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提升油田環(huán)保管理的幾點(diǎn)思考

2021-07-12 17:35:46劉海威李賀
電子樂園·下旬刊 2021年4期
關(guān)鍵詞:問題策略

劉海威 李賀

摘要:石油是一種非常寶貴的自然能源,也是不可再生能源,石油對社會(huì)發(fā)展的作用不可忽視。為滿足人們的石油需求,油田開發(fā)在我國也有所增加,但同時(shí)也帶來了大量的油田安全問題。本文認(rèn)為,要加強(qiáng)油田安全及環(huán)境管理意識,運(yùn)用科學(xué)、有效的管理措施是油田安全環(huán)保管理工作的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:油田環(huán)保;問題;策略

我國社會(huì)正在不斷的發(fā)展,石油行業(yè)也逐漸發(fā)展起來,同時(shí),石油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也與日俱增,石油工人的生活也變得比較富足,并且石油工人的安全環(huán)保意識也正在不斷的提高,在客觀環(huán)境上,對于安全環(huán)保有著比較高的要求,生產(chǎn)管理人員需要在思想上與時(shí)俱進(jìn),在行動(dòng)上開拓創(chuàng)新,同時(shí)對安全環(huán)保生產(chǎn)工作的主動(dòng)性也需要增強(qiáng),企業(yè)還需要不斷的加強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識培養(yǎng),同時(shí)提高油田的安全環(huán)保管理水平。

1、當(dāng)前油田企業(yè)環(huán)保工作面臨的現(xiàn)狀

1.1不能有效落實(shí)責(zé)任制度

第一,在油田安全工作檢查中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不詳細(xì)這樣的情況,進(jìn)而對環(huán)保管理效果造成影響。針對這樣的情況,一些領(lǐng)導(dǎo)與承包商雖然提出意見,但卻沒有指出具體整改方式,最終對安全檢查效果造成影響。第二,部分油田企業(yè)不能將內(nèi)部管理職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格化落實(shí)。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中,存在著員工缺乏安全意識,造成石油資源在進(jìn)行開采時(shí)效率較低這樣的情況。第三,油田企業(yè)沒有給予環(huán)保管理一定的重視。油田企業(yè)沒有制定合理管理方案,同時(shí)對員工技能沒有進(jìn)行有效培養(yǎng),最終不能有效落實(shí)安全環(huán)保。

1.2應(yīng)急管理以及危險(xiǎn)品管理存在一些問題

對于石油企業(yè)而言,在資源開采過程中應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急管理,例如消防設(shè)備的有效管理,確保資源開采具有合理性。但在實(shí)際管理中,一些企業(yè)不能對消防設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格化管理,同時(shí)也沒有給予一定的技術(shù)支持,造成操作不當(dāng)這樣的情況出現(xiàn),最終對油田安全生產(chǎn)存在隱患。另外,在資源開發(fā)中,經(jīng)常會(huì)存在一些危險(xiǎn)品,很容易造成爆炸以及火災(zāi)等問題的發(fā)生。針對這樣的情況,應(yīng)加大對物品進(jìn)行嚴(yán)格管理。但一些石油企業(yè)沒有對其進(jìn)行管理,例如化學(xué)危險(xiǎn)品以及放射性物質(zhì)等,不能進(jìn)行分類處理管理,最終造成資源開采過程中發(fā)生資源環(huán)保等威脅。

1.3面臨著一些安全隱患,缺乏一定的技術(shù)支持

一些油田企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,為了能夠得到一定的資金效益,會(huì)利用相關(guān)開采設(shè)備對資源進(jìn)行開采,在這樣的方式下,對設(shè)備利用壽命會(huì)造成嚴(yán)重影響,同時(shí)對設(shè)備安全使用性也具有威脅。另外,對于報(bào)廢開采機(jī)器,不能進(jìn)行合理處置,經(jīng)常是被遺留在現(xiàn)場,造成舊機(jī)器對現(xiàn)場施工作業(yè)造成影響。另外,作為作業(yè)人員,自身技術(shù)程度也存在一些問題,在技術(shù)操作過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生操作失誤這樣的情況,最終對環(huán)保質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

2、加強(qiáng)油田環(huán)保工作對策

2.1加大環(huán)保宣傳,建立相關(guān)安全責(zé)任機(jī)制

在實(shí)際工作管理中,責(zé)任制度對其具有重要影響。油田企業(yè)在環(huán)保管理中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生責(zé)任制度沒有有效落實(shí)這樣的情況,在管理工作上存在著漏洞情況。針對這樣的情況,作為石油企業(yè)要想確保環(huán)保質(zhì)量,應(yīng)加大環(huán)保宣傳,并建立相關(guān)安全責(zé)任機(jī)制。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)給予環(huán)保工作一定的重視,這樣才能更好的開展安全環(huán)保工作。另外,應(yīng)建立內(nèi)部管理制度,并進(jìn)行有效宣傳,增強(qiáng)員工安全意識,在真正意義上確保管理質(zhì)量。

2.2完善管理體制,消除管理風(fēng)險(xiǎn)

在環(huán)保管理工作中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣的問題。對于這種情況,應(yīng)建立相關(guān)管理體制,這樣才能消除各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。作為石油企業(yè),應(yīng)對消防設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格化管理,同時(shí)將施工管理制度落到實(shí)處。另外,應(yīng)嚴(yán)格處置危險(xiǎn)品,以物品危險(xiǎn)性以及管理需求為主要出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行分類管理,同時(shí)將先進(jìn)技術(shù)方式利用其中,能夠降低危險(xiǎn)品對資源環(huán)境產(chǎn)生的破壞。

2.3進(jìn)行定期培訓(xùn),增強(qiáng)員工專業(yè)技能

石油企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有給予環(huán)保一定的重視,忽視了生產(chǎn)當(dāng)中存在的安全隱患,進(jìn)而導(dǎo)致存在技術(shù)操作問題。因此,石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工專業(yè)技能進(jìn)行有效培訓(xùn),這樣才能提高環(huán)保質(zhì)量。另外,企業(yè)應(yīng)加大對崗位員工技能進(jìn)行培訓(xùn),確保員工能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)行有效利用,這樣才能更好的對資源進(jìn)行開采,防止出現(xiàn)操作失誤這樣的情況,真正提升員工素養(yǎng),最終確保環(huán)保質(zhì)量落到實(shí)處。

2.4加強(qiáng)環(huán)保建設(shè),提升公民參與

對于生態(tài)文明建設(shè)而言,對資源利用具有重要意義,同時(shí)對人們身體健康也具有現(xiàn)實(shí)意義。因此,在新的形勢下,環(huán)境保護(hù)不僅是個(gè)人的事,更是全民族的大事。要想在真正意義上保證環(huán)保理念得到有效落實(shí),應(yīng)動(dòng)員全社會(huì)力量加大對生存家園的保護(hù),同時(shí)加強(qiáng)對環(huán)保的宣傳。利用多手段、多方式,宣揚(yáng)精神文明建設(shè),同時(shí)宣傳生態(tài)保護(hù)理念。除此之外,油田企業(yè)部門工作人員,應(yīng)端正工作態(tài)度,樹立正確環(huán)保建設(shè)理念,這樣才能增強(qiáng)員工社會(huì)責(zé)任感,在真正意義上對油田企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化。在新的形勢下,在環(huán)保建設(shè)中應(yīng)以生態(tài)文明以及環(huán)保理念為主,利用長遠(yuǎn)的眼光看待環(huán)保在油田企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用。這樣才能確保環(huán)保建設(shè)以及社會(huì)生態(tài)建設(shè)成為油田員工共同意識。

在新時(shí)期,應(yīng)打破以往先生產(chǎn)后處理這樣的思維理念,與可持續(xù)發(fā)展理念相結(jié)合,加強(qiáng)人與自然關(guān)系的改善。對于石油資源利用來講,應(yīng)積極探索新的途徑,這樣才能對石油資源進(jìn)行重復(fù)性利用,才能減少石油企業(yè)污染物的排放。油田企業(yè)的開發(fā)區(qū)域跨度大、面積廣、邊遠(yuǎn)井站死角較多,往往不被管理或不被重視,工程建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)、生產(chǎn)管理成為管理盲區(qū),忽視盲區(qū)管理或降低管理標(biāo)準(zhǔn),安全和環(huán)保壓力就會(huì)增大,就會(huì)出現(xiàn)安全環(huán)保隱患不能及時(shí)糾正或制定針對措施,加強(qiáng)邊遠(yuǎn)井站監(jiān)管成為必然。

結(jié)束語

為營造良好的工作環(huán)境,必須加強(qiáng)安全管理工作和環(huán)境管理意識,促進(jìn)石油企業(yè)的長期發(fā)展。首先,應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)人員的職業(yè)道德意識,提高員工的素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)意識。其次,在法治和德治思想的指導(dǎo)下結(jié)合政府部門實(shí)行監(jiān)督,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,減少腐敗。最后,大膽創(chuàng)新,與時(shí)代同在。解決工作中出現(xiàn)的問題,確保石油企業(yè)健康、快速的發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)中國夢。

參考文獻(xiàn)

[1]曹吉軍.關(guān)于油田采油安全環(huán)保工作的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2017(2):178-179.

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