建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

宋景爭

摘 ?要：近年來，隨著居民生活水平不斷提高，社會對建設(shè)工程質(zhì)量的要求也在逐步提高。建筑工程質(zhì)量的好壞直接 決定建筑物的安全性能。如果建筑質(zhì)量達(dá)不到國家要求，必然導(dǎo)致建筑投入使用后會出現(xiàn)一些安全問題。因此，建筑 施工企業(yè)和管理部門必須優(yōu)化和完善現(xiàn)有的管理原則，制定有效的管理方法和策略，不斷提高建筑質(zhì)量管理的效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程質(zhì)量;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

就當(dāng)前實(shí)際發(fā)展情況來看，建筑工程施工質(zhì)量管理制度不夠完善。本文主要針對現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)期間的質(zhì)量控制和管理中的主要問題展開分析，并提出科學(xué)合理的改善對策。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題

1.1施工質(zhì)量管理體系不夠完善

目前，我國建筑工程建設(shè)質(zhì)量早已有所提升，然而在具體落實(shí)中依舊會出現(xiàn)許多問題。例如，建筑招標(biāo)市場存在大量的違規(guī)操作等，相關(guān)單位并未對建筑市場進(jìn)行行之有效且嚴(yán)格的監(jiān)管，對市場中存在的串標(biāo)、環(huán)標(biāo)以及陪標(biāo)等違規(guī)行為并未予以嚴(yán)肅懲治，導(dǎo)致施工水平發(fā)展不平衡，出現(xiàn)諸多“大包大攬”項(xiàng)目，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量難以滿足建筑工程施工應(yīng)用的基本標(biāo)準(zhǔn)，在后續(xù)建筑物使用的過程中，對人們的生命安全造成嚴(yán)重的威脅。

1.2施工人員和管理人員綜合素質(zhì)水平較低

隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)內(nèi)部市場對管理人員的素質(zhì)能力有著更高的要求，但是從目前的實(shí)際情況來看，施工管理人員缺少豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，也不具備現(xiàn)代化的管理能力和水平，很難及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并且對突發(fā)性事故問題難以應(yīng)對。

1.3施工材料質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)企業(yè)在材料選擇、采購、檢驗(yàn)以及應(yīng)用等階段，若是并未展開樣的管控，便極易促使資源管理中出現(xiàn)許多執(zhí)行能力方面的問題。即使一些建設(shè)企業(yè)已經(jīng)編制了資源管理機(jī)制，然而管理機(jī)制的內(nèi)容依舊存在一些問題，加之受到管理人員自身因素的影響，管理制度無法全面落實(shí)。除此之外，在施工材料檢驗(yàn)的過程中，如果沒有專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)出示報(bào)告證明，那么必定會對建筑工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2、建筑施工工程質(zhì)量管理與控制相關(guān)策略

2.1建立完善全面的施工管理制度體系

在對建筑工程進(jìn)行結(jié)算時(shí)，應(yīng)該將已有的施工管理機(jī)制作為基礎(chǔ)，展開進(jìn)一步的優(yōu)化與創(chuàng)新，編制和建筑工程要求相適宜的管理機(jī)制與方案，著重針對材料的應(yīng)用、保存、運(yùn)輸以及進(jìn)場等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的管控，防止由于材料問題對工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。與此同時(shí)，在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，還需要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任制度，要求施工建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)對整個(gè)施工環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，一旦在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將可能引發(fā)安全事故的發(fā)生，需要建設(shè)單位的管理人員和項(xiàng)目管理人員承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對施工中各種問題進(jìn)行負(fù)責(zé)，主要涉及到機(jī)械設(shè)備、建設(shè)材料、工藝技術(shù)以及人員等一系列問題，全方位落實(shí)施工質(zhì)量管理的要求，為工程項(xiàng)目施工的正常開展打下良好的基礎(chǔ)，著重針對施工者的工藝技術(shù)予以規(guī)范和約束，確保建筑工程施工建設(shè)水平能得到有效地提升。

2.2加強(qiáng)施工過程中對質(zhì)量的管理和控制

在對建筑工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，必須按照工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，合理編制施工方案，明確施工進(jìn)度，注重針對實(shí)際操作中極易出現(xiàn)的問題予以預(yù)測，以此加強(qiáng)參建人員的應(yīng)急能力，在建設(shè)期間，要求相關(guān)管理者可以按照工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的具體情況，對施工方案作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化，確保施工技術(shù)更具合理性與有效性，確保建筑工程施工可以正常開展，確保建筑工程項(xiàng)目能夠按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行角度。同時(shí)，在施工的過程中，還應(yīng)該運(yùn)用總平面施工管理方案，及時(shí)針對建設(shè)期間缺乏合理性的平面布置予以調(diào)整，在保證施工質(zhì)量達(dá)到要求的基礎(chǔ)上，減小成本造價(jià)，落實(shí)安全施工。

2.3加強(qiáng)施工人員專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng)

由于施工者的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力會對建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，所以就需要不斷加強(qiáng)施工者的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力，盡可能的展現(xiàn)其職業(yè)技術(shù)能力，以此確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。為了可以確保施工管理期間，所涉及到的工作人員可以對自身操作行為予以進(jìn)一步規(guī)范，全方位開展施工質(zhì)量管理工作，就必須要重視對施工人員專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，積極地開展專業(yè)培訓(xùn)課程，制定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程內(nèi)容。同時(shí)，還需要將責(zé)任制度全面落實(shí)，要求施工管理人員能夠保持良好的責(zé)任意識，合理進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，及時(shí)找出施工現(xiàn)場潛在的安全隱患與質(zhì)量問題，以此為質(zhì)量管控工作的順利進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)條件。除此之外，在建筑工程前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，編制完善的績效管理機(jī)制，借助行之有效的績效管理機(jī)制，激發(fā)參建人員的工作熱情。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的防范工作

建筑工程施工的過程周期性較長，施工面較為廣闊，并且涉及到大量的人員和設(shè)備，難免會出現(xiàn)許多不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，對建筑工程的順利進(jìn)行造成嚴(yán)重的影響。因此，需要根據(jù)建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的實(shí)際特征，建立針對性較強(qiáng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度，從而提升建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)防范能力與應(yīng)對能力，保證建筑企業(yè)可以及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。并且，建設(shè)企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識以及管理意識，在企業(yè)之中建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理部門和風(fēng)險(xiǎn)評估部門[2]。對施工中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評估，根據(jù)評估報(bào)告內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)防范管理方案，全面加強(qiáng)施工人員對風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確保管理制度能全面應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，對各種風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行方案，對現(xiàn)場施工人員的生命安全，以及施工單位與建筑企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益提供良好的保障。

結(jié)束語

針對建筑工程施工質(zhì)量管理和控制而言，管理和控制工作的開展會對建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，不僅與建筑企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益之間具有極為緊密的關(guān)聯(lián)，還會對建筑企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。基于此種現(xiàn)況下，建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的價(jià)值與作用就凸顯的語法重要，因此，建筑企業(yè)就必須借助對質(zhì)量管理和控制期間出現(xiàn)的問題展開更深層次分析，并編制行之有效的應(yīng)對方案，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制質(zhì)量和水平，最終促進(jìn)建筑施工行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]許靖.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J].質(zhì)量與市場，2021（08）：61-62.

[2]李惠鵬.建筑工程施工質(zhì)量影響因素及控制策略[J].居舍，2021（11）：163-164.