冶金工程質量管理與改進

曹崇峰

摘要：由于科學技術在冶金工程中取得了發展，使得冶金流程變得尤為繁瑣，工程事故的發生率也逐漸變高，這些問題都會給冶金行業造成非常嚴重的損失。在此基礎上，需要對冶金工程項目的各個階段分析冶金工程項目建設中的風險管控，并提出一定的風險控制和管理對策，以提高相關企業的生產和生存能力，穩定企業使用效益。本文分析了冶金工程的質量管理的要求，提出了冶金工程的質量管理的改進方向，以期能夠推進冶金工程質量管理的進步。

關鍵詞：冶金工程;質量管理;改進

冶金工程具有專業技術含量高、投資規模巨大、施工難度高、施工工藝要求復雜、技術結構復雜等特點。另一方面，冶金行業近年來取得了較快發展，全國各地每年都有許多冶金工程項目陸續上馬，但工程質量管理卻沒有跟上，導致出現了一系列問題;致使投資方蒙受不必要的經濟損失。因此，應當認真研究如何改進冶金工程質量管理。

1. 冶金工程質量管理

冶金工藝是一項十分復雜的工業，簡單來說就是對尋找到的可開發利用的礦產資源進行加工，進而轉變成另一種可以使用的物質。而冶金工程則是將整個冶金過程一體化，改變多個承包商分工作業的現象，大大的降低了工作的復雜性。能夠有效的控制工程的成本，合理的進行資源配置，優化設計方案。一個成功的冶金工程項目，必須具有實用性、耐久性、安全性、經濟性等質量特性。冶金工程質量管理，就是確立冶金工程項目質量方針，以及實施項目質量方針的系統性控制內容。

2.冶金工程的質量管理的要求

2.1設計階段的質量管理

冶金工程的設計需要根據實際的情況，結合業主提出的要求對整個項目進行提前的規劃設計。冶金工程的設計要符合國家的規章制度，統籌考慮施工環境、施工安全、目標利潤以及工程進度等因素，突出展示冶金工程項目的特點，在冶金工程設計階段中，還要對冶金工程可能出現的所有意外情況作出提前的預估，并想好應對措施。以便在發生意外時能夠第一時間解決。

2.2采購階段的質量管理

在進行采購前應該制定一個科學的采購計劃，可以反復對比多個廠家，選擇產品性價比最高的一家廠商。也可以選擇信譽度高、產品質量好的廠商作為長期的合作伙伴。簽訂合同時，要嚴格的檢查合同的內容，切不可以因貪圖便宜而選擇質量不過關的材料。在接收材料時應注意要先對材料的質量進行檢查，然后再確認接受，接收時發現質量不合格的材料不予接收。以此來加強對采購階段的質量管理。

2.3施工階段的質量管理

施工階段是整個冶金工程最重要的階段，這就需要格外重視對這一階段的質量管理。首先在施工準備階段需要對所有施工人員進行合理的分配，還要對所需的物品進行檢查，避免在施工過程中因所需物品不足或人力配置不合理而未能按照預期的時間完工。另外，在施工時對材料的質量、測量工作、機器設備的質量、施工程序等方面都要嚴格的把關，對于關鍵的過程和技術要做好保密措施，防止技術外泄的現象發生。最后還要加強對施工竣工驗收階段質量的檢測，做好最后的檢驗工作。通過這三個階段來進行施工階段的質量管理。

2.4項目試運行和完工階段的質量管理

在項目的試運行階段首先要建立科學的管理制度，并嚴格的按照管理制度規定的內容進行試運行的工作。制定好試運行的程序，提前做好試運行準備，對試運行的過程進行跟蹤服務，在出現意外情況時及時的提出指導意見。冶金工程項目完工階段的質量管理主要是在完成項目的驗收之后進行的，項目經理需要回訪相關的負責人員，詢問他們對這一階段的工作有什么建議或問題，對冶金工程項目各個階段的問題統籌處理。分析研究收集到的有效信息，從中選擇可以采納的內容。在進行下一次冶金工程項目時，改進提出的相關問題。

3.冶金工程的質量改進措施

3.1項目過程的改進

工程項目質量環是由施工準備、采購材料、施工生產、竣工校驗、回訪與保修等所有工程項目環節組成的。項目質量貫穿于冶金工程項目的所有階段，任何一個過程出現不合格很有可能導致最終得結果的變化。質量改進并不是對已經完成生產的產品進行調整和再次加工，而是對整個工程項目的過程進行科學的控制和改進，確保冶金工程在每個生產過程都達標。因此，要想完成冶金工程的質量改進就要對項目過程進行改進。

3.2做好事前預防工作

過程的監督和事后的檢驗都屬于被動的管理，要想變被動為主動，就要做好事前的預防工作。在冶金工程開始之前做好充足的準備，檢查好機器設備和采購的材料的質量，將每一個工作人員都安排到適合的崗位上去，反復核對冶金工程設計的內容，確保計劃與實際相符合，保證計劃的可行性，為后續的工作打好基礎，使冶金工程能夠按照預期目標保質保量的完成。除此之外，還要采取相應的措施來預防冶金工程中可能出現的問題，以此來確保冶金工程的每一個階段的工作都能順利實施。

3.3參與人員的改進

在冶金工程中，人是完成冶金工程的主導，只有能夠充分發揮人的主觀能動性，加強對所有參與人員質量意識的培養，才能完成對冶金工程的質量改進。將每個人負責的工作明確的分配好，若該部分的工作出現問題，就由這部分工作的負責人承擔相關的責任，使責任具體到個人。定時的對員工進行相關的責任教育，增強他們的責任意識。這樣一來，每個人都與項目的建設密不可分，全部參與人員都對項目承擔一定的責任，極大的加強了參與人員的責任意識，保障了冶金工程的質量。

3.4在施工階段實施項目質量控制

在施工階段實施項目質量控制，主要包括工序質量控制、分項工程質量控制、分部工程質量控制、單位工程質量控制等。其中，單位工程質量控制還包括建筑工程質量控制、安裝工程質量控制、設備本身質量控制。為確保項目質量控制真正到位，投資方必須加強合同管理，明確寫入“施工方必須為項目質量永久負責”的條款。施工方則必須全面強化對施工人員、施工機器、設備、施工材料、施工方法的控制。必須組織經驗豐富、責任心強的施工人員精細施工，必須建立規范的管理臺賬，對施工原材料、構配件、半成品、成品進行嚴格的收、發、儲、運等環節的技術管理。必須選擇性能可靠的機器、設備進行施工，并做到隨時排除機器、設備故障。必須根據現場實際情況，制定可行的施工方案，采取適宜的施工工藝進行施工，從而確保施工質量，加快施工進度。

3.5健全環境保護法律法規保護生態環境

在有色金屬冶金中做好環境保護工作需要不斷的加大相關的投入，不但要投入資金購買需要的設施設備，加大力度引進高層次的專業人才等，更重要的是要加強制度的保障，也就是需要進一步建立健全環境保護相關法律法規體系。只因為我們之前重視經濟效率忽略生態效率，沒有足夠的重視環境污染對于社會發展的影響，因此在環境保護方面的相關法律法規比較欠缺。隨之也就發生了很多工業企業隨便排放污水、廢料、廢渣等，這樣不但污染了環境，還影響了企業的可持續發展。目前我國將環境保護放在了第一位，要保護好我國的綠水青山，因此完善的環保法律法規是非常重要的，是全面提高環保水平的前提和保障。因此在有色金屬冶金工作中也要根據實際情況建立健全冶金行業中環保相關的制度體系，有助于提高冶金工程的綠色發展水平。

總結

冶金工藝的復雜性決定了冶金工程的管理難度要遠遠大于其他的工程項目，本文提出了加強對事前預防工作、控制冶金工程的全過程、將責任具體到個人以及適應社會環境的需要來完成冶金工程的質量改進，推動冶金工程的進步。

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