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大數(shù)據(jù)環(huán)境下中職管理學(xué)課程教學(xué)改革探索

2021-05-26 20:00:25朋加
家庭教育報(bào)·教師論壇 2021年17期

朋加

【摘要】在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,豐富學(xué)生的知識,提高學(xué)生的多方面能力對于中職管理學(xué)課程教學(xué)改革意義深遠(yuǎn)。本文將從大數(shù)據(jù)環(huán)境下,中職管理學(xué)課程教學(xué)改革的意義進(jìn)行探討,并提出在大數(shù)據(jù)環(huán)境下中職管理學(xué)課程教學(xué)改革的策略,希望能夠?yàn)閺V大中職管理學(xué)教師提供一定的幫助。[1]

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)環(huán)境下;中職管理學(xué)課程;教學(xué)改革探索

引言:中職管理學(xué)課程是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)院開發(fā)的一門課程,也是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一門主課,在培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理型人才方面具有非常大的意義。隨著教育的發(fā)展,教學(xué)模式也在不斷完善,但是在教學(xué)改革當(dāng)中還是存在一些問題,中職管理學(xué)課程也是一樣的,《管理學(xué)》對于中職的學(xué)生來說,抽象晦澀、理論知識太多,理解起來不容易,但它是有規(guī)律和實(shí)用性可言的,是一門具備方法論的經(jīng)濟(jì)科學(xué)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,通過數(shù)據(jù)的整理、歸納、匯總和分析來不斷深入挖掘,從而讓人能夠更加清晰地明白教學(xué)的內(nèi)容,將大數(shù)據(jù)與管理學(xué)課程相融合,這將對于中職管理學(xué)課程教學(xué)改革以及教學(xué)質(zhì)量將非常有好處。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下,中職管理學(xué)課程教學(xué)改革的意義

在大數(shù)據(jù)的影響下,中職管理學(xué)課程也發(fā)生了很大的變革。以管理學(xué)為例,作為企業(yè)管理人員不僅要學(xué)會基本的核算和監(jiān)督、財(cái)務(wù)報(bào)表的制作及分析,以及納稅申報(bào)等工作,而且還要更好地學(xué)習(xí)并掌握如何幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅,保證企業(yè)的現(xiàn)金流能夠正常流動。在以往的會計(jì)工作中,會計(jì)人員對于繁雜的賬務(wù)每個(gè)月初和月末都要進(jìn)行處理,編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)候,而且多以紙質(zhì)賬本為主,不僅讓人很頭疼,而且還降低了會計(jì)人員的工作效率,隨著大數(shù)據(jù)的引入,讓會計(jì)人員將一切不能變?yōu)榭赡埽耶?dāng)企業(yè)人員進(jìn)行外出出差時(shí),遇上領(lǐng)導(dǎo)忙或者會計(jì)人員不在的情況下,往往很麻煩,通過大數(shù)據(jù)將能夠?qū)崿F(xiàn)差旅費(fèi)的實(shí)時(shí)報(bào)銷,而且簽完字在后臺都可以準(zhǔn)確的查到。

領(lǐng)導(dǎo)想要了解企業(yè)的現(xiàn)金流情況都可以隨時(shí)監(jiān)測,方便對企業(yè)的管理。高校是培養(yǎng)人才的地方,因此,在大數(shù)據(jù)下,作為中職學(xué)校教師應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新和完善教學(xué)內(nèi)容,在進(jìn)行教學(xué)的過程中,既要注重理論知識,也要進(jìn)行實(shí)際演練,以便學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)能夠快速適應(yīng)企業(yè)的會計(jì)做賬流程。[2]

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,國家已經(jīng)逐步進(jìn)入人工智能時(shí)代,因此,對于傳統(tǒng)的人工記賬可能將會由財(cái)務(wù)智能機(jī)器人來完成,一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作將慢慢由人工智能來取代,但是不會完全替代的,有些收集數(shù)據(jù)的工作,幫助企業(yè)進(jìn)行決策這是機(jī)器人所取代不了的。我國各大高校一直比較重視管理型人才的培養(yǎng),而且在校內(nèi)開設(shè)了管理學(xué)類的課程,類別多樣,但是國內(nèi)頂尖的管理型人才很少,因此為了滿足企業(yè)社會發(fā)展的需求,中職院校進(jìn)行改革,開設(shè)管理學(xué)課程是大勢所趨。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下中職管理學(xué)課程教學(xué)改革的策略

(一)整合教學(xué)資源,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)據(jù)搜索和分析數(shù)據(jù)的能力

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,要求企業(yè)的管理人員要學(xué)會管理學(xué)所涵蓋的基礎(chǔ)知識,行政管理人員、信息管理人員等等不僅要學(xué)會基本專業(yè)的知識,而且還要學(xué)會數(shù)據(jù)的搜索、整理及辨析判斷能力,而且數(shù)據(jù)分析是經(jīng)營管理者的必修課。例如,我所在的院校就對人力資源管理、會計(jì)、財(cái)管等專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了Python、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等課程,在這個(gè)基礎(chǔ)上對于教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了小幅度整改,有利于學(xué)生培養(yǎng)邏輯思維和編程算法思維,有利于學(xué)生的綜合發(fā)展。

(二)理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例提升學(xué)生綜合素質(zhì)

在管理學(xué)課程的教學(xué)中,教師不能僅僅講理論知識,因?yàn)楸旧磉@個(gè)課程的內(nèi)容就比較晦澀難懂,比較抽象,作為教師一定要高度重視學(xué)生的實(shí)踐能力,通過典型的企業(yè)案例來讓學(xué)生加深對會計(jì)知識的理解以及應(yīng)用。例如,我們在對會計(jì)專業(yè)學(xué)生講資金籌集的時(shí)候,通過讓學(xué)生理解了籌集資金的概念后,我然后舉了一些實(shí)際的案例,讓學(xué)生們加以對這個(gè)知識點(diǎn)進(jìn)行理解,讓學(xué)生以美團(tuán)外賣為例,思考下美團(tuán)最初是以什么籌建起來的?如何有效地實(shí)現(xiàn)融資的?同時(shí)也舉了小黃車的案例,讓學(xué)生以這樣的思路來搜集信息,整理數(shù)據(jù)、并進(jìn)行相應(yīng)的分析,從而鍛煉學(xué)生的數(shù)據(jù)匯總及計(jì)算能力,也提升了學(xué)生的綜合能力。

(三)注重實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),利用模擬平臺強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)知識

通過利用模擬平臺來進(jìn)行實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),讓學(xué)生在這個(gè)平臺中分崗扮演不同的企業(yè)人員角色,能夠讓學(xué)生身臨其境,體驗(yàn)在企業(yè)“工作”的感覺,能夠幫助學(xué)生模擬參與企業(yè)的一些業(yè)務(wù),這樣有利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)學(xué)生對管理學(xué)課程理論知識的理解,有利于克服學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)工作的那種畏懼心理。例如,在人力資源管理課上,通過編制應(yīng)聘登記表、制定招聘廣告,并利用仿真模擬軟件,讓學(xué)生做好人力資源的各方面工作,從而學(xué)會處理與協(xié)調(diào)人力資源管理各方面的關(guān)系與工作。

結(jié)語:

總之,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,中職管理學(xué)課程教學(xué)改革是對于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力有著非常大的幫助,在中職管理學(xué)教學(xué)中,作為教師,要與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,對于以往的傳統(tǒng)教學(xué)理念要摒棄,在教學(xué)過程中不僅要注重學(xué)生理論知識的學(xué)習(xí),同時(shí)也要加強(qiáng)崗前實(shí)訓(xùn)的培養(yǎng),多給學(xué)生留一些實(shí)訓(xùn)鍛煉的機(jī)會,讓學(xué)生能夠在模擬練習(xí)的過程中,熟悉企業(yè)的各項(xiàng)工作及運(yùn)轉(zhuǎn)流程,將大數(shù)據(jù)更好地應(yīng)用于管理工作中,體會企業(yè)發(fā)展帶來的變革,為學(xué)生未來更好地適應(yīng)企業(yè)工作做好鋪墊。

參考文獻(xiàn):

[1]曾建中.大數(shù)據(jù)環(huán)境下中職管理學(xué)課程教學(xué)改革探索[J].管理觀察,2018(21):140-141.

[2]王桂平,朱建梅.大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理學(xué)課程改革探索[J].當(dāng)代會計(jì),2018(11):70-71.

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