民營企業財務內控中全面預算管理的應用

作者簡介：郭勝強（1985—），男，漢族，河北邢臺人。主要研究方向：企業內部管理會計方向。

摘要：在激烈的競爭環境下，民營企業面臨著嚴重的生存發展壓力。實現最大化發展效率是民營企業重要的發展目標，也是增強自身發展競爭力的關鍵之處。在發展的過程中，民營企業勢必要做好全面預算管理工作，把控資金運轉活動，降低自身發展風險，保證自身更好地完成發展戰略，提高自身經濟發展水平。本文主要分析了全面預算管理的應用價值，研究了全面預算管理與企業財務內控管理的關系，探究了民營企業財務內控中全面預算管理的應用策略，以更好地指導全面預算管理工作。

關鍵詞：全面預算管理;民營企業;財務內控;應用

當前，財務內控備受民營企業重視。作為財務內控重要組成部分全面預算成為了民營企業重點研究的一項工作。在開展全面預算工作時，民營企業有必要時時刻刻地關注市場信息，了解自身運作狀態，構建全面預算工作小組，編制資金預算方案，以指導生產運營活動。

1全面預算管理的應用價值

1.1有助于下一階段工作的順利開展

全面預算即對企業各項經營運轉活動進行了預算，后續所開展的經營運轉活動應不超出預算。在全面預算管理下，民營企業就可以高效地完成下一階段的工作。為在合理地預算范圍內容推進經營運轉工作，民營企業需要優化配置資源，最大限度地利用資源。與此同時，民營企業需要根據現實情況，調整經營運轉工作，確保自身發展質量。

1.2有助于企業經營目標的順利完成

民營企業會提前制定發展目標，進而沿著目標開展生產、運營各項工作。通過推進全面預算管理活動，民營企業將會細化發展目標，明確管理、發展責任。之后，部門管理人員則會督促員工落實工作，以完成經營發展目標。由于發展目標被細化，企業很容易完成被細化的目標。通過一步一步地完成被細化的目標，企業會最終完成整個發展目標。

1.3有助于幫助企業順利實現戰略目標

為提升自身發展水平，保證生產、運營等各項活動有序進行，民營企業制定段性的戰略發展規劃、年度性的經營管理計劃。而全面預算管理在幫助民營企業實現戰略目標中發揮著重要的作用。主要表現在，企業會詳細地推進關于戰略目標下的全面預算管理工作，為穩步地推進戰略發展規劃、年度性的經營管理計劃相關工作打下良好的基礎。此外，企業在科學的全面預算管理下可以提高自身抗發展風險的能力。

2.全面預算管理與企業財務內控管理的關系

2.1全面預算是財務內控的重要手段

民營企業在發展的過程中會重視財務內控，采取合理的措施，提高自身財務內控水平。而全面預算是財務內控的重要手段，能夠確保企業科學、有效地把控財務工作，實現財務內控目標。其中，在全面預算下，民營企業可以及時地發現財務工作問題，進而構建風險應對措施，從而控制發展風險。同時民營企業在全面預算下會細分崗位職責、利益、權限等，這無疑可以更好地實現財務內控目標，促進企業健康發展。

2.2財務內控是全面預算的基礎保障

全面預算是民營企業重點開展的一項工作。若是民營企業不注重把控全面預算工作，就容易導致全面預算工作發生疏漏之處，進而影響全面預算管理效果。在建立健全財務內控體系的情況下，就可以規范全面預算管理給工作，保證全面預算管理工作有效進行，提升企業經營運轉水平。所以說，財務內控是全面預算的基礎保障。

3民營企業財務內控中全面預算管理的應用方式探究

3.1增強全面預算管理意識，提高管理水平

意識影響著人的行為，在缺乏全面預算管理意識的情況下，民營企業何談能夠提升全面預算管理水平，因此采取合理的措施，增強員工全面預算管理意識勢在必行。首先，貫徹全面預算工作，提高員工對全面預算管理工作的認識。即民營企業將全面預算融入整個生產、經營運轉工作中，引導員工踐行相關工作。其次，管理層需從自身做起，增強自身全面預算管理意識。通過實踐研究發現，全面預算管理涉及企業市場、銷售、生產等經營管理的各個環節和過程，影響著企業協調發展。管理層帶領著員工推進工作，其需要正確地認識全面預算管理工作，積極地推動各大部門、員工按照全面預算內容，優化工作，降低生產運營成本。最后，組織員工參與培訓活動，切實強化員工全面預算管理意意識。企業需要在開展培訓活動前制定培訓方案，完善培訓內容，其中企業需要將全面預算管理知識、技巧，職業道德，先進的管理手段等，全面地納入培訓體系之中，以此提高培訓水平。

3.2優化風險管理，控制財務風險

倘若民營企業在發展的過程中遇到了發展風險，就容易導致自身受到嚴重地經濟損失，進而影響自身可持續發展。在市場經濟不斷發展變化的背景下，民營企業面臨諸多發展風險。當前，民營企業需要優化風險管理，控制財務風險。民營企業可以從以下方面開展風險管理工作。首先，樹立風險防控意識。即民營企業需要先樹立風險防控意識，再具體地執行風險防控工作。以往，企業主要構建事后風險應對策略，當前這種風險防控方法并不能夠很好地降低企業發展風險。現如今，企業應該不僅需要做好事后風險控制工作，而且需要做好事前、事中風險防控工作，全面地開展風險防控管理工作。為提升自身經濟收入水平，企業會開展一定的投資活動。投資有風險，企業在開展投資活動時需謹慎。其中，在開展投資活動前，企業就需要樹立風險防控意識。其次，構建財務風險識別機制。通過提前的識別發展風險，降低自身財務風險。財務風險貫穿在企業整個運轉活動中，企業需要識別風險，全面地把控、防范財務風險。在構建財務風險識別機制時，企業需要認清風險常發生的類型，風險特點等，以提高風險機制構建水平。最后，建立財務風險預警機制。在建立財務風險預警機制后，就可以及時地發現風險，進行風險預警，而相關工作人員就需要采取合理地策略，進而控制風險，從而降低自身經濟損失。

3.3監控指導企業各項經營管理活動

在發展的過程中，企業需要科學地發揮全面預算管理在提高自身內控水平中的作用，主動地監控指導自身各項經營管理活動。民營企業可以從以下的角度開展工作。一是成立專門的預算管理委員會。全面預算管理是民營企業發不可忽視的一項工作。為強化全面預算管理活動，強化全面預算管理效果，企業需要成立專門的預算管理委員會，以更合理地推進工作。二是主要職能定位。在成立專門的預算管理委員會后，工作人員就需要根據自身職能定位，落實工作。其主要職能定位具體如下所述。根據企業經營運作情況、經營發發展需求等，制定預算管理制度，規范預算管理行為。同時做好預算編制、考核、管理工作。三是具體工作內容。劃分員工責任，落實員工管理職責，保障預算管理以及經營運轉效果。同時可以通過績效考核的方式調動員工參與預算管理、經營活動的積極性。此外，要積極地宣傳制度，保證員工執行制度。

3.4重點審核控制預算資金

民營企業需要重點做好預算資金管理工作。首先，分類管理。即根據預算資金類別，推進可靠的預算資金管理工作。再次，有序管理。按照效益投入產出管理機制，規范管理預算資金，確保預算資金發揮最大價值。在管理預算資金時，要全面地追蹤資金動向，了解當前企業現金流量，預算資金使用狀態等。本次從現金流的集中高效管理方面探究了有效地資金管控手段。一方面，要降低資金分散管理帶來的風險。民營企業需要每日核算資金，將資金調配到財務資金管理池內，以集中管理資金。在這種情況下，企業可以減輕資金分散管理帶來的經營運作風險，保障自身得到良好的發展。另一方面，要降低企業外匯資金帶來的交易風險。企業可以形成境內外匯資金池，并構建相對應的外匯資金管理體系，進而科學地管理資金外匯資金，從而降低自身發展風險。

3.5健全財務內控的全面預算管理體系

民營企業需要考慮全面預算分管理體系建設要點，進而確保全面預算管理質量。一方面，企業需要改善財務內部控制環境。本次從健全財務內控制度的角度，研究了優化財務內控環境的方法。企業需要根據自身經營情況，細化劃分財務內控工作，比其中將幣資金核算、往來結算、工資核算、貨幣資金收支等各項資金相關工作納入財務內控制度中，以規范財務管理工作。另一方面，企業需要具體地開展全面預算為依據的風險評估體系構建工作。首先，財務部門需要總領風險評估體系構建工作，清楚風險評估體系構建重點，以發揮風險評估體系把控經營運轉活動的作用。其次，要應用先進的技術，監控資金運轉活動，了解發展戰略目標、經營運轉目標完成情況。最后，要落實財務分析工作，探究經營運轉活動中包含的風險要素，同時根據市場經濟環境以及自身經營情況，科學地預測自身發展風險。

結束語

綜上所述，在新的發展階段下，民營企業需要意識到自身存在的發展風險，研究降低自身發展風險的有效策略。全面預算管理是財務內控管理的手段，通過建立健全全面預算管理體系，執行全面預算管理工作，有助于提高民營企業風險應對能力，確保民營企業穩定運轉。基于此，民營企業需要將全面預算管理提到重要的日程上，進而優化經營運轉以及財務管理工作。

參考文獻：

[1]彭志杰.制造業企業財務內控中全面預算管理的應用解析[J].企業改革與管理，2020（20）：146-147.

[2]張靜.分析制造業企業財務內控中全面預算管理的應用[J].中國集體經濟，2020（21）：25-26.

[3]甘捷.淺析全面預算管理在生產制造型企業財務內控中的應用[J].財會學習，2020（20）：63-64.

[4]趙曉慧.全面預算管理在制造型企業財務內控中的應用探析[J].科技經濟導刊，2020，28（18）：184+198.

[5]沈劍英.全面預算管理在制造企業財務內控中的應用分析[J].財經界，2020（16）：179-180.

[6]李麗.試析全面預算管理在制造型企業財務內控中的應用[J].現代經濟信息，2019（23）：196.

[7]羅仙華.全面預算管理在企業財務內控中的應用——以制造業企業為例[J].中國商論，2019（05）：141-142.

[8]李青.試析全面預算管理在制造型企業財務內控中的應用[J].全國流通經濟，2018（12）：32-33.