黨建與國有企業管理思考

趙沁

摘? 要：國企黨建工作的重點是推進國企人員的思想道德建設方面，進而能夠提升國企管理水平，強化國企的可持續發展能力，因此增強國有企業黨建工作有效改善國企管理體制擁有著舉足輕重的地位。本文就解析黨建與國企管理的重要意義，進而研究國企黨建工作近況，以此加強黨建工作在融合國企管理體制的新舉措。

關鍵詞：黨建工作;國有企業管理;思考探究

一、黨建工作在國企管理中的重要意義

黨建是推動國企管理制度的關鍵性因素，強化了國企人員的整體向心力。就國企勞動者的目前情況來講，國企人員一些來源于國企從社會上進行招聘來的人員，一些來源于大專和本科學校的畢業學生。面對國企人員組織多樣性的特征，唯有實行積極向上的健康思想政治活動，國企領導和員工才可以全神貫注的為企業效益而奮斗。由此在國企里，就黨建工作怎樣融合管理制度是企業文化擴展的關鍵要素。

二、國企黨建與企業管理相結合的作用和意義

（1）有助于協調黨建和國企管理間的矛盾

國企是我們國家社會組織形式中最基礎的單位，并且還是我國黨建工作的主要載體。根據我國社會主義市場經濟制度下，國企黨建工作和國企管理體制存有矛盾的地方，而促進二者的良好融合能夠實現協同前進和發展。根據我國有關法律明確指明，國企務必開展黨建工作，黨務部門一定要按期舉辦黨建活動，增強國企人員的黨建教育工作。實行這樣的法律制度不但能夠推動黨建工作與國企管理的結合，還能夠更好地處理國企內部管理中二者所形成的矛盾和挫折。

（2）更好的推進黨建與管理工作協同發展

我國國企黨建工作重點放在黨的重要決策與科學發展觀、落實實踐展開。這需要國企黨建工作要結合企業的業務特性分別看待，要和企業的管理工作充分合作。并且在我國市場經濟制度下，國企管理和黨建工作需緊跟時代的腳步，國企經營理念要持續革新和改善。所以，推動黨建工作融入國企管理，可以更好的促進黨的建設與企業管理聯合發展。

（3）有助于實施國企黨組織的核心帶領作用

根據國企經營狀況來看，切實操作的問題經常發生在國企黨建工作上，覺得國企黨部門弱化了企業的決策能力，還有部分國企以為，單獨的黨建工作可在一些程度上加大了國企管理的包袱和困難，影響了企業的可持續發展。因此，把國企的管理融合黨的建設工作，不但能夠發揮黨建部門在國企管理中的帶領作用，全面執行黨的政策綱領，實現科學管理和與時偕行，這也是保證黨建部門在國企上的主要領導地位，從而充分實施黨的核心引領能力。

三、國有企業黨建與企業管理相結合的舉措

（1）完善黨組織在國企管理中的參與決策機制

在我國社會主義市場經濟機制下，國企黨建部門應當主動參與國企管理任務，并參與到公司重要戰略決策的指導工作中，依照國內法律的有關規定，根據國企實際經營狀況，能夠得出規范黨建部門在國企發揮管理職能是非常必要的。所以，黨建部門在國企的決策力與領導力必須歸為公司管理規章制度里。并改善和校正黨建部門在國企的管理方式。我國特色社會主義里的“特”就是說黨建部門融合了單位的平時管理之中。始終把黨建部門嵌入進企業的管理體系里，認清并貫徹黨組織在國有單位里的的法律地位，以實現黨組織實施到位，職責分明和監管到位。

（2）在單位管理中設立完善的黨建運轉機制

根據當代國企管理體制的要求，企業管理層應當成立以政治指導、組織保證、作風樹立、體制改善和人才培養為主要因素的經營運行機制和國企管理制度，進而實現國企生產經營過程里的需要，保證單位管理更好的提高經濟成效。此時，單位黨組織一定要革新工作形式，達成三種轉換。即從“指導”轉換成“服務”，從國企的宏觀形式出發，服務國企的長久發展，服務黨成員思想方針的前進，服務職工的職業成長以及權益保護。從“指點”轉向“協作”，黨建部門需主動調整自己的角色，增強與單位不同部門的交流和商討，匯集單位內的團體力量并激發職工的能動性，進而推動國企整體的向前發展。最后是把“擁有權”轉換為“參與權”，經過勞工總會與團員的管理，來達成黨組織的倡導和指引，以確保國企決策的民眾化和法治化。

（3）國企管理應當充分發揮黨員的帶頭楷模作用

完善“黨員做表率”的企業管理體制，進而培育一部分先進黨員干部，為國企內部建設優良的黨建氛圍與環境。黨員干部要主動學習黨章和黨的指導方針，強化理論教育，進而提高理論素養。此時，還應當增強崗位職業培訓與有關市場經濟知識的學習，唯有提升職業能力，才可以在國企管理中發揮模范作用。此外，在黨的建設融合國企的歷程中，也要大力強化培訓管理，把理解管理和擁有先進管理理念的賢才培育成為黨員，使其成為推進國企發展的前進力量。

（4）國企管理與黨的建設相結合必須堅守以人為本，達成企業管理的協調

黨的建設與國企管理都要遵循以人為本的準則，通過加強職工的整體素養和綜合實力實現國企的發展，維護職工的基本權益，才可達成國企的全面發展。黨的建設與國企管理的有效整合，不是單一的平行遞進、積累重疊，也不能拘泥于形式，而是做好安全生產，良好經營和更好的服務等關鍵板塊，并主要展現每個板塊工作的進行狀況，還需表現黨成員的競爭精神狀態和做事創新上。在單位生產經營當中，黨組織的任務和單位的發展方向、生產目標和職工待遇進行結合。僅有當職工的根本利益和基本生活得到更好的保障時，職工才會沒有后患的為單位的效益盡心盡力，進而回贈企業，最后達成員工與企業間的共贏。所以，國企黨的建設任務一定要堅持以人文本的準則。

四、結束語

總之，堅守黨的指導方針并貫徹執行黨的基本政策是我國企業經營的根本原則，并且還是我國企業的根基和精神所在，也是國企特有的優勢。國企黨的建設與管理的有效結合是我國企業良性發展的保證。這種保證不僅可以達成單位內部局面的共贏，而且還有助于企業黨建原理的更新發展和完善，并為國企在市場上奠定了堅實競爭實力。所以，國企需因時制宜，結合國企自身行業現狀與黨建任務和管理的切實狀況進行制定管理制度，進而保證經濟政治統一化的運作。

參考文獻：

[1]李賢明.對國有企業黨建工作與改革發展生產經營深度融合的思考[J].企業改革與管理， 2019，（10）：222-224.

[2]陸英年，歐枝榮.鍛造堅強組織體系促黨建工作與改革發展生產經營深度融合的思考[J].廣西電業， 2021，（08）：39-41.