王彥華
摘要:近年來,石油企業開始進行體制轉型調整。適應變化、尋求對策、開拓創新、發揮職能,既是黨建工作需要研究和思考的問題,也是管理工作面臨的新課題。黨建工作是改革創新的基石,是指導企業發展的重要部分。本文嘗試從黨建工作機制、內容、方法出發,對新時期企業黨建工作開展進行探索研究。
關鍵詞:油田企業;黨建工作;基層黨組織
黨建工作是維持企業穩定,增強員工信心,保障企業發展的重要保證。隨著改革深入發展,黨建工作有了許多之前沒有的問題和困難,有必要加強新時期企業黨建工作建設研究。
1新時期油田企業黨建工作的作用
1.1 為改革開路,引導職工轉變觀念
在國家各個重大變革期,黨建思想文化工作為領導和職工提供了正確發展道路和思想航標,消融認識差異,鞏固職工民心所向。
1.2 為發展搭橋,提升企業整體素質
石油行業發展過程中,黨建思想文化工作為國家和企業,領導和職工之間建立了橋梁關系。通過觀念引導,把國家方針政策和思想精神傳到企業基層職工,在發揮企業精神,塑造企業形象,提升企業建設等工作中發揮重要作用。
1.3 為穩定服務,營造良好社會環境
企業黨建工作在油田改革發展中為職工生產、生活各個方面提供了優質服務,為企業穩定發展創造了和諧、穩定、健康的社會環境,保證企業職工再生產的同時擁有一個堅實后盾支援環境。
2油田企業體制改革中黨建工作的新情況、新問題
隨著油田企業機制體制改革的深入進行,機關和基層單位職能定位、企業內外環境發生了深刻變化,黨建工作出現了新情況、新問題。
2.1 黨建引領作用需要持續加強
新時期油田進行了體制改革和工作提質增效,部分干部員工存在畏難情緒,部分單位存在“重產量、輕算賬”觀念。價值導向和效益理念沒有落實,“1+2+2”績效考核體系沒有實現深層次穿透,轉觀念、轉方式、轉作風需要持續用力。這就要求各級黨組織和黨務工作者正視企業處境,正確引導職工,增強職工信心。
2.2基層黨建工作質量存在不適應、不符合狀況
通過全面加強“三基”建設,基層黨建質量明顯提升。但基層黨組織設置還存在不適應、不符合的狀況,需要加快基層黨組織設置規范優化工作,確保將“支部建在連上”。
2.3人才隊伍培訓培養需要持續強化
油田專業技術人才短缺,與向科技化轉型的需求存在差距,引才聚才需要加大工作力度。在油田重點領域,領軍人才、專家人才較少,難以滿足高效勘探、效益開發的需要。
3 圍繞提質增效,發揮黨建思想文化優勢力量
瞄準提質增效目標任務,以“四個體系建設”為抓手,持續推進穩油增氣降本,效益穩產規模,夯實油田可持續發展根基;持續挖掘資源優化潛力,充分激發高質量發展活力;持續推進管理創新,完善企業治理體系,提升企業治理能力;持續推進組織力提升,全面提高基層黨建質量;持續推進人才強企工程,為改革發展提供支持;持續強化風險管控,構建風清氣正、依法合規、風險受控的政治生態和管理生態。
3.1 強化思想文化引領,充分凝聚改革發展正能量
3.1.1 加強理論武裝和思想教育
把政治建設擺在首位,強化政治理論武裝,建立“1+3+X”學習模式。通過基層政治理論學習日、抓點示范帶動等途徑,引導全員落實基層政治理論學習制度。
3.1.2 聚焦中心任務,開展宣傳引導
開展形勢任務巡回宣講,推動干部員工觀念轉變、理念更新。對群眾關心關注的問題匯總整理和深入分析,為領導決策提供依據。深入挖掘、選樹具有鮮明時代特征、廣泛群眾基礎、強烈感召力的身邊榜樣、先鋒,使廣大干部員工學有目標、做有標尺、干有方向。
3.1.3 嚴格落實意識形態工作責任
認真執行《勝利油田加強新形勢下意識形態工作30項基本措施》,指導各級黨組織建立意識形態負面工作清單,嚴格落實意識形態責任。加強陣地管理,確保意識形態工作導向正確、基調鮮明、掌控有力。
3.2 深化推進組織力提升工程,全面提升基層黨建質量
3.2.1 建強基本組織
適應企業建設、專業化管理需要,合理設置基層黨組織,做到基層黨組織全面覆蓋。按照《關于在深化改革中進一步規范優化基層黨組織設置的通知》要求,完善三級黨組織改設黨支部工作方案,積極構建“二級黨委直管基層單位黨支部”的組織架構,促進基層黨組織設置規范化標準化。嚴格抓好黨支部分類定級管理,深入推進“示范黨支部書記行”,全面提升黨支部建設水平。抓實黨小組建設,優化黨小組設置,配強黨小組長,創新黨小組活動方式,確保黨小組的功能作用得到較好發揮。
3.2.2 建好基本隊伍
堅持在“選”上做文章,把優秀黨員選拔到基層黨支部書記崗位,讓年輕干部、大學畢業生到基層黨務工作崗位接受鍛煉;堅持在“育”上做文章,組織開展黨支部書記和黨務干部系統化培訓,充分借助網絡平臺強化黨員培訓,確保學習培訓時間,學習與評先樹優掛鉤,促進黨員隊伍素質全面提升。推行發展黨員全程紀實,提高發展黨員質量。
3.2.3 嚴格基本制度
深入學習貫徹《中國共產黨支部工作條例(試行)》,全面推廣“三基本”工作手冊,完善黨支部工作規范文本和業務流程,促進基層黨建責任表單化、業務流程化、運行規范化。嚴格落實“三會一課”基本制度,規范落實領導班子民主生活會和黨支部組織生活制度,建立定期檢查與不定期抽查相結合的黨建檢查制度,促進基層黨建工作標準化規范化。基層黨支部開展特色主題黨日活動,突出“黨味”“油味”。注重加強陣地建設,按照“六有”標準,加強基層黨員活動室建設。嚴格落實黨費、黨組織工作經費制度,為黨建工作開展提供保障。
3.3 創新落實人才強企戰略,著力打造高素質專業化干部人才隊伍
3.3.1 堅持正確選人用人導向,選優配強基層班子
落實新時代好干部標準,堅持把政治標準放在第一位;堅持實干導向,強化基層導向,注重復合導向,切實把扎根基層、堅守艱苦崗位、敢于擔當、經過多崗位復合歷練的干部選出來用起來。抓實優秀年輕干部后備庫建設,為強化年輕干部選拔、優化干部隊伍結構奠定基礎。
3.3.2 加強人才成長通道建設,激發人才隊伍活力
落實《人才強企工程行動方案》,突出政治標準,堅持實干導向。把優秀技術和管理干部選派到基層重要崗位任職鍛煉,暢通人才縱向晉升通道;落實橫向貫通機制,選拔管理能力強的技術干部轉任管理序列;統籌制定崗位輪換和人才交流計劃,鼓勵人才流動,組織業務管理干部與黨務干部交流任職。
3.3.3 強化創新驅動,加強人才考核激勵
成立創新團隊,謀劃創新思路,明確創新目標。開展以素質提升為目的的技術交流活動,評選優秀項目和技術革新項目,對有突出貢獻的個人給予重獎,增強專業技術人員的榮譽感、獲得感、歸屬感。
4 結論
人是企業發展的核心要素,如何進一步激發黨員干部和員工群眾的潛能,充分理解并融入到企業改革發展中來,需要黨組織進一步探討問題所在、找準自身薄弱問題,寓服務于黨建點滴,化服務于員工群眾,切實推動黨組織整體工作再上新水平、取得新實效。
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