識

預算管理人員只有在真正認識到預算管理工作重要性的情況下，才能具有認真的工作態度，充分重視預算管理工作。基于此，醫院應當充分培養預算管理人員的預算管理意識，可以從以下2方面開展相關工作：①明確醫院發展方向，結合醫院實際發展情況，科學制定階段性的發展目標，促使預算管理工作能夠以此為前提有效開展工作，實現對財務的整體進行預算、對資金進行有效控制。②強化醫院各個科室對預算管理的參與程度。即醫院應當對各個科室的相關負責人展開預算管理培訓，使其能夠更加深入了解預算管理工作存在的意義，從而實現預算管理在各個部門中的有效落實。

1.2.2有效提高預算管理人員的綜合素質

相比較于其它的單位，醫院的預算管理工作更加復雜，因此，這就對預算管理人員提出了更高的要求。預算管理人員的綜合素質能夠直接影響到預算管理工作的有效開展，基于此，必須加強對預算管理人員綜合素質的培養，使其能夠掌握更多先進的預算管理方法，并且能夠將管理方法有效落實在日常財務工作中。同時，醫院的領導也應當全面重視預算管理工作，并在醫院內部樹立先進的預算管理理念，以自身想法和行為影響財務人員，加強預算管理人員對預算管理工作的理解和認識。

1.2.3優化預算編制方法

醫院預算管理工作涉及的領域是比較多的，這就要求預算管理人員在面對不同領域的工作項目時，應當采取不同的方法進行預算。基于此，醫院應當不斷優化預算編制方法，促使預算管理工作的順利展開。

2實現經費管控信息化

2.1經費管控信息化對醫院發展的意義

在社會和醫院不斷發展背景下，醫院經費的管控范圍正在不斷擴大。如果不能對經費展開有效且科學的管控，那么醫院的科研以及醫療都無法得到有效的開展。因此如何科學管控經費是各個醫院需要首要考慮的重點問題。信息化時代，醫院可以充分利用信息技術，實現經費管控信息化，提高管控水平，增強醫院核心競爭力，促進醫院穩定發展。

2.2實現經費管控信息化的措施

醫療體制深化改革背景下，醫院在市場上面臨著更為激烈的競爭。經費管控信息化可以讓企業有效控制經費成本，從而減少資金的浪費。此外，經費管控信息化還能促進醫院各個部門快速發展。

2.2.1構建完善的經費管控信息化平臺

經費管控信息化平臺的構建不僅可以有效完善醫院管理體系，而且還有助于醫院實現精細化管理、實現數字化管理、實現績效關鍵指標管理，這在一定程度上促進了醫院的發展。盲目增加投資擴大醫院規模，會在一定程度上為企業帶來財務風險，同時這也增加了企業的經營成本。基于此，充分利用先進的信息技術以及網絡平臺購進完善的經費管控信息化平臺。從外，此平臺還能有效實現資源的共享，促使醫院的領導人員可以一眼看出醫院在經費管控方面存在的問題，從而采取有效的措施。

2.2.2充分利用計算機，加強成本核算

在固定資產折舊以及維修方面，醫院可以充分利用計算機，實施計算機網絡管理。即將固定資產折舊以及維修費用納入到科室成本費用中，這能在一定程度上促使相關科室更加珍惜相關的機械設備，在使用時會更加小心，通過計算機加強成本核算，還能幫助科室人員樹立良好的成本意識。計算機的有效應用可以科學安排機械設備的維修時間，保證機械設備得到及時的維護和更新。

2.2.3根據實際需求，開發費用管理軟件

大部分的醫院為了方便患者就醫，開通了一卡通系統，但部分醫院的一卡通系統存在比較大的漏洞，比如，當別人撿到丟失的卡之后，可以動用一卡通里的錢，而且部分心存不軌的收款人員也會利用職務之便套取病人的金錢。基于此，醫院應當對一卡通系統進行改進和完善。比如：醫院應當實行一人一卡制度，即患者應當攜帶自身身份證對一卡通進行辦理，如果卡丟失，那么患者在辦理丟失之后，舊卡則不能再被使用。

結束語：社會不斷發展背景下，醫院也面臨著更大的競爭，醫院若是想要在市場上脫穎而出，那么必須充分重視財務管理問題。加強預算管理，實現經費管控信息化，是優化財務管理的有效途徑，是保證醫院穩定發展的重要基礎。

參考文獻：

[1]吳濤. 醫院預算管理及其經費管控信息化的實踐[J]. 中國衛生經濟， 2019（2）：3-3.

[2]文卉. 醫院預算管理及其經費管控信息化研究[J]. 財富生活， 2021（10）：2-2.

[3]湯惠子. 業財融合下的醫院預算管理信息化建設探索[J]. 衛生經濟研究， 2020， 37（6）：3-3.