陳楚楚
摘 要:幼兒園是幼兒接受教育的啟蒙空間,幼兒園環境的好壞,幼師教學質量的優劣,管理者自身教育水平的高低,都能直接或間接地影響幼兒的學習和生活情況。作為幼兒園的管理者,需要不斷學習新的教學知識,更新個人的教學理念,對幼兒園進行創新化管理,聯合家長和幼師為幼兒創設良好的學習和生活環境,讓其在快樂中學習,在學習中獲取對生活直觀的感受和體驗。幼兒園管理者在管理幼兒園、處理幼兒園工作的時候需要落實“以人為本”的思想,為幼兒創設舒適的環境。簡析了“以人為本”思想在幼兒園管理當中的應用。
關鍵詞:以人為本;幼兒園管理;幼兒教育
“以人為本”的思想其核心在于讓幼兒成為幼兒園學習和生活的主體,尊重幼兒的個人學習和生活的訴求。作為幼兒園管理者,需要從宏觀的角度進行幼兒園管理,幼兒園管理者可以指定幼兒園發展的整體方向,建設良好的校園文化,讓幼兒沉浸在良好的生活和學習氛圍中,受到潛移默化的影響。幼兒園管理者還需要建立幼師參與決策的機制,以此激發幼師的教學動力,并定期組織教研會,讓幼師在交流和磨礪的過程中切實提升個人的教學能力,從各方面提升幼兒園的軟實力,落實“以人為本”的思想。
一、營造良好開放的校園文化
良好的校園文化,能夠為幼兒的身心健康提供良好的發展環境,由于校園文化屬于軟實力,能夠潛移默化地對幼兒產生影響,幼兒園管理者需要充分把握這一特性開展管理和教學工作。除了硬件設施建設之外,還要重校園文化內核的探究,找到幼兒園的特色和標桿,開展多種多樣的校園活動,給予幼兒更多的選擇,激發其參與活動的興趣。
作為幼兒園管理者,首先要對幼兒園校園文化的創設進行定位,結合辦校歷史、未來的發展規劃確定校園文化的創設內涵,隨后再跟進硬件設施的建設,如活動室、戶外活動區等,為幼兒日常的生活和學習提供足夠的空間,鼓勵幼兒在幼師的帶領下開展豐富多彩的活動。然后,再開展具有校園特色的活動,如美文朗誦、我是小小演唱家、能說會道的小天才、故事會等文化活動,鼓勵幼兒參與。這些活動的開展實際上為幼兒提供了展示自我的機會,讓其更加重視個人的特長發展,會利用更多的時間關注個人生活的多樣性,還可以鼓勵幼兒開設興趣小組,將有共同興趣愛好的幼兒組合到一起,相互交流學習,通過這種方法使幼兒的能力得到鍛煉,同時開闊其視野,將幼兒真正納入校園文化的建設環節中來。
二、建立幼師參與決策的機制
作為幼兒園的管理者,除了探究整個幼兒園的發展方向,建立良好的校園文化氛圍之外,還需要及時與幼師進行溝通,了解幼師目前的教學需求,為幼師定期開展互動交流活動,讓其將教研當成個人表達的場所,為幼兒園的建設建言獻策,將幼師納入決策機制當中,賦予幼師一定話語權,集眾人之智,落實“以人為本”的理念,將幼兒園建設得越來越好。
在開展幼師例會時,幼兒園管理者可以逐步實現改革,創新會議室的流程,在傳統的幼師會議上,幼師往往需要對個人工作進行反思,然后機械地聽取其他幼師的工作匯報,整個會議流于形式。在實施改革的時候,幼兒園管理者可以嘗試增加一個步驟,在幼師自評完畢之后,開展互評的活動,讓幼師相互學習、取長補短,隨后再鼓勵幼師對幼兒園的建設提出個性化的建議,讓幼師結合個人的教學經驗和教學心得提出建設性的建議,讓眾人勁往一處使,解決在幼兒教學過程中出現的共同問題,同時幼師也要增強與其他幼師的溝通,作為幼兒園的管理者,要及時了解幼兒園的發展現狀。
三、建立家校聯合的管理機制
除了打造幼師與管理者聯合的教育體系,幼兒園管理者還需要將家長也納入管理體系中來。處于幼兒園學習階段的幼兒,其主要活動空間除了幼兒園就是家庭,對此,幼兒園管理者需要關注家庭因素對幼兒發展的影響,要將家長也納入“以人為本”的校園管理體系中來。
作為幼兒園管理者,有規劃幼兒園發展方向和組織活動的責任,對此,幼兒園管理者需要鼓勵幼師密切與家長之間的聯系,讓家長感受到家庭在幼兒教育過程中的重要作用,能夠從小就對幼兒實施正確、正面、積極的引導。在家長與幼兒園教育方面達成一致之后,幼兒園管理者就可以定時開展幼兒家長會的活動,在家長會上及時交流幼兒最近學習和生活的現狀,在幼兒出現問題時,便可以雙管齊下進行引導,能夠真正為幼兒打造舒適的學習環境,讓其感受到來自幼兒園和家庭的關懷,在充滿愛的環境中健康成長。除此之外,家長還可以通過家長微信群和QQ群等工具,讓家長及時參與幼兒園的活動和互動,家長能夠通過交流逐漸豐富育兒知識,能夠學習與幼兒更好地相處。
總之,幼兒園管理者在開展幼兒園管理工作的時候,需要協調幼師、家長以及幼兒三方,共同參與校園文化的建設,并且相互影響、相互學習,構建良好的合作關系,在開放包容的氛圍中進行幼兒教學,讓幼兒在舒適的空間和輕松的氛圍中進行學習。
參考文獻:
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