包旭東
摘要:現(xiàn)如今水利建設(shè)日益受到重視,而工程質(zhì)量的要求也不斷提升。在實(shí)際工作中,水利建設(shè)可能出現(xiàn)各類質(zhì)量問題,對工程整體性能發(fā)揮產(chǎn)生負(fù)面影響。加強(qiáng)水利質(zhì)量控制對于確保建設(shè)整體質(zhì)量,降低后期維護(hù)成本、發(fā)揮水利功能有重要作用。因此,本文探討水利質(zhì)量控制的重要性,分析影響質(zhì)量的因素,探討控制措施,僅供參考。
關(guān)鍵詞:水利工程;工程管理;質(zhì)量控制
引言:在水利工程行業(yè)中,質(zhì)量一直是工程管理需要重點(diǎn)關(guān)注的問題,也是企業(yè)形象的名片。當(dāng)前市場競爭激烈,要在當(dāng)前競爭環(huán)境下脫穎而出,占有市場,就必須重視施工管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,建設(shè)精品工程。在實(shí)際工作中,由于種種原因,質(zhì)量問題依然時(shí)有發(fā)生,迫切需要我們引起重視。
1.水利質(zhì)量控制的重要性
水利建設(shè)功在當(dāng)代,利在千秋,是具有較大社會影響的工程類型。現(xiàn)如今各類工程質(zhì)量要求明顯提高,同時(shí),水利工程又關(guān)系到民生,所以民眾對水利工程質(zhì)量也有更高要求。另外,當(dāng)前是媒體發(fā)達(dá)的時(shí)代,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,會被報(bào)道出來,從而對相關(guān)企業(yè)乃至行業(yè)造成不利影響,所以更應(yīng)關(guān)注質(zhì)量問題。
對于工程本身而言,通過加強(qiáng)質(zhì)量控制,可以有效提高水利工程施工規(guī)范性,提升工程建設(shè)整體質(zhì)量,促使水利工程充分發(fā)揮其功能性。沒有質(zhì)量控制就無法保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,也就難以保證質(zhì)量;對于企業(yè)而言,要建設(shè)高品質(zhì)工程,才能提高社會聲譽(yù),產(chǎn)生無形的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)知名度提升,獲得更多的機(jī)會;對于行業(yè)而言,加強(qiáng)質(zhì)量控制也有助于進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)完善,提高整體管理水平,促使水利行業(yè)健康發(fā)展。
2.工程質(zhì)量影響因素
管理工作以確保質(zhì)量為第一目標(biāo),出現(xiàn)質(zhì)量問題,通常與以下因素有關(guān)。
2.1人
工程建設(shè)需要大量工人參與其中,也需要很多管理人員。在具體工作中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前工程施工人員很大部分是由農(nóng)民工組成,本身個(gè)體素質(zhì)參差不齊,工程建設(shè)中的行為表現(xiàn)也有很大差異,從而影響了工程質(zhì)量。
2.2材料
水利施工需要使用海量材料,水利是由眾多材料組合而成。材料質(zhì)量會影響工程整體質(zhì)量,也與工程造價(jià)掛鉤。一旦采購不符合要求的工程材料,就難以保證工程建設(shè)整體質(zhì)量,很容易帶來質(zhì)量、安全問題,影響項(xiàng)目整體收益。
2.3技術(shù)
現(xiàn)代水利工程施工規(guī)模大,涉及的工藝技術(shù)種類多,并且有眾多設(shè)備材料參與其中。實(shí)際工作中可能出于追趕進(jìn)度考慮,會加快施工速度,各項(xiàng)工作從簡,從而忽視質(zhì)量檢驗(yàn)等工作,對質(zhì)量把關(guān)不足,進(jìn)而帶來各種質(zhì)量問題。
2.4管理
管理人員管理水平、個(gè)人素質(zhì)也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。一些管理人員自身能力素質(zhì)不足,而工程質(zhì)量管理本身需要較高專業(yè)素質(zhì),從而影響了質(zhì)量管理效果;一些人員沒有足夠的責(zé)任意識,對管理工作敷衍了事,現(xiàn)場施工缺乏監(jiān)管,各項(xiàng)工作難以有序開展,進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題。一些單位對施工組織的關(guān)注度不足,沒有維護(hù)好現(xiàn)場秩序,導(dǎo)致現(xiàn)場糾紛、摩擦不斷,預(yù)留預(yù)埋受破壞,嚴(yán)重影響了后續(xù)工作開展,導(dǎo)致質(zhì)量與進(jìn)度問題。
3.質(zhì)量控制措施
3.1嚴(yán)控質(zhì)量通病產(chǎn)生
要做好全面技術(shù)交底工作,對于施工關(guān)鍵工序,易出錯位置,要做好監(jiān)督與指導(dǎo)。注意不同工種交叉施工造成的工程施工成品破壞,施工后要做好防護(hù),并加強(qiáng)與交叉施工工種管理人員的溝通,明確要注意的施工保護(hù)內(nèi)容。對于一些施工方法不當(dāng)造成的質(zhì)量隱患,要及時(shí)進(jìn)行處理。要建立舉報(bào)制度,以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管沒有察覺的質(zhì)量隱患問題。實(shí)際工作中可能由于種種原因使檢測流于形式,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問題,在工程竣工后導(dǎo)致驗(yàn)收困難、質(zhì)量問題多發(fā)。檢測人員需要做好各項(xiàng)檢測工作,以有效保證工程質(zhì)量,確保工藝技術(shù)到位。
3.2重要環(huán)節(jié)管理
在工程項(xiàng)目開始施工前,項(xiàng)目部要根據(jù)工程特點(diǎn)及管理體系設(shè)置情況確定各管理部門負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,制定質(zhì)量檢查目標(biāo),提出應(yīng)對方案、做好質(zhì)量問題預(yù)防。要以施工隊(duì)施工區(qū)為基礎(chǔ)劃分工程質(zhì)量責(zé)任區(qū),將質(zhì)量管理落實(shí)到各施工隊(duì)。在當(dāng)前工序施工完成后,施工隊(duì)工長要先按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,符合要求后上報(bào)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。
3.3各部門明確職責(zé)
要劃分好各單位、各方的崗位職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量方針目標(biāo)制定、做好組織協(xié)調(diào)與現(xiàn)場指揮,做好進(jìn)度計(jì)劃編制與現(xiàn)場監(jiān)督、問題處理;總工程師做好現(xiàn)場各項(xiàng)工作檢查與施工指導(dǎo)工作;生產(chǎn)經(jīng)理、工程部做好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度制定工作,生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,檢查各施工隊(duì)施工情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后協(xié)同質(zhì)量部落實(shí)好整改工作。
3.4成立質(zhì)量監(jiān)督小組
要由項(xiàng)目部牽頭,組建具有獨(dú)立人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所的質(zhì)量監(jiān)督審查小組,要明確指出監(jiān)督小組要履行的職責(zé),負(fù)責(zé)的具體工作。監(jiān)督小組要具備明確的目的性與廣泛的群眾基礎(chǔ)。小組開展活動要和企業(yè)整體方針目標(biāo)、管理情況相結(jié)合,并能夠根據(jù)工作開展情況適時(shí)提出改革意見、辦法。
3.5發(fā)揮監(jiān)理作用
要采用招標(biāo)或其他方法優(yōu)選專業(yè)技能強(qiáng)、道德素質(zhì)高的監(jiān)理隊(duì)伍,明確監(jiān)理職責(zé),給監(jiān)理提供準(zhǔn)確、真實(shí)的施工資料,各部門要積極配合監(jiān)理工作,做好關(guān)系協(xié)調(diào),為監(jiān)理開展工作提供便利。
3.6做好竣工驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收階段主要是對工程質(zhì)量做好審核評定等工作,判斷工程總體質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于到此階段就意味著工程將要投入運(yùn)行,所以質(zhì)量檢驗(yàn)是不可忽視的工作,該階段質(zhì)量控制主要是投入使用前維護(hù),保證工程投入使用后質(zhì)量依然可靠。要嚴(yán)格驗(yàn)收,強(qiáng)化監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)存在破壞,要尋找原因,妥善處理,保障施工質(zhì)量。
結(jié)束語
水利工程施工質(zhì)量高低在很大程度上是水利企業(yè)管理能力水平的表現(xiàn)。在施工過程中,必須以質(zhì)量為重要控制點(diǎn),加強(qiáng)管理,兼顧資金投入與進(jìn)度管理,使各項(xiàng)施工工作能夠有序開展,為企業(yè)贏得社會信譽(yù)與發(fā)展空間。
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