新形勢下加強企業行政管理的路徑選擇

李桂容

摘要：在我國經濟的不斷發展下，企業也在不斷的進行發展，其企業間的競爭力在不斷的增強，使得市場的競爭壓力也是越來越大。在新時期背景下，企業的行政管理工作也是需要不斷的進行優化與創新，加強內部的行政管理工作水平，使得企業能夠正常的運行。企業在運營過程中，應重視企業的行政管理工作，明確行政管理工作在企業中的重要性。文中也會針對行政管理在企業中存在的問題進行分析，同時提出相應的優化措施。

關鍵詞：新時期;企業;行政管理

中圖分類號：TU 文獻標識碼：A 文章編號：（2021）-06-041

一、企業行政管理工作存在的問題

（一）執行力度不高

在企業的發展過程中，其企業對行政管理工作也不夠重視，使得其行政管理工作的執行力度較低。在實際的企業運營過程中能夠看出，企業內的行政管理工作中的制度體制的不夠健全，其制度更多的是為了應付檢查[1]。體制制度的不完善，容易使得在工作的過程中出現矛盾，員工的工作的積極性不能有效的進行調動，使得工作無法正常的進行開展。同時部門的規章制度也并未進行完善的建立，一般企業在進行運營的過程中，在建立部門的規章制度中，一般都是直接借鑒其他企業的制度進行照搬，或者是直接在網上下載模板進行套用，這種制度的方法不能完美的契合企業自身的運營，使得其規章制度在企業的發展中不能有效的發揮出其優勢。

（二）工作觀念還比較落后

在新時期的發展下，其部分的企業已經開始對行政管理工作進行重視，但是在企業實際的過程中，未能夠對其管理的方式以及思路進行創新。企業在行政管理工作中，還是運用傳統的管理方式以及管理思路，使得其行政管理的工作不能滿足于企業的實際發展。雖然部分企業已經意識到管理工作的重要性，但還是有較多的企業將發展重心放到市場以及經濟利潤的方向，更多的是重視企業的生產以及市場方面的工作，因此還是未能對行政管理工作進行重視。在新時期的發展下， 企業在加強財務管理工作的同時，也并未進行合理的分工，對管理人員的培養并未進行重視，同時在引進人才時也并未要求其專業技術的水平。

（三）工作方式比較落后

企業在新時期的背景下，其發展形式也是朝著現代化的發展方向進行發展，目前絕大多數企業發展方向都在進行轉變。現代化管理的理念，能夠對傳統的企業管理理念帶來一定的影響[2]。但是目前企業在發展的過程中，其行政管理工作的工作方式還是較為落后的，未能及時的對企業的管理理念進行創新，使得企業在運營中還是以制度來壓人，企業內的行政管理工作的方式極為死板與機械化，使得企業的管理工作缺乏人情味，這種情況下，就導致員工的情緒不穩定，容易心生抱怨，企業的行政管理工作的效率得不到提升，從而導致企業的發展受到影響。

二、新時期行政管理的創新路徑

（一）積極樹立先進的管理理念

企業在現代化的發展過程中，企業應先對行政管理中的管理理念進行創新，使得行政管理工作能夠有效的開展。這就需要企業在運營的過程中，對管理理念進行重視，樹立先進的管理理念，使企業中的行政管理工作能夠有效的進行開展。在對行政管理工作進行重視時，主要需要企業內部的領導做好表率，帶動管理人員積極的去學習現代化的管理理念。同時在樹立先進的管理理念的同時，應讓企業領導與企業的管理人員意識到行政管理工作的重要性，使得行政管理在企業的發展中能夠占據重要的地位，企業能夠為行政管理工作中投入大量的人力以及物力，保證行政管理工作有效的進行開展。

（二）積極引入先進的管理模式

在新時期的背景下，若要保證企業行政管理工作的正常開展，那就需要企業引入先進的管理模式。企業在引進先進的管理模式時，應先根據企業的實際情況引進符合企業發展的管理模式，使得企業的管理工作能夠更好的運行。同時先進的管理方式能夠使得企業內的傳統的管理模式進行創新與優化，使其傳統的管理方式能夠與先進的管理方式進行融合，打造出符合企業自身的管理模式。同時企業在引入先進的管理模式中，還能夠更好的促進企業的發展以及企業的管理工作的工作效率。先進的管理模式能夠在企業的發展中為企業制定合理的管理目標，同時能夠及時的處理企業在發展中出現的問題，提升管理工作中的工作效率。好的管理模式還能夠提升企業內部管理部門解決問題的能力，保證企業的正常發展，使得企業能夠實現高效的管理。

（三）創新企業行政管理工作體制

在企業的發展中，應對行政管理工作體制進行創新。在新時期的發展下，其先進的計算機技術以及信息技術都已經被廣泛的進行應用，其企業在對管理工作體制進行創新的過程中，需要企業提供專業的技術支持，能夠有效的促進管理工作的創新，使得行政管理工作能夠正常的進行開展。其次，在對管理工作體制創新中，應根據企業自身實際情況對行政管理的工作框架進行設計，使其能夠合理的符合企業自身的發展狀態，同時還應明確行政管理工作中管理人員的職責以及提升管理人員的工作態度，使得行政管理工作能夠得到有效的開展。最后還應對行政管理工作的事務體系進行創新，使其管理工作在新時期企業的發展中，行政管理工作能夠有效的發揮出自身的作用，使得財務管理工作的效率得到有效的提升，促進企業的可持續發展。

（四）加強對優秀人才的培養和引進

為了保證企業行政工作的創新，需要對企業財務管理工作的管理人員進行培養，保證管理人員的綜合素質能夠得到提升。企業在引進財政管理的人員時，應優先選用專業能力較強的人員，使得企業能夠在行政管理工作中能夠有源源不斷的技術人員進入。企業內現有的管理人員，企業應定期的對其進行培訓，使得管理人員的綜合素質以及工作水平得到有效的提升。提高管理人員的綜合素質，能夠有效的促進企業內財務管理工作的工作效率，使得企業能夠可持續的進行發展。

結語：

綜上所述，企業內部行政管理工作中的工作水平決定著企業的發展，目前企業對行政管理工作還是不夠重視，使得行政管理的工作中還存在的一定的問題，因此需要對行政管理中存在的問題進行優化，使得行政管理的工作效率得到有效的提升，以便于能夠更好的促進企業的可持續發展。

參考文獻

[1]陳靜，顧瑞鵬，倪倩，王輝.淺談新形勢下民營企業行政管理創新路徑分析[J].現代營銷（信息版），2020（06）：156-157.

[2]高瑛.新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[J].綠色環保建材，2020（10）：179-180.

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