“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式探索實踐

王 淼

（中國石化信息和數(shù)字化管理部，北京 100083）

1 背景

當前，新一輪產(chǎn)業(yè)變革席卷全球，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為經(jīng)濟增長新引擎。數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，制造業(yè)競爭力從成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向效率優(yōu)勢，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為推動制造業(yè)發(fā)展的重要動力；在全球趨勢影響下，我國做出了加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略部署，黨的十九屆五中全會強調(diào)要加快數(shù)字化發(fā)展，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化；石油石化行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，正在加快推進與新一代信息技術(shù)深度融合，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型主陣地，發(fā)展智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造等新模式、新業(yè)態(tài)，提高對市場變化的快速適應(yīng)、互聯(lián)協(xié)作、高效運行等能力，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展勢在必行。

綜觀世界各國數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，能夠達到預(yù)期的成功案例占比并不高，因此需要穩(wěn)步推進，從業(yè)務(wù)、技術(shù)、組織三個方面有策略、有步驟地開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中，“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”的信息化建設(shè)模式已經(jīng)成為中國石油、中國石化等石油石化行業(yè)央企數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段，傳統(tǒng)的單體信息系統(tǒng)建設(shè)模式也相應(yīng)發(fā)生了變革，逐步向構(gòu)建平臺生態(tài)、強化數(shù)據(jù)驅(qū)動的方向發(fā)展。

2 “數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式的內(nèi)涵

數(shù)據(jù)建設(shè)：根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)治理總體要求，建立滿足大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的數(shù)據(jù)湖，對結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化等類型的數(shù)據(jù)開展盤點、清洗、入湖等工作，建立數(shù)據(jù)集成中心、管控中心、服務(wù)中心等數(shù)據(jù)服務(wù)域功能，為應(yīng)用提供傳統(tǒng)、云化、大數(shù)據(jù)等多種服務(wù)能力。

平臺建設(shè)：按照企業(yè)上云上平臺要求，依托企業(yè)統(tǒng)一云平臺服務(wù)能力，遵循平臺標準規(guī)范，按需分配平臺IaaS層公共資源及使用權(quán)限，復(fù)用云平臺PaaS層已有成熟技術(shù)、業(yè)務(wù)組件及工具，利用云平臺持續(xù)開發(fā)、測試、部署及運營管控能力，支撐應(yīng)用功能開發(fā)，實現(xiàn)應(yīng)用建設(shè)全生命周期在線管理，提升信息化建設(shè)應(yīng)用的標準化、規(guī)范化水平；持續(xù)向平臺沉淀新的應(yīng)用、組件及工具，推進平臺服務(wù)共享與復(fù)用，提高應(yīng)用功能建設(shè)質(zhì)量和效率，促進應(yīng)用建設(shè)由傳統(tǒng)模式向“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”模式轉(zhuǎn)變；采用微服務(wù)架構(gòu)部署，實現(xiàn)應(yīng)用與數(shù)據(jù)解耦，打造云平臺靈活部署、快速迭代、彈性擴容等能力。

應(yīng)用建設(shè)：遵循企業(yè)數(shù)據(jù)治理、云平臺規(guī)范要求，結(jié)合用戶需求，融合大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、北斗等新技術(shù)，基于云平臺在SaaS層建設(shè)各業(yè)務(wù)域應(yīng)用集群，經(jīng)第三方專業(yè)團隊測試通過后，在應(yīng)用商店部署、發(fā)布。隨著應(yīng)用發(fā)布數(shù)量不斷增多，不斷提升應(yīng)用共享共用能力，針對新需求，采用低代碼甚至零代碼開發(fā)、拼裝已有應(yīng)用、組件服務(wù)，做到快速響應(yīng)，打造百花齊放的業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)新生態(tài)。

3 傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)模式與“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式的對比分析

兩種模式的對比如圖1所示。

圖1 傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)模式與“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式對比圖

傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)模式：“煙囪”式開發(fā)。甲方提出業(yè)務(wù)需求，委托乙方開展信息系統(tǒng)建設(shè)，獨立收集所需數(shù)據(jù)，單獨購買服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫等軟硬件配置，建成后需與其他應(yīng)用系統(tǒng)開展集成。需求孤立、數(shù)據(jù)孤立、系統(tǒng)孤島、系統(tǒng)間集成成本高，用戶體驗差，數(shù)據(jù)、應(yīng)用不可共享，建設(shè)過程質(zhì)量不可控。

“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式：平臺化開發(fā)。甲方提出業(yè)務(wù)需求，優(yōu)先復(fù)用平臺已有應(yīng)用、組件，在無法滿足需求的情況下，利用平臺自有服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫等資源，遵循平臺標準規(guī)范，基于平臺統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)，開展應(yīng)用建設(shè)。需求迅速響應(yīng)、集成成本低，數(shù)據(jù)、應(yīng)用共享，建設(shè)過程質(zhì)量可控。

與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)模式相比，“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式在信息化項目功能設(shè)計、開發(fā)、實施、上線、測試、集成、投資估算方式等方面發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)變，具體見表1。

表1 傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)模式與“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式各階段對比情況表

4 “數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式探索實踐

近年來，中國石化開展智能油氣田建設(shè)，旨在以ICT最新技術(shù)為手段，圍繞核心資產(chǎn)全生命周期管理，打造全面感知、集成協(xié)同、預(yù)警預(yù)測、分析優(yōu)化四項能力，助力高效勘探、效益開發(fā)，實現(xiàn)油田企業(yè)資產(chǎn)價值最大化。

智能油氣田嚴格遵從“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式開展建設(shè)，在總體規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)下，完成了中原普光、西北三廠兩個智能油氣田示范區(qū)建設(shè)，主要開展如下工作。

數(shù)據(jù)方面，探索驗證了數(shù)據(jù)湖技術(shù)路線。實現(xiàn)了試點單位全量數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點、清洗、匯聚入湖，建設(shè)了數(shù)據(jù)集成中心、管控中心、服務(wù)中心等數(shù)據(jù)服務(wù)域功能，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控，形成了傳統(tǒng)、云化、大數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)服務(wù)能力，全面支撐油藏、單井、管網(wǎng)、設(shè)備智能化應(yīng)用，降低了數(shù)據(jù)準備工作量及調(diào)用時間，提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量及工作效率。

平臺方面，依托企業(yè)云平臺已有的工具、組件、崗位門戶、持續(xù)交付、服務(wù)管控等能力，實現(xiàn)了智能油氣田七大智能化業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)上云上平臺，在平臺上持續(xù)開展“開發(fā)、交付、部署”等流水線作業(yè)，沉淀了油井措施效果跟蹤、氣藏產(chǎn)能預(yù)測、工況預(yù)警推送等一批標準統(tǒng)一、可復(fù)用的智能油氣田業(yè)務(wù)組件，為智能油氣田推廣奠定了堅實基礎(chǔ)。

應(yīng)用方面，油田企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求，充分融合大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，基于智能油氣田云平臺，調(diào)用云平臺提供的組件服務(wù)及數(shù)據(jù)服務(wù)，建設(shè)了開發(fā)預(yù)警預(yù)測、作業(yè)違章智能識別等油氣勘探開發(fā)應(yīng)用集群，有效提升了油田企業(yè)油氣開發(fā)、生產(chǎn)、安全環(huán)保、綜合研究等業(yè)務(wù)智能化水平。

5 應(yīng)用成效

第一，降低了建設(shè)成本，提升了用戶需求響應(yīng)速度。區(qū)別于傳統(tǒng)的單體信息系統(tǒng)建設(shè)及投資模式，通過平臺化建設(shè)、組件化設(shè)計，能夠節(jié)省基礎(chǔ)資源、安全、數(shù)據(jù)等方面建設(shè)成本；隨著業(yè)務(wù)應(yīng)用及組件不斷沉淀，用戶可以快速查詢已有應(yīng)用及組件服務(wù)，通過低代碼甚至零代碼開發(fā)“積木式”復(fù)用、拼裝已有應(yīng)用及組件服務(wù)，快速響應(yīng)用戶需求。智能油氣田通過試點建設(shè)，在云平臺上沉淀了60多個業(yè)務(wù)組件，油田企業(yè)在推廣建設(shè)過程中結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求，快速開展已有成果適用性評估，成功復(fù)用了30多個業(yè)務(wù)組件，應(yīng)用建設(shè)費用節(jié)約50%左右。

第二，進一步挖掘了企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。通過對數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一服務(wù)，建立企業(yè)一體化數(shù)據(jù)治理體系，按照統(tǒng)一標準匯聚更大的數(shù)據(jù)體，實現(xiàn)了跨業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)共享；通過在云平臺上建設(shè)數(shù)據(jù)挖掘能力，挖掘更大數(shù)據(jù)價值；利用云平臺安全體系，提升數(shù)據(jù)安全，降低數(shù)據(jù)管理成本。智能油氣田建設(shè)過程中，開展了油田企業(yè)結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)盤點、治理及匯聚入湖，實現(xiàn)了油田板塊數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管控，并且通過提供傳統(tǒng)、云化、大數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)服務(wù)能力，挖掘了油田企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行等跨業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)價值，為油田企業(yè)業(yè)財融合探索提供更好支撐服務(wù)，助力油田企業(yè)高效勘探，效益開發(fā)。

第三，構(gòu)建了標準、規(guī)范、開放、共享的新生態(tài)。通過不斷做大做強企業(yè)統(tǒng)一云平臺，將傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)模式下的紙質(zhì)標準規(guī)范內(nèi)容固化到云平臺供企業(yè)內(nèi)部單位、外部供應(yīng)商、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員等不同群體遵循使用，借助內(nèi)外部力量為云平臺持續(xù)賦能；通過云平臺強大的基礎(chǔ)資源和服務(wù)能力，實現(xiàn)工具、組件、模型、算法共享共用，構(gòu)建了企業(yè)標準、規(guī)范、開放、共享的新生態(tài)。

6 結(jié)束語

“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式作為信息化管理的重要手段，經(jīng)過前期實踐證明，已逐步成為集團級企業(yè)信息化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要途徑，進一步在更大業(yè)務(wù)范圍內(nèi)推進應(yīng)用建設(shè)上云上平臺，建立集團級統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，積極培育全員數(shù)字化意識勢在必行，對于企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展必將起到重要的推動作用。