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房屋建筑工程施工階段工程造價控制與管理分析

2021-08-06 03:26:42李偉王瑞兵
家園·建筑與設計 2021年9期
關鍵詞:優化措施

李偉 王瑞兵

摘要:對于房屋建設來說施工階段是一個非常關鍵的階段,在這個階段項目才能逐漸的轉變成實體。施工所處的環境往往是比較復雜的,而且工程量也很大,因為施工的時間比較長,會受到很多因素的影響,且材料價格也會發生變化。有關調查數據顯示,施工階段的費用能夠達到建筑工程總投資的 15 ,而且在施工階段還會出現現場簽證以及設計變更的情況,所以,工程造價始終是會出現變化的。所以,必須要加強對于這一階段工程造價控制和管理工作。

關鍵詞:建筑工程造價;有效控制;優化措施

引言

工程造價也就是在進行工程項目建設的時候其花費的各種費用的綜合,比如說材料蜂擁、施工裝置費用、勞動力費用等等。對于建筑項目來說工程造價是用來進行評估、預測以及調控的。科學的工程造價管理應該是能夠對施工期間所有的項目進行有效的控制的,提高資金的利用率,降低建設的成本。

1工程造價管理存在的問題

1.1缺乏科學的管理方式

對于建筑工程建設來說,必須要根據施工方式的改變來調整工程造價管理的方法與方案。隨著科技的發展,施工技術以及方案也在發生著變化,這就引起了工程造價工作的變化,出現了工程早教管理不夠科學的情況。如果只是由項目負責人自己去落實工程造價方案的話,在在具體的實施過程中就容易出現問題,會導致造價管理無法達到預期的效果。

1.2材料因素

對于工程造價管理來說,材料因素的影響是相當突出的。不過,市場是在不斷變化的,材料的價格也是經常會出現波動,這就給工程造價管理帶來了一定的困難。而且,如今的材料市場還非常的不規范,經常有假冒偽劣材料充斥在其中,對建筑工程質量會產生很大的影響,經常會因此而導致返工,會出顯現索賠之類的問題,這就會使管理變得更加的困難。

1.3缺乏科學的管理控制

進行造價管理就會要控制工程建設的成本與費用,是為了提高對于資金使用的合理性,為企業帶來更多的經濟效益。如今,在造價管理方面還是有著不少的問題的,導致工程成本會比較高,對于企業經生理的提升有著不利的影響。而工程建設的各個階段都會對工程造價產生影響,如果沒有合理的進行造價控制,那么就容易出現各種問題。比如說在進行設計的時候,設計內容與實際情況不符,那么就需要對設計進行變更,這就會導致造價發生變化,如果在進行預算的時候,不符合市場條件的話,那么在施工期間價格出現變動以后就會導致施工造價發生變化,會對成本控制產生影響。在施工期間,工程造價始終都是會出現變化的,因此一定要采用科學的方式進行管理。在投入成本的時候必須要做好分析、預算工作,要進行動態的成本控制與管理。對于建筑工程施工來說,必須要做好資金預算工作,如果對于資金利用率不過,有著過多的浪費的話,是會影響企業的施工效益的獲取的[1]。

1.4施工環節的問題

建筑施工是比較復雜的,也有著很強的綜合性,所以在設計施工方案的時候必須要對施工流程進行科學的布置,要保證工作的專業性。施工作業對于施工人員的技術是有著很高的要求,施工技術在發展,施工流程也變得越來越復雜。這就導致有些施工人員的技術水平難以滿足施工的要求,施工不夠規范,操作出現失誤,這樣就會給企業帶來不必要的經濟損失,還有留下安全隱患[2]。

2工程造價的控制方式

2.1工程造價在決策環節的控制

決策環節是一個很重要的環節,對于工程造價的影響也是很大的,所以需要對這一環節進行工程造價控制,確保項目方案能夠順利的落實,工程造價能夠更全面的統計工程量,使施工工作更加的有序化,還需要考慮項目所在地的建筑市場和勞務人員的情況,這樣才能更合理的進行工程造價,為項目管理者以及決策者提供更全面、準確的數據,為項目施工打下良好的基礎。

2.2工程造價在設計環節的控制

設計環節同樣也很重要,必須要與工程造價結合起來,這樣才可以提高設計的質量,使其更加的經濟、可行。設計期間,設計人員必須明確建筑的規模以及需要使用哪些施工材料,必須要全面的掌握相關的信息,然后還要選擇合適的施工技術與工藝。對此,工程造價也是很重要的。工程造價可以為設計人員提供詳實的數據,有了大量數據的支持,設計人員就可以提高設計的質量,使其更加的科學、合理。有了工程造價相關數據以后,設計人員就可以控制工程的規模[3]。

2.3工程造價在施工環節的控制

施工環節對于建筑項目的重要性是不言而喻的,這一環節在工程造價也是占了很大的一部分,工程造價也更有使用價值,可以用來控制項目成本,通過進行科學有效的造價管理,可以更合理的存放施工材料,提高施工材料進場的有序性。有助于提升施工的效率。通過嚴格的施工管理可以更好的控制建筑項目的規模與造價。

2.4工程造價在驗收環節的控制

驗收階段同樣也需要應用工程造價的原理以及數據,這些同樣也是很重要的,是進行工程驗收的重要依據。工程驗收必須是由專業的機構與人員實施的,如果要求比較高的話還需要聘請專家參與,為的就是要提高驗收的合理性,既要有理論依據也要有現實的支持。對于工程項目建設來說工程驗收是非常重要的一個環節,工程項目都必須要經過驗收,且只有驗收合格的項目才能夠進行使用,所以,驗收是很重要的,必須要提高驗收的水平與效率,這對于建筑工程有著重要的影響。而將工程造價與工程驗收有機的結合起來,提高驗收的水平,就能夠促進建設效率的提升了 [4]。

3造價控制管理的有效策略

3.1施工方案需優化

造價工程管理是非常重要的一項工作,所以,應該盡量優化施工組織方案,對于各項工作都應該嚴格的進行審查以及分析,特別是要認真的審查圖紙。要開展造價控制工作應該在前期實施準備工作的時候就開始進行各項分析,并對相關的問題進行有效的控制,在準備階段就要對整個過程中所有因素進行全面、深入的分析,確保預算能夠有足夠的精準性。在進行預算的時候必須要進行精細的分析,通過科學全面的分析能夠大幅度的減少之后的工作量,科學的分析,嚴謹的工作。在準備階段對于地質、人文、氣候更因素都要進行全面的考量,必須都考慮進來,這樣才能保證控制工作的全面化,才會有更好的控制效果 [5]。

3.2控制材料、設備購置費用

進行造價控制就是為了控制造價成本,從而為企業帶來更多的經濟效益,不過,對于成本的控制必須是科學的、合理的,不能是無限度的、盲目的,必須要保證項目的質量,要以質量為前提來進行造價的控制。可是,如今的實際情況是,很多的工程企業都是將經濟效益放在了第一位的,為了提升短期的經濟效益,他們在進行工程建設的過程中就會肆意的縮減材料,他們會大量的偷工減料,通過這樣的方式來進行成本控制是不正確的,不但質量得不到保證,還可能導致引發安全事故,結果就是需要進行返工,會出現傷亡問題,由此帶來的經濟損失反而會更大,給企業帶來沉重的負擔。施工材料的控制方面需要進行“性價比”的選擇,是建立在安全和質量的基礎上進行的,不能盲目進行。另外,偷工減料的現象出現后期的安全問題,將會給整個工程帶來巨大的經濟損失。因此,在工作的過程中進行貨比三家的工作,做好質量方面的控制工作,保證整體工程的順利進行。在造價預算的過程中,還需要對于建筑工程中材料的用量進行科學性的分析,降低成本,做好機械使用費用方面的相應支出和控制,做好機械設備使用的日常監控和維護的工作,延長機械的使用效率,也降低施工過程中的風險。

參考文獻:

[1]劉先進.房屋工程施工階段的造價控制與管理[J].中國建筑裝飾裝修,2021(2):122-123.

[2]高先冬.建筑工程施工階段工程造價控制管理探討[J].住宅與房地產,2020(32):91-92.

[3]李燕.建筑工程施工階段的造價控制與管理[J].城市建筑,2020,17(23):183-184.

[4]莊鷺燕.建筑工程施工階段工程造價控制管理[J].四川水泥,2020(5):228.

[5]潘木靜.關于建筑工程施工階段工程造價控制管理[J].建材與裝飾,2020(13):153-155.

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