孫秀麗
摘? 要:旅游企業依托國家各項建設工作的需求以及市場環境的變化來開展相應的管理改革活動,取得了諸多突破。以財務管理為例,旅游企業依托互聯網加模式來填充更多的管理內容,優化管理形式,提高了企業財務管理的質量和水平。不斷的更新財務管理的理念,推動企業高速發展,并且加強了資源整合的力度。在本文中將重點針對互聯網加模式下旅游企業財務管理策略進行研究。
關鍵詞:互聯網+模式;旅游企業;財務管理;有效策略
互聯網+模式的應用為企業的財務管理創新工作注入了源源不斷的助力,同時也對企業的管理者提出了新的要求,需要旅游企業財務管理人員具備互聯網思維,完善財務風險管控機制,提高財務管理的水平,用互聯網思維來促進財務管理職能轉變,還需要充分的利用互聯網大數據來預防財務管理的風險。這樣才能更好的提高企業財務規范化程度。但是現階段部分企業存在財務管理問題亟待解決,首先針對這些問題進行探究。
一、互聯網+模式下旅游企業財務管理存在的具體問題
(一)管理人員缺乏互聯網思維
財務管理是旅游企業內部管理的重中之重,在互聯網加時代如果管理者缺乏互聯網思維則會降低管理效率。現階段部分企業的財務工作者沒有將財務管理和互聯網技術有機結合,工作缺乏前瞻性,專業化程度不高,仍然停留在傳統的會計核算的基本職能之上,對于企業融資,產品推廣,財務預算成本控制,融投資財務決策等領域缺乏研究和定位。沒有制定出適宜的財務管理體系,導致企業對于市場環境的變化難以敏銳的把控。
(二)財務風險管理機制不健全
互聯網是一把雙刃劍,互聯網+模式固然可以為旅游企業的利潤增長、市場份額擴大發揮作用,但是也會為企業的財務管理工作帶來一定的風險,機遇和挑戰是并存的。部分旅游企業缺乏完善的財務管理風險預防機制,對于市場動態難以進行捕捉,同時還有可能受到外界的攻擊和侵擾,導致企業財務數據丟失、破壞,內部信息受到泄露,對于生產經營會產生消極影響。對這些問題需要進行正確應對,才能提高互聯網+模式下企業財務管理的水平。
二、互聯網+模式下旅游企業發展的主要方向與內容
傳統的旅游行業正在向創新型旅游行業進行轉變,具體表現為旅游服務運營商以票務代理組團代理的方式開始向一站式管家服務轉變,企業更注重提供個性化的產品和服務,講究吃住行玩一站式到底。游客的出行方式從傳統的組團游(旅行社)向自駕游、自主游、自組團等方式轉變。旅行社以相關企業通過吃差價、強制購物等方式獲得利潤的模式將難以為繼。通過互聯網以及相應的技術手段,游客可以獲得更多的旅游地點的信息,通過大眾點評獲得最真實的數據和評價。游客的結算方式也更加的多樣化。部分旅游企業開始利用APP以及相關平臺來進行業務活動。這些轉變都為企業的財務管理策略研究工作指明了新的方向,企業需要進行有針對性的調整。
三、互聯網加模式下旅游企業優化財務管理的具體策略
(一)樹立互聯網思維,加強創新型人才培養工作
傳統的企業財務管理思維已經不能適應現階段旅游企業發展的需求了,在互聯網加模式下需要將財務管理工作和互聯網技術緊密結合,提高財務水平。企業應當加強對于人才的培訓工作,逐漸的提高其創新意識和實踐能力,通過互聯網技術來提高自身的財務管理能力,財務風險管控意識。企業要尤其關注財務管理工作者的互聯網知識和操作技能的學習情況,同時及時的更新企業的軟件設施、硬件設施,為人才培養工作奠定堅實的物質基礎。旅游企業可以開展一系列的主題培訓活動,幫助更多的財務管理者樹立互聯網思維,提高自身的綜合素養,打破傳統的財務管理思維和模式的束縛,研究出更多可以適應互聯網的財務管理策略,在此基礎上構成旅游企業財務管理體系。
(二)合理利用互聯網,規范企業財務管理工作流程
企業的財務管理需要制定嚴格的規章制度,規范工作流程,這樣才能提高財務管理的有效性和規范度,從而讓企業增強核心競爭力。企業的管理者可以合理的利用互聯網+相關的技術來規范財務管理的相關形式和內容,建立完善的規章制度。旅游企業的財務管理者需要加強和投資平臺運營平臺的連接程度,建立相適應的財務管理體系,根據業務流程的相關數據、財務信息資源,以及商業信息數據進行整理,利用好大數據技術以及AI技術來開展相關的工作,并且優化企業財務管理活動。這可以提高企業的核心競爭力,充分的利用信息化技術以及互聯網模式,同時還可以提高財務管理者的工作效率,改造舊有的財務辦公室模式。旅游企業還可以建立員工反饋通道,對于現有的財務管理進行評價,發現更多的創新點和不足之處,進行有針對性的利用和改造。
(三)合理利用互聯網技術搜集數據,積極預防財務管理風險
在進行旅游企業財務管理策略研究的過程中的重要任務之一便是預防財務管理風險。利用好互聯網平臺技術以及相應的管理模式就可以達到相應的目標,利用新型商務模式、思維方式、數據平臺來完善企業的財務管理結構,補充相應的短板,填充相應的漏洞,可以加強企業財務信息管控的水平能力,使得企業的財務數據得到及時的更新和維護。這樣更便于決策者利用市場信息和市場形勢來做出調整。財務管理工作者可以針對現有的財務管理漏洞進行填充,提高資金鏈的活躍程度,做大資金池,便于企業應對一切管理問題,提高企業管理水平。為了更好的對企業的財務管理數據以及運營數據進行搜集和處理,可以對于數據庫技術、大數據技術、 Java技術進行綜合性的運用,開展一系列的技術攻關活動,構建旅游企業財務管理數據庫以及管理平臺。與此同時,財務工作管理者還可以對于財務管理風險的表現類型以及常見的財務管理問題進行匯總,上傳到平臺上進行備案,綜合運用各種有利資源來解決問題、管控風險,從而大大提高互聯網加模式的運用水平。
結束語
總而言之。互聯網加模式下的旅游企業財務管理策略研究工作取得了諸多進展。旅游行業的發展態勢日新月異,旅游企業需要根據互聯網的相關指導來提高自身的核心競爭力,提高服務的質量,優化服務的內容,提高服務的品質。相關工作者更需要積極參與企業財務管理監督工作,制定一系列的引導政策,提高旅游企業財務管理的信息化水平。在下一階段旅游企業需要加強內部財務管理形式創新的水平,提高企業經營模式優化升級的力度,本著務實高效與時俱進的原則來進行旅游企業財務管理策略改進活動。
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