綠色建筑工程造價預算成本控制要點論述

扈良英

摘要：隨著我國綠色建筑的不斷發(fā)展，對綠色建筑的工程造價預算與成本控制工作也在逐步進行。綠色建筑的預算編制與成本控制與一般工程項目有著較大的差異性，明確相關特點與工作開展難點，對成本控制途徑進行簡要探究，為綠色建筑工程造價預算與成本控制提供解決方案，促進行業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：綠色建筑;工程造價;成本控制

引言

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，城市化建設步伐加快，建筑企業(yè)承接較多的市政工程項目、房地產(chǎn)建筑項目，業(yè)務范圍逐步擴大，建筑行業(yè)取得了快速發(fā)展。但是現(xiàn)階段建筑企業(yè)的發(fā)展速度趨于平緩，企業(yè)的發(fā)展重心過于集中在業(yè)務拓展方面，對工程項目經(jīng)濟效益提升重視不足，導致項目經(jīng)濟效益較低，與預期目標相差較大。

1綠色建筑工程造價預算與成本控制特點

1.1項目間成本構(gòu)成差異大

綠色建筑具有環(huán)境友好與資源節(jié)約的核心理念，同時需對使用者提供便捷舒適的使用環(huán)境，減少對周邊自然環(huán)境的影響，在運行使用的過程中也需降低資源消耗與碳排放量。不同的綠色建筑項目，其工程預算構(gòu)成具有較大的差異性，主要體現(xiàn)在設備設施與綠色建筑相關措施的應用方面。當前關于綠色建筑的相關設備與技術，所涉及到的資金成本仍是較高的，而對不同設備與技術的應用會大大影響項目成本預算，這也造成了不同的綠色建筑項目之間的預算成本構(gòu)成差異大。

1.2潛在成本復雜

綠色建筑項目的工程成本構(gòu)成極為復雜，普通項目的成本構(gòu)成形式相對簡單，分為人工費、機械費、材料費、管理費等幾個方面，而對于綠色建筑項目而言，除上述常規(guī)的費用支出外，還會存在高額的技術咨詢費用與管理費用，且通常屬不可控的部分。在預算編制的過程中，對涉及到的潛在成本無法進行全面分析，而估算的形式還會存在較大誤差。在進行成本控制的過程中同樣會存在相關問題，為了使綠色建筑目標得以實現(xiàn)，所有潛在成本幾乎都是不可把控的。

2綠色建筑工程造價預算成本失控的主要原因

2.1缺乏有效的管控體系

建筑企業(yè)在進行項目造價與施工成本管理時，需要依據(jù)政府部門和監(jiān)管部門的要求，規(guī)范管理工程項目。然而從目前來看，建筑企業(yè)對工程項目造價和成本控制相關信息分析不到位，造價管理部門與其他部門聯(lián)系較淺，并未基于實際情況建立有效的管控體系，在工程造價管理和施工成本控制方面存在較大的提升空間，這會對項目造價和施工成本控制產(chǎn)生負面影響。

2.2造價管理人員的素質(zhì)不足

不管是管理方法的開發(fā)有多優(yōu)異或是管理模型的結(jié)構(gòu)有多完整，最終的應用管理方法的執(zhí)行者是人。所以，在對造價管理工作中，倘若相關造價管理人員的專業(yè)技能欠缺，相應的專業(yè)知識掌握不夠，那么就會致使項目的運算及成本控制出現(xiàn)問題。結(jié)合當前綠色建筑工程來講，大多的綠色建筑工程項目的造價管理的專業(yè)技能不高，同時對綠色建筑工程的整體了解不夠明確，對綠色建筑工程的整體結(jié)構(gòu)認識不夠，沒有更加先進的成本管理方案，同時也缺少對造價管理的理論知識，另外，除了這些以外，更大的問題還是在于相關人員的工作態(tài)度問題，自身的職業(yè)道德素養(yǎng)不高等因素都在直接影響著綠色建筑工程的順利開展。

2.3施工所需材料的問題

施工材料是綠色建筑施工中非常重要的一部分，具有足夠的材料，綠色建筑工程才得以順利進行。施工材料也是基礎部分，在成本中占有非常大的比例。施工材料成本控制是綠色建筑工程成本控制的關鍵部分。另外，隨著科技的發(fā)展，在綠色建筑工程中人們開始使用新材料與新工藝。新型材料的種類非常多，在綠色建筑工程中使用新材料一些問題就逐漸暴露出來，材料的功能不同，因此在價格上面存在一定的差異，這就使確定材料造價有所提升，容易出現(xiàn)超出預算的情況。

3綠色建筑工程造價預算成本控制要點

3.1夯實組織保障優(yōu)化管理方式

對建筑工程進行有效的造價管理和施工成本控制是保證整體工程效益最大化的核心，在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)應加強戰(zhàn)略規(guī)劃意識，將工程造價管理和成本控制融入公司戰(zhàn)略管理，設置獨立的組織機構(gòu)專門負責造價管理和成本控制工作，做到從工程設計開始到竣工結(jié)算期間全程參與，并在企業(yè)管理層的指導約束下實施精細化管理手段。與此同時，建筑企業(yè)還應加強內(nèi)部控制建設，建立績效考核體系，并安排專業(yè)的人員落實工程造價和施工成本控制方案，提高工作效能。另外，應全程監(jiān)督建筑工程施工行為，在高效的財務分析基礎上提高建筑工程造價管理和施工成本控制效率，為建筑企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟利益。

3.2提升預算人員的綜合能力

預算人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力會對建筑工程預算的準確性造成最為直接的影響。因此，在進行建筑工程造價控制的時候，需要不斷提升預算人員的綜合能力，保證工作效率，提升建筑工程預算的有效性。首先，要根據(jù)建筑工程成本控制及預算管理等的實際情況，定期組織召開相關的培訓教育活動，要求所有預算人員都能夠樹立正確的工作責任意識，全面掌握預算工作流程和標準，提高自身的專業(yè)能力，保證建筑工程預算工作的有序進行。

3.3合理控制工程設備和材料

在整個建筑工程施工階段，不僅需要足夠的建筑材料，需要為其配置性能完好的設備和操作能力較強的施工人員，但是這些都是需要花費足夠的資金成本，要想確保工程造價成本預算的合理性，需要從這些費用方面入手。要嚴格按照施工標準篩選具有質(zhì)量合格的施工材料，特別是所選用的鋼筋和水泥這些常用的施工材料必須滿足國家及行業(yè)標準。

結(jié)束語

綠色建筑作為一種新型的建筑形式，目前雖未完全普及，但發(fā)展趨勢如火如荼。當前由于技術、設備、材料等方面仍未形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這是綠色建筑的綜合建造，成本偏高且難以控制。結(jié)合綠色建筑造價預算與成本控制的特殊要點，試圖提出了優(yōu)化預算編制和成本管理的解決方案，距離實際應用仍有較多內(nèi)容需要探索。

參考文獻

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