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成品油長輸管道項目建設與安全管理

2021-09-10 08:40:27馬馳
油氣·石油與天然氣科學 2021年5期
關鍵詞:項目建設安全管理

馬馳

摘要:石油作為一種重要的能源,被應用在社會發展的多個領域,更好的展現出保障經濟的重要價值作用。成品油長輸管道是進行油品輸運的主要途徑,管道項目的建設和安全,是保障成品油高效應用的基礎。本文對成品油長輸管道的施工項目中,建設與安全的管理工作進行了全面的分析。

關鍵詞:成品油長輸管道;項目建設;安全管理

前言:

成品油長輸管道項目的施工建設,是復雜和系統的工程建設,在建設的過程中,周期較長,施工條件復雜,因此要更加重視對項目建設過程中的質量安全,才能在后期的應用中,更好的保證成品油輸運過程中的品質。開展成品油長輸管道項目建設和安全管理的措施,主要表現在以下幾個方面。

一、提高對管道建設安全保障的思想認識

首先,要在進行成品油長輸管道的施工建設過程中,要對相關人員的安全責任意識進行不斷的強化,要能夠充分的認識到安全管理工作的重要性,通過完善的防護措施應用,全面保障項目施工的安全。其次,要加強對成品油長輸管道沿線單位的宣傳工作開展,將相關的法律制度進行有效的落實,使長輸管道沿線的群眾和單位都能夠自覺的維護管道的安全,提高管道的應用效率。最后,要不斷的提高施工人員的安全能力,能夠在施工的過程中,自覺的維護施工安全,保護個人的安全,提高項目建設的安全管理水平。

二、加強對成品油長輸管道項目的優化設計

首先,在進行設計的過程中,一定要結合成品油長輸管道的后期應用夜店,對管道施工的周圍環境進行全面的調研,并且對管道安全應用的工作進行有效的評價,保證管道的合理設計,有效應用。其次,要在設計的過程中,對管道在后期的應用過程中,承壓能力、對自然災害的防范能力等綜合考慮,要能夠保障管道的安全輸運效果,保障成品油的品質。最后,要加強在設計管理的過程中,對相關的工作人員,加強對管道的安全檢查,對發現的問題要及時的處理,全面做好管道維護,充分的發揮出設計的作用。

三、建立完善的管道項目安全管理體系

成品油長輸管道的施工,是一項復雜的施工,安全管理工作的開展,涉及到很多的內容,需要對環境、技術、人員等各方面的因素綜合考慮。因此,一定要加強對管理體系的完善建設,發揮出管理制度的約束規范作用,保障各項管理工作的有序有效展開。通過制度的約束,對各個建設部門的責任進行明確,對各種建設施工的技術應用進行規范,并根據實際的施工現場,進行人員和設備的機動調整,全面的保障安全施工。另外,還要對安全監督管理工作的開展進行重視,設計安全員,對項目施工的安全全面負責。

四、重點對施工過程進行有效的安全管理

(一)HSE管理模式的應用

作為一種先進的管理模式應用,在工程施工的過程中,已經取得了一定的管理效果。在成品油長輸管道項目建設的過程中,使用HSE管理模式,能夠有效的將環境、安全的影響降到最低,通過編制各種工作手冊,對管理目標、法管理機構進行崗位和責任的明確,并在管理的執行過程中,落實管理程序,有效的保障了管理工作的順利實施,項目建設的安全施工。

(二)工程進度的有效管理

成品油長輸管道的施工一般都具有工期要求緊、工程質量要求高的特點。為保證在有限的工期中完成高質量的施工,需要根據實際的施工情況,對施工的進度進行合理的加護,并結合項目的特點,進行層次化標準的分解應用,更好的保障每一個施工環節的安全高效。一般可以使用WBS地層作業的方式,對管道施工的過程,進行線路、站場、場外等不同的工程施工分解,針對不同的工程建設重點,做好質量和安全的管理工作。

(三)工程質量的安全管理

首先,要對質量保證體系的要求進行明確,要能夠對項目建設過程中,關于質量的監督、檢查、指導和考核標準進行明確,對發現的問題能夠及時的糾正,減少安全隱患。其次,要引入PMC監管制度,加強對項目建設施工的質量管理水平。再次,要根據實際的施工要求,合理的選擇施工工藝,施工設備,保證施工過程的安全順利。最后,要對整個施工的全過程進行質量管控,開展標準化的施工作業,加強對承包商的施工質量進行規范,保證工程質量。

(四)工程成本的安全管理

在進行成品油長輸管道的項目施工過程中,要對工程的成本進行有效的管理。首先,在進行成本的核算過程中,要對重要的施工參數,進行明確,對現場施工中的人工費用、管理費用、材料費用、辦公費用等各種費用進行預估,并結合市場變化預留一定的空間,保證成本核算的科學合理。其次,要根據實際的施工現場,做好全面的人工成本監控、機械設備成本監控等工作,全面的保障項目建設成本的質量安全。

五、加強風險隱患,形成完善的風險評價信息平臺

要在進行管道的施工建設過程中,加強風險隱患的有效識別,將各種安全隱患進行提前的預防。在設計施工的過程中,使用有效的管控措施和手段,全面保障管道的應用安全。另外,還要對項目工程的施工過程中,對所有的施工信息數據進行有效的管理,要科學的通過數據資料的有效分析,建立完善的風險方扣措施,能夠真正的發揮出信息數據的價值作用,保障工程項目的安全施工。最后,要充分的利用信息化技術平臺的應用,將成品油長輸管道的安全管理工作建設一個信息管理平臺,在平臺上對管道施工的全過程進行監管,將各種信息資料自動收集,整合資源,保障管道的安全施工,有效管理。

結語:

總之,對成品油長輸管道項目建設與安全管理工作的開展中,要從思想上重視,在行動中做好設計管理、體系建設、過程管理,以及提升風險隱患意識,建立完善的風險評價信息平臺,更好的保障管道項目建設的質量安全,同時發揮出保障油氣資源安全輸運的作用。

參考文獻:

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[3]朱利松.降低成品油長輸管道管輸損耗的有效途徑分析[J].中國石油和化工標準與質量,2020,40(16):41-42.

(中油遼河工程有限公司? 遼寧盤錦 124010)

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