人力資源管理與經濟可持續發展的關系探究

易華麗

摘要：從經濟可持續發展的角度來講，人力資源管理的各項基本舉措應當貫穿于企事業單位的日常管理與運行過程中。企事業單位能否達到優良的人力資源素養與水準，決定了相關領域的經濟發展程度及可持續性。在激烈的企事業單位市場競爭氛圍下，人力資源管理必須得到更大范圍的重視，充分體現經濟持續發展與人才素養提升之間的內在聯系，運用優質人才來推進可持續的行業經濟發展，創造可持續的經濟發展良好環境氛圍。

關鍵詞：人力資源管理;經濟可持續發展;策略探討

引言

在當前社會市場競爭如此激烈的時代，人力資源管理的重要性越來越突顯出來，因為當前的市場競爭就是關于人才的競爭，無論是什么單位，想要在市場競爭中站穩腳跟，就需要重視人才管理的規劃與配置，這樣才能不被社會所淘汰。而事業單位是國民經濟發展的中堅力量，其人力資源管理工作更為重要，事業單位想要獲得長遠發展，就需要重視人力資源與經濟可持續發展的關系，確保兩者之間的相互作用與影響。由此可見，在當前新時期社會背景下，深入研究人力資源管理與經濟可持續發展，具有十分深遠的指導意義。

1人力資源管理與經濟可持續發展的關系

1.1人力資源管理給經濟可持續發展提供了源源不斷的動力支持

從人力資源管理的最終目的來看，其主要是為了能夠推動經濟的可持續發展，財務保持一個高速穩定增長的狀態，從而實現更加合理有效的資源分配。在人力資源管理的環節中，應該充分認識到企業發展的整體優勢，按照合理的人才分配策略做出細致的規劃，進而保證生產經營活動具有更加高效的效果。隨著企業發展的速度加快，人才支持也有了更加明確的保障。特別是在人力資源管理的環節中，人們更加關注勞動素質，按照相關的法律法規對人力資源管理的步驟作出了初步的規范，進而推動了各項經濟改革，為可持續發展提供制度支持。

1.2促進產業結構逐步實現優化

經濟產業結構是否達到較為合理的程度，決定了整體的經濟發展速度與發展水準。因此，促進各領域的產業結構優化具有重要的實踐意義。近年來，改進與調整經濟產業結構的舉措正在逐步趨向于深入，而人力資源要素構成了產業結構全面實現優化的重要支撐動力。從可持續的產業調整以及經濟轉型角度來講，產業結構的優化過程重點涉及產業資源要素、人力資源要素及產業環境要素，進而體現了人力資源要素在帶動產業結構轉型層面上的意義與價值。

1.3經濟可持續發展的基礎是人力資源管理

對于企業來說，人的因素是至關重要的。特別是在整個經濟發展的環節中，應該充分發揮人力資源管理的優勢，按照員工的整體能力做出崗位的調整，只有這樣才能夠發揮各自的潛能，進而優化當前的管理結構，推動企業朝著更加全面的方向發展。

1.4提升行業產出并且降低經濟發展成本

人力資源在降低經濟發展成本以及提升經濟產出值的過程中具有促進效果，優質的人力資源可以幫助企業實現全方位的降耗與節能目標，提供行業轉型中的支撐作用力。近年來，效益型、集約型與質量型的經濟發展模式迅速獲得了推廣，上述的經濟轉型模式只有依賴優質的人力資源才能得以實現。這是由于，人才要素具有帶動行業經濟實現全面轉型的重要實踐價值，企事業單位對人才培養成本應當給予必要的增加，進而實現降低經濟發展總體成本投入的目標，優化企業的競爭實力。

2人力資源促進經濟可持續發展的措施

2.1建立人力資源的客觀評價體系

在以往的人力資源管理工作中，存在嚴重的信息不對稱現象，而這種現象就會導致失業率的增加，還會造成商品市場占有問題，對于經濟的可持續發展十分不利。因此，為了促進經濟可持續發展，需要建立人力資源的客觀評價體系，為人才供求雙方提供一個相對平等的平臺，減少信息不對稱的情況。比如，事業單位需要改善信息披露制度，保證人才招聘過程的公平公正;在對人員進行優化配置時，還可以采取堆積崗位對號入座的形式，以便更好地發揮人才的真正價值;另外，還應當制定信用化評估制度，以確保事業單位的誠信價值，避免信息不對稱現象的發生，從而推動市場經濟的可持續發展。

2.2管理理念的改善

在一般情況下，經濟的可持續性主要指的是企業內部的低碳經濟。涵蓋了生態環保等方面的內容，是當前的一種科學的發展理念。在這種理念的作用下，企業發展可持續性有了更加明確的目標和方向。所以，企業要基于原有的模式進行制度創新，按照整體的發展順序作出資源調整，只有這樣才能夠保證經濟的可持續發展，進而提升員工的責任意識，調動整體的工作積極性和創造性，消除不穩定性因素的影響。隨著可持續發展理念的不斷升級，人們的工作也有了更加明確的規范。特別是企業領導人和員工之間的關系緩和，為可持續發展提供了源源不斷的智力支持。在日常的工作培訓過程中，務必要突破傳統模式的束縛，借助民主科學的管理模式，大膽創新管理方法，只有這樣才能夠改變原有的管理意識。在這個環節中，可以借助不同的人員優勢做出工作方案的調整，按照體系化的更新流程推動各項專業化技能，只有這樣才能夠服務于后期的人力資源管理，為企業的未來發展奠定堅實的基礎。

2.3合理分配人才管理的資源

人力資源管理的環節與過程具有復雜性，而且涉及多個相關的管理負責部門。為了實現合理分配人才管理資源的效果，那么最關鍵的前提就在于人力資源管理層面上的資源優化分配，確保人力資源管理的良好實施效果得以展現。人力資源管理涵蓋多個不同的角度與內容，因此只有做到了優化分配人才培訓資源與人才日常管理的資源，才能實現人力資源的最大化管理實施效果。各個管理負責部門及管理人員有必要明確自身職責，對于現有的管理資源進行靈活的優化分配，運用較低的人力資源管理資金與資源成本來實現優良的人力資源培訓與管理效果。

2.4規范人才資源市場的管理體系

當前我國社會的整體經濟都得到了顯著提升，但是區域經濟的差異性還是比較明顯，也就是存在區域經濟發展不均衡的情況，這就對人力資源管理提出了更高的要求。想要使人力資源管理更好地促進經濟可持續發展，則還需要規范人才資源市場的管理體系，只有通過標準化的制度體系建設，才能有效規范與監督人力資源管理的各項工作，從而應對區域經濟發展不平衡的狀況。在具體的實踐過程中，應當加強人才的供需平衡，對于發展中的城市，政府應當建立科學合理的人才市場管理體系，對人力資源流動性給予正確指導，以便更好地保障各地區經濟之間的平衡發展。除此之外，還需要創設公平公正的人才市場環境，以及建立合適的人力資源市場價格，以便更好地滿足社會對人才的需求，推動經濟可持續發展。

結束語

綜合以上分析可知，經濟可持續性發展與人力資源管理兩者之間存在緊密的關聯。從某種程度上來說，積極有效的人力資源管理可以推動企業內部的經濟發展，進而促進各項政策的調整。當前，應該明確人力資源管理項目的核心內容，及時發現現存的各項問題，采取積極有效的措施做好前期的處理，只有這樣才能夠保證企業在激勵的競爭中得到有序的發展。

參考文獻

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