王洪珍 王凱村
摘要:施工管理是水利工程建設中一個重要的環(huán)節(jié),施工管理的有效性對水利工程的建設質(zhì)量及其作用的發(fā)揮有著重要的作用,因此,必須要重視水利工程施工管理。在提高管理意識的同時,從多方面采取有效的措施,促進工程管理效率的提升,進而促進我國水利工程事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:水利工程;施工管理;重要性;對策措施
水利建設施工管理是一較為復雜且系統(tǒng)的工作,在社會經(jīng)濟發(fā)展的今天,尤其在水利市場激烈競爭的局面下,要想求得生存和發(fā)展,水利施工企業(yè)就必須加強自身管理的實力,不斷提高管理水平和服務質(zhì)量,不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。
1.水利工程施工管理的重要性
1.1能夠確保施工的正常開展。由于水利工程施工涉及到諸多環(huán)節(jié)以及很多的生產(chǎn)要素,只有加強管理,才能夠使得各個環(huán)節(jié)得到有效的銜接,進而保證水利工程施工的正常開展,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成項目建設。
1.2確保施工的安全性。水利施工建設條件較為復雜,而且涉及到很多的設備,一旦缺乏安全管理很有可能造成事故,而安全管理作為水利工程施工管理的重要組成部分,只有有效地推進和開展,才能避免在施工過程當中的安全隱患,進而確保整個施工的安全有序開展。
1.3能夠保證項目建設的質(zhì)量。水利工程施工中質(zhì)量是第一位的,通過加強質(zhì)量管理,能夠確保施工的各個環(huán)節(jié),能夠符合相關的施工標準。一旦出現(xiàn)不符合規(guī)定的行為,及時進行重建或者是翻新,在一定程度上能夠保證水利工程的總體質(zhì)量。
2.水利工程施工管理的對策措施
2.1提前做好地質(zhì)勘測和氣象觀測工作
水利工程施工條件與周圍地質(zhì)環(huán)境和氣候環(huán)境息息相關,因而必須要采用適合的器材以及科學的技術手段進行勘測和觀測。另外水利工程施工質(zhì)量的提高需要進行嚴格的科學技術的考量和落實,同時要進行合理的成本控制,在進行施工前要提前進行工程造價工作,保障預算的合理性和可行性,選擇價格和質(zhì)量最合適的施工材料進行引進,并再三加強對材料的審核。按照工程施工的實際情況購買相關的設備、材料并進行管理。此外,要將具體施工實施資金結構進行構建,并在實際施工過程中進行調(diào)整和修改,加強資金的集中管理,減少資金過度外流,對于其他開銷中的車費支出也要進行合理的安排,要能夠對車輛運輸路線進行合理的規(guī)劃,精準地將車費進行合理的計算,減少過度支出,從而能夠將水利工程的成本支出控制到合理的范圍之內(nèi)。
2.2加強施工質(zhì)量控制
水利工程施工的質(zhì)量控制和管理其中會有多個參建單位在其中進行,在進行水利工程施工質(zhì)量控制工作的過程中,需要做好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,第一,需要有一個施工組織計劃。施工單位以及設計單位項目法人和監(jiān)理單位,應當在符合國家以及當?shù)丶夹g標準的要求之下,與單位的具體情況和工程特點進行結合,有針對性的進行施工組織計劃,并且在實際施工過程中讓施工技術得以落實。第二,需要在進行水利工程施工的過程中,按照其相關的施工規(guī)范對工程進行劃分。保證施工的各個環(huán)節(jié)都能有相同的施工合同內(nèi)容.以保證為后續(xù)的施工環(huán)節(jié)打下牢固的基礎。最后,水利工程施工管理是一項較為復雜的管理工作,再進行水利工程施工管理的過程中,對于計算機的應用情況。不斷提高施工管理工作效率,還應當建立水利工程項目信息數(shù)據(jù)庫,保證采集的信息能進行匯總分析,為施工管理決策提供有效的信息資源,同時還應當進行現(xiàn)場施工設置預警以及監(jiān)視系統(tǒng),從而更好的進行施工現(xiàn)場監(jiān)督,讓施工現(xiàn)場安全問題有所保障。
2.3加強施工合同管理
水利工程施工合同管理當中有規(guī)范合同簽訂程序,合同的預算管理以及按照要求施工和完善施工合同清算這幾方面的內(nèi)容,而以下是對這幾方面進行論述的總結。合同預算管理就是說在水利工程進行施工合同簽訂前期,需要對項目的招標文件進行審查,保證項目計劃立項,而這些因素都是決定合同簽訂之后能否順利實施的主要因素。規(guī)定合同簽訂程序所指出就是在進行合同簽訂之前,業(yè)務部門需要對合同內(nèi)容進行檢查以及審核,在雙方進行商討的過程中,其各項細節(jié)能達成一致。需要嚴格依照合同施工就是說在水利工程項目施工結算的過后層中,施工內(nèi)容需要與施工合同進行的符合,對于施工造價控制,進度以及質(zhì)量等問題都需要嚴格按照合同的內(nèi)容來進行,對于這些施工過程中設計變更或者是因為其他原因,導致施工總資金增加。按照相應的規(guī)定對這種情況進行處理。完善施工合同就是說在水利工程項目結束之后,需要按照施工合同當中的內(nèi)容進行。對施工總合同和施工分包合同進行結算和清算。
2.4加強施工安全管理
水利工程施工管理中的安全管理的意義就是為了可以保證每項工程項目都可以順利進行,在水利工程施工現(xiàn)場需要建立一個安全管理以及安全監(jiān)督的體系。創(chuàng)建一個以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場施工管理機制,并且與現(xiàn)場的實際情況相結合,建立一個安全生產(chǎn)責任制度,依靠管理人員的級別來進行安全管理責任的設定,保證各個管理部門對于安全管理都能認識深刻,在管理中運用科學完善的管理制度可以讓工程項目施工有一定的控制。
2.5提高技術人員素質(zhì)
對于水利施工建設過程當中,施工技術人員素質(zhì)低下的問題,要求相關部門以及企業(yè)要加強對員工的素質(zhì)培訓,在員工的工作過程當中增加績效考核的制度來提高員工工作的積極態(tài)度,同時在崗位員工的業(yè)務能力過程當中,要使員工能夠充分發(fā)揮自身主觀能動性在工作當中,努力實現(xiàn)自我價值,同時在激勵過程當中培養(yǎng)高素質(zhì)的人才來推動水利事業(yè)的發(fā)展,提高水利工程的安全性。
2.6加強水利工程養(yǎng)護
在水利工程建設完畢之后要加強對水利設施的養(yǎng)護,提高水利設施的利用率,為當?shù)貛砀嗟慕?jīng)濟效益。同時在水利工程設施周圍要設立相關的安全警示,以免未成年人踏入水利工程設施之內(nèi)造成未成年人溺亡等危險事故的發(fā)生。同時水利工程建設完畢之后,要對當?shù)鼐用襁M行經(jīng)濟補貼。派遣居民主動自發(fā)的養(yǎng)護當?shù)氐乃こ獭?/p>
綜上所述,做好水利工程的施工管理工作,可以有效的保證水利工程的運行效率,可以促使水利工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益。
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