葉茂盛
【摘要】黨建工作是國有企業經營管理中的重要內容,全面加強國企黨建工作開展水平,探索出新的黨建工作思路,能夠顯著提升國企內部組織穩定性,增強黨群干部職工的凝聚力和向心力,提高國企職工的工作積極性與自主性,促進國有企業經濟效益穩步提升。基于此,本文簡要分析了黨建創新對國有企業的重要意義,探究了國有企業黨建工作現狀,圍繞新時期背景提出了幾點國企黨建工作創新思路。
【關鍵詞】新時期;國有企業;黨建共建;創新
國有企業無論在何時都離不開黨建工作的強力支撐,新時期國有企業的黨建工作需要做到更加全面、更加先進、更加精細,這是促進國企經營發展,推動國企轉型改革的重要內容。雖然,我國絕大部分國企對黨建工作的創新建設有比較高的關注度,也投入了大量創新資源,取得了較為理想的創新發展效果,但從客觀角度來講,國企的黨建工作整體水平仍有較大提升空間,黨建工作依舊有漫長的創新道路要走。
一、新時期國有企業黨建工作的概述
對于新時期的國有企業來說,黨建工作是企業經營發展的核心,也是國企穩固根基、轉型改革的關鍵所在,未來很長一段時間內國有企業都需要圍繞黨建工作投入“重兵力”和“優勢資源”。國有企業必須堅定不移跟隨黨的領導,做好“四個堅持”,將黨建工作作為企業立足以及轉型改革的“根基”和“魂魄”。目前,國有企業黨建工作正處于創新發展的關鍵時期,黨組織對國有企業的領導力逐漸變強,要求國有企業做好黨建工作的創新建設,更堅定不移跟隨黨組織的發展腳步,解決好國企面臨的“為誰發展、如何發展”重要問題。
二、黨建創新在國有企業經濟發展中的意義
首先,有助于國企生產力提升。通過創新黨建工作模式,增強黨建工作核心價值,能夠提高黨群干部職工的政治思想水平和思想覺悟水平,以更加積極飽滿的工作態度投入到崗位工作中,增強黨員群眾干部職工的凝聚力和向心力,實現對國企員工責任意識與業務能力的有效培養,從而不斷提高國企勞動力資源生產力,這對于國企經濟效益的提高有著積極意義。而且,通過黨建創新可以實現國企金融資產“增值保值”的基本目標,這對于國企生產經營來說極為有利。
其次,有助于國企的轉型改革。國有企業在市場經濟時代背景下,頻繁出現市場競爭力下降、市場占有率不足等問題,這給國企經營發展釋放了明顯信號,國企必須要加快轉型改革。通過黨建創新建設,能夠由國企黨員發揮出帶頭作用,在國企內部掀起思想創新、觀念創新、技術創新發展浪潮,這對于國企黨群干部職工創新意識培養有著積極意義,進而推動國企轉型改革。
第三,有助于國企的文化建設。新時期背景下,國有企業必須要建立具有企業特色、中國特色的企業文化,這是國企提高市場核心競爭力的重要措施,也是國企留住人才、吸引人才的關鍵環節。通過黨建創新,推動國企文化建設,可以在企業內部形成積極向上的企業文化,無論是黨員干部還是群眾職工,都能夠始終在黨組織正確思想領導下前行。國企只有建立良好企業文化氛圍,才能應對國內外經濟市場帶來的沖擊,從而始終保持行業內的“霸主地位”[1]。
三、國有企業黨建工作的現狀
首先,部分國企領導干部重視度不足。國有企業正處于轉型改革的關鍵時期,對于經濟效益比較看重,因此,部分國企領導干部會將工作重心放在如何采取更直接的方式提高企業經濟效益,如何提高企業產品技術水平和生產力,給黨建方面工作的支持力度比較小,忽視了黨建工作創新。再加上部分基層黨組織的薪資待遇比較低,很多年輕的黨建工作人員不愿意落位基層,甚至不愿意從事黨建工作,這樣會給國企黨建工程造成較為嚴重的“惡性循環”。
其次,黨建工作政治導向作用不到位。部分國企黨建領導干部對于黨建創新缺乏責任心和信心,對于黨建工作與干部職工向心力培養存在較多認識誤區,片面的認為只有提高企業經濟效益,讓企業職工錢袋子變得充裕,給干部職工更豐厚的福利待遇,就能提高國企干部職工的向心力和凝聚力。而且還有的國企領導干部認為新時期的黨建創新就是通過“開大會”、“搞演講”、“作報告”等方式,讓黨員群眾學習好黨的重要思想,不需要開展繁瑣的黨建活動,只要不做出違背黨性、違法違規等行為即可,嚴重削弱了黨建工作政治導向作用[2]。
四、新時期國有企業黨建工作的創新思路
(一)轉變傳統國有企業黨建工作理念,提升黨建重視度
新時期的國企要想順利完成轉型改革,穩固國有企業在市場經濟中的“龍頭地位”,必須要對黨建工作理念進行創新,不僅要提高國企上層領導干部的黨建工作重視度,還要提升國企中、基層黨群職工的黨建工作參與積極性。通過創新黨建工作理念,強化國企黨建工作的生機與活力,確保國企黨建在創新發展過程中展現出較強的規范化、制度化、精細化特征。
國企領導在開展黨建工作時,需要圍繞企業經濟建設,看準國企的長遠收益,避免過度關注短期效益,確定黨建工作的出發點和落腳點,利用黨建工作引領企業生產,不斷提高國企經濟效益,為國企帶來更為豐厚的社會效益和突出的社會品牌影響力,實現“保值增值”的基本金融經濟發展目標。另外,國企的黨建創新還應當做到真正可以解決企業在經營發展中面臨的困境與危機,為企業帶來更多的發展契機。
(二)創新國有企業黨建組織和制度
新時期的國企在推進黨建工作創新時,需要將目光向外部環境進行延伸,盡可能迎合其他政府行政部門的黨建組織結構,這樣一方面有助于突出國有企業的市場領導力,另一方面可以迎合行政改革發展,強化黨建工作的優越性,確保黨建工作創新的順利發展。
在中國特色社會主義思想的領導下,國企黨建創新需要始終強調黨組織的先進性,將黨組織對國企的領導放在高處,逐步建立具有現代化、精細化特征的企業管理制度。必須將黨組織的政治領導作用,在國企組織治理結構中充分展現出來,通過推進崗位責任制和績效考核制,確保黨員干部在崗位工作中可以沖在最前線,實現“干部到位、職責到位、考評到位、監督到位”。A28062E4-DA83-44DC-BE2D-C3B54A39BC20
(三)融入信息化系統,創新黨建工作方式
新時期的國企黨建創新必須要體現出信息化、數字化特征,這是國企轉型改革與時代發展同步的重要措施。充分利用互聯網、大數據、信息技術,創新黨建工作模式,徹底改變過去“開大會”、“搞演講”、“作報告”的工作模式,扭轉一直以來國有企業在黨建工作中“走形式”的被動局面。
為此,國有企業可以利用黨群干部職工微信群、黨員干部微信群、企業微信公眾號、官方微博等媒介,開展線上黨建活動,創新“互聯網+”黨建工作模式。在“互聯網+”模式中,不僅可以由企業黨組織發布重要思想和會議精神,黨員干部還可以隨時隨地在線上開展基層黨建工作。更重要的是,可以給普通群眾職工更多參與權和發言權,積極構建“線上+線下”黨建工作模式,增強黨組織與職工群眾之間的聯系和凝聚力。
(四)發揮黨員作用,建立黨建工作中堅力量
在國企黨建工作中,黨員干部扮演著非常重要的角色,也承擔著更艱巨的工作任務。新時期的國企黨建工作要想真正發揮出核心價值,必須要充分體現出黨員干部的先鋒作用,樹立好正面典型黨員形象,給黨群干部職工樹立學習榜樣。這樣做一方面有助于提高企業干部職工對黨組織的認同感,提升黨的執政能力,強化國企領導干部的企業治理能力;另一方面可以提高國企攻堅能力。另外,國企必須要做好黨員干部的教育培訓工作,尤其要努力發展入黨積極分子和預備黨員,培養一批又一批黨建工作后備力量,從而為國有企業帶來一批具有高水平工作能力的黨建工作中堅力量。
(五)創建國有企業黨建文化
國有企業必須要有屬于自己的企業文化和黨建文化,這不僅是新時代給國企提出的新要求,更是國企提高市場競爭力的重要手段。依托黨建工作,提高企業組織內部干部職工的向心力和凝聚力,增強國企職工對企業的認同感,在企業內部營造“家文化”和“家氛圍”,有助于提高廣大職工的工作積極性和創新能力,以及黨組織的戰斗力和攻堅能力,這對于企業經濟效益的穩步提高有著決定性作用。國企需要加強黨風廉政建設,做好廉潔宣傳工作,打造企業黨風建設文化活動區,使其成為黨建工作“新陣地”,消除一切違背黨性、違背黨的原則等行為,提高黨組織的服務能力[3]。
(六)引進評價體系,將黨建工作逐步硬性化
黨建工作必須要有完善的評價機制作為支撐,通過詳細、全面的考評,找出黨建工作存在的問題和不足,嚴格推行規范化、精細化黨建工作體系。不僅要對黨員干部的政治思想水平進行考評,還需要對黨建工作質量和效果進行評價,嚴格處罰不認真對待黨建工作的黨員領導干部,尤其對于違背黨員原則的黨員干部,必須采取頂格處罰,為其他黨員干部敲響警鐘,始終牢記黨員干部的服務職能,進而強化黨建工作整體水平。
在新經濟時代背景下,國有企業是否能夠在市場經濟中發揮出“領頭羊”作用,會對我國社會經濟發展產生關鍵影響。國企在進行黨建工作創新時,必須要與時代發展相結合,創新黨建工作理念,推進信息化工作模式,完善黨建工作制度,構建具有特色的黨建文化,突出黨組織的政治導向作用和服務職能,這樣才能真正強化國企黨建工作質量。
參考文獻:
[1]紀潞.新時期國有企業黨建宣傳工作的創新路徑研究[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2021(04):62-63.
[2]閆有安.淺析新時期下國有企業黨建工作面臨的挑戰與對策[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2020(07):65-66.
[3]李剛. 新時期國有企業黨建工作高質量發展的思考[N]. 中國民航報,2021-04-22(007).A28062E4-DA83-44DC-BE2D-C3B54A39BC20