新時期如何做好組織人事工作的思考

王榮

摘要：新時期事業單位經營發展中，組織人事工作發揮著不可替代的作用，通過組織人事工作的有效開展，可為單位改革提供強大的組織支撐與隊伍保障。本文首先針對事業單位組織人事工作內容，其后闡述了事業單位組織人事工作基本要求，并就新時期事業單位組織人事工作的開展提出幾點建議，以期可供參考。

關鍵詞：新時期;組織人事;工作內容;要求;策略

近年來隨著我國市場經濟體制的不斷完善，市場競爭日益激烈，發展形式嚴峻，事業單位面臨著艱巨的改革任務，事業單位組織人事部門必須意識到單位發展面臨的問題，貫徹落實新時期要求、組織路線，切實提高工作質量，發揮好組織、制度以及群眾優勢，以高質量組織人事工作，促進單位穩定、高質量發展。

1.事業單位組織人事工作內容

組織人事部門，是管黨治黨的一大重要職能部門，事業單位發展中必須嚴格遵循黨的組織人事制度，發揮組織人事職能，主要工作內容涉及干部職工的行為方向、能力以及機會等，具體如下：

（1）明確事業單位干部職工政治行為方向。組織人事工作的開展堅實黨的政治領導，以政治原則、立場、路線、紀律等規范與約束干部職工行為，確保事業單位穩定發展。

（2）提升事業單位干部職工履職行為能力。組織人事工作應落實組織培養，針對事業單位干部職工進行有針對性、有層次以及有計劃的培養，培養內容包括：思想引領、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練等，切實保證干部職工思想、行動、作風一直，承擔崗位職責，推動事業單位持續發展。

（3）提供事業單位干部職工價值行為平臺。基于科層制專業分工模式下，合適的人在合適的職位上，方可有效行使權力，推動事業單位高效運轉。

2.新時期事業單位組織人事工作基本要求

新時期事業單位組織人事工作的開展，完善的制度、基礎資料以及信息化發展是基本要求，具體如下：

（1）事業單位組織人事工作的開展，制度是基本保障。事業單位應構建科學、完善的制度，規范工作流程，由此組織人事工作不會因事業單位領導個人看法、工作人員變動而產生變化，真正實現制度管事、制度管權、制度管人。

（2）事業單位組織人事工作的開展，基礎資料是基本。人事檔案是對一個人成長過程中主要經歷、政治面貌與思想道德素養等個人狀況的記錄資料，能成為一個人的參考憑據，是十分重要的。事業單位在選拔干部時，應以德才兼備、實績為基本標準，做到公開、公平、公正選拔;全面掌握干部檔案，以此為重要的信息資源，為組織人事工作開展提供重要參考。對于有條件的單位而言，應定期開展干部職工人事檔案開發利用統計、分析、研判，加強檔案資源功能發揮研究;制定檔案信息資源建設、開發和管理工作計劃和規劃，提升信息采集、處理、傳輸、利用能力，提高服務效率和能力;開展專門的檔案信息資源大數據分析利用。

（3）事業單位組織人事工作的開展，信息化建設是一大重要方向。新時期背景下，信息化技術的發展為組織人事工作模式創新提供了可靠支撐，事業單位應完善隊伍建設、構建黨組織與人事管理業務平臺，切實提高組織工作效率與公信度。在組織人事工作開展中，需不斷積累人員信息、工作信息，利用現代化信息技術，做好人事檔案管理工作，為干部流動晉升、領導班子組建和干部隊伍建設及相關研究提供良好服務。

3.新時期如何做好組織人事工作的幾點建議

新時期背景下，事業單位組織人事工作的開展應堅持黨的政治建設，聚焦高素質、專業化，激發人才活力、凝聚單位發展動力。下文主要就如何做好組織人事工作提出幾點建議。

3.1堅持黨的全面領導，關注與引導職工思想行為

事業單位經營發展中，黨組織建設以及干部、人才工作等，都連著黨的性質、綱領、宗旨，關系到黨員、干部群眾切身利益。事業單位組織人事工作的開展中，必須要堅定黨的領導，堅持黨性、正確的政治立場，持續深化新時期特色社會主義思想的學習教育，以黨的理論武裝黨員干部的頭腦，并指導實踐;堅持黨管干部、黨管人才，同時做到從嚴治黨，并將從嚴要求貫徹至領導班子、干部隊伍中，切實為事業單位發展營造良好的工作氛圍。

近些年我國事業單位發展正處于一個相對復雜的經濟環境下，同時隨著網絡媒體的發展，社會思想、意識形態多元化的格局基本形成。基于此發展形勢下，組織人事工作中必須將干部職工思想作為一項重要工作來抓，全周期、全天候關注干部職工思想，及時發現思想風險，將干部職工思想問題遏制在萌芽狀態，幫助干部職工保持定力、站穩陣地，傳遞正能量。

3.2堅守求真務實的過硬作風，夯實專業基礎

在事業單位發展中，組織部門發揮著重要的管黨治黨作用，因此必須要發揮帶頭作用，不斷改進作風，繼承組織部門優良傳統，做到求真務實，只有搞好自身作風方可更有底氣的開展管理工作。

事業單位組織人事工作中，需重視專業知識、業務問題，全面、深入掌握運行機制、內在機理，探索理論源頭與工作原理，將一般規律和企業發展的實際情況有機結合，全面把握事業單位組織人事工作運行、發展以及實踐規律。在事業單位發展中，必須認識到組織人事是一項專業工作，為保障工作質量，需夯實專業基礎，提高工作人員專業素養、增強專業能力，做到懂建設、精業務、擅專業。在組織人事工作開展中，需堅持實干實效，帶頭克服官僚主義、形式主義，實事求是開展思想謀劃，不定不切實際目標、不干無效工作，所有會議應以解決問題為目的，文件的頒發應具備指導意義，切實提高組織人事工作效果。

3.3突出以事擇人，優化單位人力資源配置

事業單位組織人事工作的開展中，必須做好選人、用人工作，以一種的開放的眼光評價不同的職工，及時發現優秀人才。組織人事工作應落實日常工作，在細微處發現問題，將工作做細、做好，干部職工日常表現是一面鏡子，可真實反映其政治素養、工作作風;做好集中調研工作，從身邊人了解具體事，包括職工干部道德修養、作用以及能力等，實現全面評價分析，為優秀干部人才考察提供可靠支撐。干部人事檔案工作機構應該按規定配齊工作人員，明確工作崗位、職責、工作內容和能力要求，確保隊伍相對穩定;建立健全培訓制度，新人應先培訓后上崗，老人應及時補充和更新組織人事政策和檔案管理業務知識，按規定組織人員參加評定專業技術職務（資格）;專職管檔人員應圍繞干部人事檔案功能發揮積極開展研究和探討，實施有針對性的改進措施，及時向上級提出建議，或經常發布研究成果。

對于事業單位組織人事工作而言，不同崗位對人才的要求有所不同，合理的人力資源配置是保證職工隊伍穩定的基礎。事業單位經營管理中，合適的人設置在合適的崗位，可實現人事相宜、人盡其才;人若是在不合適崗位上，則會無法發揮人才應有的作用，出現“1+1<2”的系統失序問題。對此，組織人事工作必須堅持統籌原則，打破干部職工區域差異、層級固化等各方面的約束，定期優化單位人力資源配置，實現單位內部各團隊、部門的高效運行，獲得最優的單位整體運行功能。

4.結語

綜上所述，為推動事業單位穩步、持續發展，必須重視組織人事工作的開展，明確其在建設、經營管理等方面的重要作用。

事業單位組織人事工作應堅持黨的領導，樹立政治機關意識，將組織人事部門打造為一個講政治、作風好、業務精的模范部門，并構建專業的、高素養的組織人事干部隊伍，提高組織人事工作水平，實現事業單位人力資源的優化配置，營造良好的工作環境，為事業單位發展保駕護航。

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