馮喜龍
摘要:輸電線路工程是一種特殊的工程項目,既有特殊的建筑,也是特殊的安裝。隨著地方經濟社會對輸電線路項目建設的需求增大,大規模、高投入的線路工程開工建設,稍有不慎就會帶來重大的經濟損失和安全事故,所以強化工程項目的質量管理就顯得尤為關鍵和重要了。基于此,下文將對電力工程輸電線路施工質量控制策略展開詳細的分析。
關鍵詞:電力工程;輸電線路;施工質量;控制策略
1 輸電線路施工建設標準要求
從整體結構來看,輸電線路施工建設標準要求主要體現在三個方面:第一,做好輸電線路和電網規劃建設工作,在具體規劃中,應結合所處區域界定電網假設規模與方式。第二,根據變電站與電源點分布要求,正確設置分段線路及其開關,盡量避免出現故障和母線分段重復問題,促進各工序之間的有效銜接,科學布設單環與多環網絡。第三,根據輸電線路供電需求和電力分配精選絕緣材料,減少每個環節的壓力,同時,啟用網絡計劃技術能夠對電力配網施工進度和各環節配置比例等進行合理調整,提高工作效益。在具體施工過程中,工作人員應熟練掌握網絡圖繪制方法,依據電力配網工程施工重點,謹遵工作流程,構建施工模型,正確標識施工流程和工作進度,明確不同環節的時間參數,制定全環節的施工方案。
2 輸電線路工程項目風險因素
(1)環境風險。一個輸電線路工程從規劃、可研、初設、施工到結束大致需要三五年的時間,這段時間內,由于城市管理的精細化深度不斷提高,政策收緊和城市改造不斷推進,輸電線路路徑現場條件可能會發生翻天覆地的變化和調整,再加上近些年惡劣天氣、自然災害頻發的影響,這些外部環境的變化都會給工程項目帶來了一定的困難和挑戰,也增加了地勘誤差、設計深度不足、施工工期延誤、費用超預算等現象的發生。(2)資金風險。一個工程需要資金、材料、設備、人力的準備來保障整個項目的順利實施。如果一個環節出現了問題,便會產生連鎖效應,造成成本與效益損失。另外,如果預算把控不嚴,造成超預算或資金不能及時到位而影響工期、質量等問題,后期彌補將消耗大量的人力、物力,致使成本投入過多,對工程建設效益產生一定程度的影響。(3)安全風險。安全是電力生產的永恒主題。輸電線路工程建設安全風險隱患無處不在,如果辨識不清,防范措施不到位,隨時會發生不可挽回的事故和損失。基坑洞口、臨電作業、高空墜物、物體打擊、機械傷害等風險隱患時時刻刻伴隨著工程建設,現場作業環境復雜、交叉作業眾多、帶電跨越也是我們死守的主要安全隱患。
3 電力工程建設中輸電線路施工管理策略分析
3.1 施工準備
新技術在輸電線路輸送設備的選擇中發揮了重要的作用,尤其是在設備參數、使用和匹配上。電力工程輸電線路的基本輸送設備有三種主要設備:電纜輸送機設備、供電線路設備和電氣控制設備。這三種設備的選擇關系到施工準備的正常進行,因此要在信息系統中根據需求進行合理的選擇。電纜運輸設備要根據輸送的速度、外徑和輸送的能力進行選擇,電氣控制箱則要對總控和分控部分按照系統要求進行選擇,通常分控和總控的數量比例控制在7倍左右。在輸電線路施工準備中重要的環節之一是電纜設施鋪設準備,其中的難點是電纜鋪設的展放作業,首先在工程信息系統中對作業環境和溫度進行監控,對施工中的電纜外皮和絕緣層破損情況進行監控,施工人員要及時將施工過程信息上傳到系統進行記錄以便后續進行檢查。
3.2 大力重視安全風險防控
牢記安全第一方針不動搖,時刻緊盯現場安全。(1)建立關鍵節點相互提醒制度,不斷提高各項目部人員“敢管、會管、能管”的安全管理能力。(2)加強風險隱患的辨識和評估,建立重點風險隱患提醒、跟蹤檢查等工作,確保重要交叉跨越、停電搭接、防范感應電流等安全措施的有效落實。(3)不斷做好分包安全管理。嚴把技術審查、工藝交底等關鍵節點,明確各級單位責任,加大考核力度,通過“四不兩直”及各項專項安全檢查進一步形成震懾,真真做細分包管理工作。
3.3 健全電力工程輸電線路施工管理體系
第一,力求電力工程施工方案設計的標準化。設計人員應根據電力工程項目屬性與特征來擬定施工項目設計步驟,規范標準流程。在初步接到項目后,首先要明確項目意圖與特征,然后擬定合理的設計步驟。從標準角度來講,電力工程項目施工方案設計流程包括前期設計、電力工程規劃設計、計劃方案設計、初步實施設計、施工圖紙設計、模型設計與現場配合。在電力工程項目施工方案設計工作中,不僅要量化設計流程,而且要謹遵標準要求,采用科學的設計方法,對項目設計工作進行事前控制、事中控制與事后管控,立足于設計目標,做好設計方案的糾偏工作。第二,科學采取動態化管理措施。當代電力工程輸電線路施工管理作業處于不斷發展狀態,其動態化特征尤為顯著,因而,在整個施工管理過程中,應科學采取動態化管理措施,及時調整施工方案,規范施工操作步驟,做好每個環節的質檢工作。
3.4 規范招標流程和合同簽訂
(1)開展招標圖深化設計,力爭達到施工圖設計深度,強化工程量清單編制、審核,確保計價清單的準確性,重視招標文件重要條文及流程審核、確認,全力避免因清單、計價問題、錯誤報價致使工程成本出現重大錯誤。(2)嚴格執行有關法律、法規,規范編制項目合同格式,明確雙方責任,在中標后合同簽訂時,嚴格遵照公司合同的流轉程序,做好項目工程合同的簽訂等工作。必要時,增加相關條款,適當引入相關保險投入,將風險進行有效轉移。
4 結束語
綜上所述,輸電線路作為電力系統核心構成,其肩負重要職責,若想保證其正常運行,需加強施工技術管理。應積極掌握輸電線路施工技術要點,做好質量控制措施,從多方面、多維度采取技術管理策略,保證施工質量可靠性,促使后續電網運行安全性。
參考文獻
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