房建機電安裝工程施工管理研究

朱寧

摘 要：近年來，在社會經濟推動下，人們物質生活水平不斷提高，各地建筑建造數量不斷增加，人們對建筑結構、外觀形狀、施工質量等方面提出了新的要求。在建筑整體施工中，機電安裝工程施工的作用逐步顯現，機電安裝工程施工成效在一定程度上影響這房屋建筑功能效果及施工質量。

關鍵詞：房建機電;機電安裝;施工管理

中圖分類號：TU758 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1064（2021）04-012-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.006

1 房建機電安裝工程施工管理措施探析

1.1 施工前準備階段

機電安裝工程施工活動組織開展前，要集中整合項目建設現狀，做好施工圖紙技術交底工作。其中，施工圖紙是機電安裝工程施工活動的重要依據。在施工圖紙管理方面，機電工程施工圖紙內容覆蓋面較廣、系統性較強，涵蓋施工各項施工工序，明確了不同施工工序之間的對應聯系。施工圖紙要突出協調性，分析工程圖紙之間的對應聯系，優化不同施工環節。

施工圖紙必須符合國家法律法規及技術規范的要求，施工圖紙要融入機械設備、施工材料等，做好精確化標注，突出整體成效。在施工活動開展前，要組織專業人員進行圖紙會審工作，注重與設計單位、監理單位、施工單位、專業施工負責人員的深入審核與深化分析，擬定現場施工方案，有助于保障后續施工活動高效化開展，提高施工效益，保證工程質量[1]。

此外，在房建機電安裝工程中要注重施工材料管理，確保各類材料的合理配置，全面掌握和分析各類材料的應用性能、用途與質量標準，掌握各類材料采購、管理、應用等諸多內容，并全面掌握市場信息，管控材料預算，編訂月度采購計劃、用款計劃，編制材料報表等。

1.2 施工過程管理

1.2.1 施工技術

房屋機電安裝工程施工中，要注重招募更多專業施工技術人員，對其進行培訓和管理，考核合格之后方能上崗工作。針對特種作業人員，要合理分析崗位要求，做好業務理論培訓及專業技能考核工作，確保人員持證上崗。相關技術人員要遵循我國現有法律法規及各項技術標準進行實地考察，做好施工機械、施工工序組織管理。其中，不同施工方案種類不同，施工工期、器械、成本等也存在一定差異，只有選取對應的施工方案，才能全面提升項目施工質量。

1.2.2 質量管控

當前，要注重對機電安裝工程整體施工質量進行管理和控制，建立完善的安裝工程管理制度，建立問責制度。相關施工部門、施工人員要明確自身職責，建立完善質量管理體系，合理控制施工技術及施工工序。要建立完善的監督機制，設立科學化的機電安裝監督管理部門，對機電安裝工程展開有效監督，鼓勵施工技術人員實施全方位監督監管，施工監督管理成果與施工人員自身薪酬、績效有效掛鉤[2]。

此外，監理部門要做好施工質量控制，一旦發現施工質量問題不符合施工圖紙與施工規范化的要求，要立即停工整改，確保工期如期交付。設備調試運行中要準備充足材料及調試設備，由參建人員簽字確認，規范化保管調試資料，便于項目驗收、綜合管理、合理運用等。

1.2.3 設備進場驗收

設備進場前要確保進場通道安全暢通，提前聯系設備搬運人員，做好設備到場的時間管控及設備材料報驗工作。設備達到現場要及時進行檢查，檢查設備與項目供貨合同要求是否對應，以及制造商是否依照建設部門各項要求進行配貨。設備開箱后，注重查驗施工圖紙、設備清單及設備技術文件等，確保各類附件及設備零件完好無損。為了保證大型設備在進場時外觀沒有損壞、變形等情況，在運輸中要有針對性地采取防潮措施。對于閥門等設備，到場以后要做好強度試驗與密封性實驗。要認真檢查各類設備的出廠證明、合格證、安裝使用維護說明等隨機文件，房建消防排煙系統設備要注意檢查補充供貨證明及產品登記證明等。

綜上所述，設備進場驗收是施工中的重要環節之一，要注意進場設備的實際規格、型號、參數以及整體數量和供貨合同、施工圖紙是否有效對應，有助于保證后續施工活動穩定進行，保證工程質量。

1.2.4 設備現場安裝與調試運行

設備安裝精度控制至關重要，影響安裝精度的要素較多，主要設備基礎有一、二次灌漿、設備基礎要素、環境要素、個人操作要素等。設備安裝之前要對基礎施工質量實施驗收，認真做好驗收材料記錄。設備基礎混凝土強度驗收要補充監理部門審核之后的質量文件，涉及混凝土配合比、混凝土強度等。設備基礎位置、尺寸、質量驗收等均要滿足施工圖紙要求。對設備墊鐵、二次灌漿實施檢查，其中墊鐵不穩定、接觸不好，一次與二次灌漿密實度、強度不足，都會影響設備安裝精度。

現場安裝環境對設備安裝產生的影響較大。項目設備吊頂安裝空間較小，其管線較多，施工難度較大。設備安裝在頂層斜屋面下方，高度偏高且沒有受力點，要應用槽鋼作為轉換層。設備吊桿與槽鋼的有效焊接，在部分設備下方設定三角斜支撐，能夠有效控制吊桿實際拉力，其中，4個吊桿減震器的安裝要控制在相同水平面。設備安裝技術人員要強化自身專業操作，依照規范化工藝實施安裝。安裝之前做好技術交底，擬定書面材料，將誤差控制在規定范圍內。參與調試人員要深入分析各類技術文件，掌握具體操作流程，整合書面材料，為后續施工提供參考依據[3]。

1.2.5 施工進度

針對機電安裝工程進度管理，要按照原有的施工計劃執行，判定施工計劃與實際進度之間的差異性，結合實際偏差選取針對性措施集中控制。在施工合同管理中主要涉及建設單位與施工部門之間的聯系，建立相對完善的合同管理制度，規范化整合施工合同內容，保障簽訂方能依照施工合同內容履行合約。

1.3 竣工驗收管理

機電安裝工程要依照施工圖紙及施工方案要求完成對應的施工任務，由相關承包部門向建設單位提出質量驗收竣工申請。建設單位要整合施工單位、監理部門、設計單位及相關政府質量管理單位集中展開驗收活動。在移交手續辦理前，做好工程驗收資料的整理歸檔，如安裝工程任務書、說明書、簽約合同、施工過程中驗收資料等。機電安裝工程符合施工合同、施工合同約定及有關技術標準才能進行驗收，注重安裝工程施工工藝質量、工序、施工環境保護工作。對消防設施規范化設置合理安排，確保安裝工程數量與質量滿足預期標準要求。竣工以后要做好工程結算管理，相關建設單位要參照各項施工合同條約支付相應的建設費用，對建設費用集中整合擬定相應的結算報表。

2 房建機電安裝工程施工管理注意事項

在項目施工建設中，要注重選用相應的技術管理人員。其中，管理人員要具備較強的專業技術能力，在項目建設中能夠明確分工，責任到人，確保將施工人員分配到最合適的崗位，發揮其個人專長。現場管理人員要強化責任意識，與各部門、各單位加強溝通，保障各項政策的有效落實，有針對性地做好項目設計，在項目實踐中分析質量要素、安全因素、進度要素、投資要素管控，對項目施工實施規范化指導。

施工單位項目經理是工程項目的第一責任人，對工程質量、安全生產負全責，對項目施工質量、施工安全、施工進度、施工投資等實施監督管控。在簽訂施工合同過程中，要懂法、守法，明確管理要點。加強對業務能力較強的管理部門的協調管控，集中控制施工合同內容。施工合同簽訂之后，不能隨意更改，如果需要更改，則要在施工合同條款雙方協商一致的情況下進行。

工程項目部是房建機電設備安裝工程直接管理部門，其整體施工質量對項目建設成效產生較大影響。所以，要選派個人資質符合施工合同約定要求、業績突出、經驗相對豐富的項目管理者，依照施工合同規定要求執行所有任務，突出施工合同公正性、約束性，實現多項管控目標。

3 結語

綜上所述，在建筑機電工程施工建設中，工程質量與人們的生活息息相關，工程質量施工管理至關重要。要對工程施工進行動態管理，建設更多優質工程，提升建筑機電工程的管理成效，提高項目質量，在工程施工中不斷創新，為企業發展創造更高的經濟效益。

參考文獻

[1] 王勇.建筑機電安裝工程施工管理技術研究[J].現代物業（中旬刊），2019（10）：203.

[2] 徐燕.建筑機電安裝工程施工管理探討[J].建材發展導向（下），2020，18（5）：303-304.

[3] 周潔.建筑機電安裝工程施工管理技術研究[J].建材與裝飾.2019（29）：142-143.