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普通本科高校視域下勤工助學(xué)社團(tuán)創(chuàng)新路徑探索

2021-07-23 09:07:46景德龍
速讀·中旬 2021年4期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

◆摘? 要:2020年是國家全面脫貧攻堅(jiān)的最后一年,教育界在打通貧困最后一公里的路上,也做了有益的探索。多年來,國家投入大量資金建立高等學(xué)校資助育人體系。本文以學(xué)生勤工助學(xué)社團(tuán)為研究對象,探討高等學(xué)校現(xiàn)代化發(fā)展新路徑,為高等院校資助育人體系開辟新路徑。

◆關(guān)鍵詞:勤工助學(xué);社團(tuán);創(chuàng)新;探索

普通本科高校勤工助學(xué)社團(tuán)在貧困生資助體系中占有重要地位,建立健全完善的勤工助學(xué)社團(tuán)體系有助于普通本科高校完成人才培養(yǎng)、精準(zhǔn)扶貧、資助育人等方向的探索,為普通本科高校產(chǎn)學(xué)研建設(shè)提供助力,也為學(xué)生開拓就業(yè)創(chuàng)業(yè)新模式。

一、普通本科高校貧困生資助體系現(xiàn)狀

普通本科高校貧困學(xué)生數(shù)量,在高等教育中占據(jù)較大比例,針對這一群體,國家、省、市、地方持續(xù)不斷投入大量資金、資源,關(guān)注普通本科高校中的貧困生群體。通過政策扶持和幫扶長效機(jī)制的建立,有力推動(dòng)了本科生順利完成學(xué)業(yè),實(shí)際減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān),充分保障了高等教育的公平性,體現(xiàn)了社會(huì)主義的制度優(yōu)勢。近些年來,通過精準(zhǔn)扶貧實(shí)施落地,學(xué)生獲得國家資助的方式更加精準(zhǔn),為真正實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),普通本科高校,通過淡化“貧困生”身份等措施,減輕貧困學(xué)生的精神負(fù)擔(dān),采用“大學(xué)生自強(qiáng)之星”等評比表彰方式,逐漸凸顯資助育人的效果?,F(xiàn)階段普通本科高校貧困生資助的體系也面臨一些困難,部分學(xué)生對國家資助產(chǎn)生了“等、靠、要”的心理,沒有從主觀上激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,這些學(xué)生在走入社會(huì)后,難以形成獨(dú)立人格,社會(huì)適應(yīng)能力較差;此外,普通本科高校貧困生資助體系還面臨著資助覆蓋面積不夠、資助資金不足、資助體系項(xiàng)目落地不足等問題,因此,普通本科高校貧困生資助體系還需要持續(xù)投入,明確資助體系發(fā)展方向。

二、普通本科高校中勤工助學(xué)社團(tuán)發(fā)展情況

(一)普通本科高校勤工助學(xué)社團(tuán)管理模式單一化

勤工助學(xué)社團(tuán)主要采用統(tǒng)一的管理模式,以社長、副社長為主要管理人,沒有采用現(xiàn)代化管理模式的創(chuàng)新,以現(xiàn)代化的組織架構(gòu)引導(dǎo)勤工社團(tuán)管理。在傳統(tǒng)的勤工助學(xué)社團(tuán)中,領(lǐng)導(dǎo)人能力不足和行動(dòng)力不足,往往會(huì)造成社團(tuán)發(fā)展問題。

(二)普通本科高校勤工助學(xué)社團(tuán)市場化不足

目前,我國普通高等院校勤工助學(xué)社團(tuán)市場化不足,社團(tuán)運(yùn)營主要集中在學(xué)校內(nèi)部發(fā)展,沒有建立市場化、組織化、多元化的學(xué)生社團(tuán)組織模式。同時(shí),勤工助學(xué)社團(tuán)沒有建立校企聯(lián)合的機(jī)制,沒有充分利用高校的企業(yè)資源。

三、普通本科高校勤工助學(xué)社團(tuán)創(chuàng)新路徑

(一)建立學(xué)校統(tǒng)籌勤工助學(xué)社團(tuán)管理模式

1.建立完善的勤工助學(xué)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)體制。以學(xué)生資助管理中心為管理主體,勤工助學(xué)社團(tuán)負(fù)責(zé)具體運(yùn)營。學(xué)校的管理模式以頂層設(shè)計(jì)和社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃為主,幫助勤工助學(xué)社團(tuán)謀劃重大事項(xiàng)并及時(shí)做出決策。同時(shí)學(xué)生資助管理中心規(guī)劃勤工助學(xué)社團(tuán)規(guī)章制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)、學(xué)校相關(guān)部門、社團(tuán)成員等部門之間的關(guān)系。

2.完善學(xué)生勤工助學(xué)社團(tuán)自主管理體系。學(xué)生勤工助學(xué)社團(tuán)建立健全社團(tuán)負(fù)責(zé)人、社團(tuán)相關(guān)部門、相關(guān)成員參與的精細(xì)化管理模式。定期召開社團(tuán)工作總結(jié)會(huì)議及社團(tuán)發(fā)展會(huì)議;引入互聯(lián)網(wǎng)模式,通過企業(yè)化管理,使用“釘釘”“微信”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),針對勤工助學(xué)社團(tuán)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化管理;建立專門負(fù)責(zé)學(xué)校和企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)部門,合理分配資源。

(二)拓展勤工助學(xué)社團(tuán)市場化路徑

1.校內(nèi)勤工助學(xué)社團(tuán)運(yùn)營模式。根據(jù)學(xué)校運(yùn)營情況,原有的校園勤工助學(xué)模式已經(jīng)不能滿足學(xué)生勤工助學(xué)的需求。普通高等學(xué)校應(yīng)以校內(nèi)學(xué)生和教師學(xué)習(xí)生活積極相關(guān)的內(nèi)容為重點(diǎn),通過實(shí)體運(yùn)營的形式,開展勤工助學(xué)社團(tuán)運(yùn)營的新路徑,勤工助學(xué)創(chuàng)業(yè)模式因此應(yīng)運(yùn)而生。在學(xué)校內(nèi)部,勤工助學(xué)社團(tuán)可以根據(jù)自身情況選擇開設(shè)社團(tuán)咖啡廳、社團(tuán)超市、社團(tuán)復(fù)印社、社團(tuán)快遞服務(wù)、社團(tuán)攝影照相服務(wù)、社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維修、社團(tuán)自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營、社團(tuán)外賣運(yùn)營、社團(tuán)書吧、社團(tuán)跳騷市場、社團(tuán)素質(zhì)拓展?fàn)I、社團(tuán)健身室等經(jīng)營活動(dòng);校內(nèi)勤工助學(xué)社團(tuán)同時(shí)可以選擇科研成果轉(zhuǎn)化等方式,立足科技興國、科技強(qiáng)國戰(zhàn)略,幫助普通高校勤工社團(tuán)發(fā)展。

2.校外勤工助學(xué)社團(tuán)運(yùn)營模式。高等學(xué)校產(chǎn)教融合趨勢明顯,校內(nèi)外銜接以成為高校勤工助學(xué)社團(tuán)重要的發(fā)展趨勢。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和個(gè)人愛好,校外勤工助學(xué)社團(tuán)發(fā)展運(yùn)營模式,可以成立校企聯(lián)盟的形式,為相關(guān)企業(yè)輸入大量學(xué)校優(yōu)質(zhì)人才,幫助實(shí)現(xiàn)貧困大學(xué)生勤工儉學(xué)。通過調(diào)研,校外勤工助學(xué)社團(tuán)校園運(yùn)營模式案例如下:在東北某高校的資助中心領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)建立了勤工助學(xué)社團(tuán)校外運(yùn)營模式,通過打造勤工助學(xué)社團(tuán)家教中心模式,以勤工助學(xué)社團(tuán)為實(shí)體,為線下的教育機(jī)構(gòu)和有意愿進(jìn)行勤工助學(xué)講課的學(xué)生搭建橋梁,通過完善的管理模式,為學(xué)生提供了勤工助學(xué)保障,同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)提供了更多的資源,真正實(shí)現(xiàn)的校企雙贏。

四、結(jié)語

普通本科高校勤工助學(xué)社團(tuán)創(chuàng)新路徑探索,是高等學(xué)校改革中的重要內(nèi)容,這項(xiàng)探索能夠有效打破學(xué)校與社會(huì)之間的藩籬,同時(shí)幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)之余,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,有力推動(dòng)普通本科高校的市場化運(yùn)營。與此同時(shí),學(xué)生社團(tuán)市場化探索,不是簡單將學(xué)生推向市場,而是在有計(jì)劃、有目標(biāo)的前提,建立服務(wù)學(xué)生成長的模式,打造面向21世紀(jì)的領(lǐng)軍人才。

參考文獻(xiàn)

[1]郭冬梅.論高校校內(nèi)勤工助學(xué)社團(tuán)化管理[J].泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017,10(05):3.

[2]陳建華,徐莉莉.高校內(nèi)勤工助學(xué)實(shí)體化的比較優(yōu)勢及發(fā)展策略探析[J].繼續(xù)教育研究,2020(06):113-114.

[3]任子雄.高校勤工助學(xué)育人功能探析[J].高校輔導(dǎo)員學(xué)刊,2014(06):70-71.

作者簡介

景德龍(1988—),男,漢族,遼寧省營口市人,職務(wù):營口理工學(xué)院機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院輔導(dǎo)員,職稱:助教,學(xué)歷:碩士研究生,研究方向?yàn)樗枷胝谓逃?/p>

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