關于工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究

任致遠

[摘 要] 為了適應經濟的快速發展，我國企業不斷發展壯大，努力提升核心競爭力，以便在激烈的市場環境中搶占先機。對于發展中的企業來說，企業工商管理是企業在不斷發展壯大的過程中遇到的嚴峻考驗。文章將對企業工商管理的未來發展方向以及管理模式進行分析，從而為相關研究者提供參考。

[關鍵詞] 工商管理；發展方向；管理模式

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）07-0030-02

工商管理對于企業發展具有重要意義，從普遍意義上來說，完善的工商管理模式能夠保障企業持續穩定發展，在激烈的市場競爭中凸顯優勢，為企業的長遠發展保駕護航。因此，企業管理者要把目光放到優化企業工商管理上，從而優化企業的管理模式，提升營業利潤。

一、工商管理未來發展方向

（一）制定發展計劃

大部分的企業管理者能意識到企業工商管理存在的問題，也明白做好工商管理可以為企業帶來很多好處。面對經濟的影響，企業管理的改革刻不容緩。而企業的管理工作實際上就是經營企業的日常業務、制定未來發展戰略、管理人力資源，同時做好企業文化建設，以及承擔企業社會責任的工作。簡單說，企業的管理工作是指在保證企業日常工作和收入的情況下，分析和策劃未來的發展方向以及對當前的管理機制進行調整和優化等。那么，為了適應新的市場環境，企業需要在市場大環境中重新定位，尋找自身特色，充分了解市場需求，規劃適合企業自身的發展道路，制定企業未來發展方向，企業在這一過程中一旦發現偏離了方向，一定要及時調整。

企業在開展具體工作時，一定要腳踏實地，制定的制度和政策應盡可能地尊重員工的意愿；只有內部的問題得以解決，企業面對外部的挑戰時才能更加得心應手。同時，企業在實施發展計劃的過程中，一定要確保相關計劃能夠有效實行。企業如果可以及時找到適合自身的發展方向，在未來的經營過程中一定會達到事半功倍的效果[1]。

（二）重視企業文化

在企業管理過程中，文化建設是不可缺少的重要組成部分，也是管理工作實現華麗轉型的切入口。企業如果要實現科學的發展，一定要不斷提升員工的思想文化，定期對員工進行培訓，通過宣傳公司理念、娛樂、聯誼等方式激發員工對企業的興趣、規范員工的行為。由于企業文化包含價值觀以及道德風尚等內容，企業通過文化建設不僅可以提高內部凝聚力，而且可以篩選符合企業未來發展方向和與公司價值觀一致的優秀員工。一個企業樹立優秀的企業文化，會使員工意識到企業是員工共同的企業，公司的繁榮關系到每一個員工，員工在自己的崗位上多做出一份成績，企業就在發展的路上向前一步，同時，優秀的企業文化也可以使員工擁有幸福感、責任感、歸屬感，提高對企業的忠誠度。企業文化不僅作用于內部員工和部門之間，還可以對外部產生作用，一個成熟的企業文化也可以影響公司的未來發展戰略和目標的制定。

二、管理模式探索

（一）組建專業團隊

企業的工商管理是很大的一個類別，需要很多專業人員參與其中，如果參與人員不具備良好的綜合素質，對于企業開展工商管理工作會造成一定影響；只有加強對人才的培養和儲備，才能更好地發揮工商管理的作用。企業想要優化工商管理，需要根據各部門的需求培養工商管理人才。而企業組建一支高素質、高水平的工商管理團隊，可以從兩個方向入手：一方面是企業直接從外部吸納人才，提升企業綜合化管理的能力。例如，高薪聘請專業的工商管理團隊，對企業存在的工商管理問題進行指導，同時，外部優秀人員的到來，可以對原本平靜的工商管理環境里引發“鯰魚效應”，使整個企業的工商管理工作具有活力；另一方面是企業注重對人才的培養，轉變傳統的工商管理理念，加強對員工的培訓，正確認識到企業當中工商管理的重要性。例如，企業可以與各高校之間達成合作，為高校畢業生提供實習崗位，在引進人才的同時，為日后高校畢業生首先選擇到本企業任職奠定基礎。這些大學生與公司一同成長，不僅可以更有效地留住人才，而且這部分人會對企業更加忠誠，更加認同公司價值觀，從而會為開展企業工商管理的發展提供幫助[2]。

（二）完善管理機制

企業的長期可持續發展，除了日常經營的正確決策，最重要的就是健全管理機制。企業的長期可持續發展離不開完善的管理制度，正所謂“沒有規矩，不成方圓”，企業應建立完善的工商管理制度，保障各項工作有序開展，并根據企業適用的方向不斷優化，明確各部門管理人員的權責和責任，使每一部分工作都有明確的負責人，出現任何問題，及時找到相關負責人，快速制定出應急方案，從而提高了工作效率，達到了提升企業競爭力的目的。同時，相關負責人只要對自己在企業中的位置和承擔的責任有清晰的認知，一定會在工作中更加嚴格的約束自己，規范自己的行為。

企業想要有長遠的發展，還需要圍繞企業自身的實際發展情況，制定績效考核制度、獎懲制度以及合理的晉升制度，使員工認可并愿意遵守，充分激發員工工作的積極性，使員工全身心地投入到工作中，使工商管理機制能夠順利實施，為企業健康發展助力，為企業的長遠發展做好“地基”。

（三）優化人力資源

人是開展相關工作的基礎，因此，在企業開展工商管理工作的過程中，工商管理人員對于企業能否順利開展工商管理工作有決定性的影響。工商管理人員要有適合企業發展的管理理念、擁有綜合管理的知識、具備優化管理制度的能力，以保障相關管理機制可以有效實施。因此，企業在進行工商管理工作的過程中一定要優化人力資源結構，完善人才建設。例如，企業在具體實施工商管理時，可以先從基層開始落實，首先，員工要具有扎實的工商管理理論基礎；其次，企業要逐步對員工灌輸工商管理工作的重要性，再進行科學的管理培訓，鼓勵員工不斷學習，提升自己，使員工在一個積極的環境中成長，讓員工能夠更加出色地完成工作任務；最后，工商管理工作從基層再向管理層一步步滲透，將工商管理知識和日常工作有效結合，提升員工專業素質，更好地完成人力資源的優化。企業在此過程中還應該重視日常經營管理和工商管理模式中的困難和不足，并進行解決和改進。

（四）加強戰略管理

在企業工商管理工作的未來發展中，制定發展計劃是其中重要的組成部分。那么在工商管理過程中，也要加強對企業發展戰略的管理工作。戰略管理是為了企業能夠更好地長期發展而制定的目標和計劃，為企業在未來的發展中提供明確的方向和指導，可以有效地促進企業加快發展腳步。因此，工商管理人員如果想要企業在競爭激烈的大環境里脫穎而出，一定要重視企業發展戰略管理工作。企業戰略管理以目標為導向，充分利用資源，制定發展戰略，最終實現企業利潤最大化。在這個過程中，企業可能會遇到各種各樣的風險和挑戰，企業要在制定發展戰略時進行一定程度的風險評估和預防，并根據企業的實際情況、自身定位以及內外部環境等因素，制定科學可行的發展戰略。此外，企業一定要意識到發展戰略管理的重要性，因為企業未來的發展完全是根據前期制定的戰略計劃實施，在工商管理以及企業發展方向中起到至關重要的作用[3]。

（五）提高財務管理水平

在企業的生產經營中，資金的使用、籌集和分配是比較重要的部分，財務管理也是企業管理的核心之一。因此，企業開展工商管理工作也需要財務管理的支持。企業可以根據財務管理的數據分析、風險評估等信息，正確做出日常經營的決策，因此，提高企業的財務管理水平、加強資金管理、建立起完善的財務系統以及提高財務人員的綜合素質等，不僅可以做好財務工作，同時，還可以幫助工商管理人員更好地分析市場，規避風險，從而保證工商管理工作順利開展。所以說，財務管理對企業開展日常業務和工商管理工作能夠順利進行都有重要影響。在企業的未來發展過程中，財務管理和工商管理都有待提高。因為，優質完善的工商管理模式是企業生存和發展的基礎，而財務管理則是開展工商管理工作的有效支撐。

三、結語

總而言之，企業的工商管理關乎企業的健康發展，對于企業的長期可持續發展有十分重要的意義，建立良好的工商管理模式可以為企業打下良好的基礎，并促進企業快速發展。雖然我國企業工商管理模式還不夠完善，但是越來越多的經濟投入和管理制度的不斷優化使得工商管理制度逐漸完善。

參考文獻：

[1]孫晉秋.關于企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究[J].中國集體經濟，2020（34）：65-66.

[2]郭靜.我國企業工商管理的未來發展方向與管理模式分析[J].中國市場，2020（29）：107-108.

[3]曾凡林.關于工商管理未來發展方向及管理模式的分析[J].財富時代，2020（08）：190-191.