淺談安全管理與企業文化

陳文

摘要：隨著社會分工日益精細化、專業化、系統化、復雜化，在新時代背景下，想要確保生產活動能夠安全、有效、順利地進行，就必須進行全面有效的安全生產管理。牢固樹立安全發展、科學發展、生命與健康至上的紅線意識、底線思維，推行各項安全管理強化方法，使事故發生概率顯著降低。

關鍵詞：新時期;企業安全生產管理;方法

隨著我國經濟社會發展水平的不斷提升，在當前階段的企業運行發展過程中，安全管理水平的提升和企業文化的培育，發揮著越來越重要的作用。企業為實現長遠發展，就需要通過多種方式提升企業的安全發展能力，培育安全發展相關理念，提升專業工作人員的安全素質。因此，對安全管理與企業文化進行研究分析具有重要的現實意義。

一、安全文化建設對企業提高安全生產管理水平的意義

（一）有利于企業員工形成安全觀

在企業長期生產經營過程中，逐漸形成了企業特有的文化，不斷在企業內部普及安全認知，讓員工真正了解自己企業的文化，并將其運用至生產中。企業建設安全文化，通過各種媒介定期發布安全生產有關信息，印發安全手冊，廠區、車間設置安全宣傳專欄等手段，確保員工擁有全方位的安全文化接觸渠道，幫助員工建立安全生產觀，促使員工積極履行崗位安全生產責任制，主動學習安全規章制度。企業領導在企業決策時應自覺融入企業安全文化，有效結合安全經營理念和企業精神，達到落實主體責任，確保安全生產的目的。而在企業日常運營過程中，企業管理層需要注重教育和宣傳安全文化，牢固構建生產經營模式，不可以犧牲安全作為代價，而是需要防范重大事故的發生，開展綜合、統籌治理，推進企業安全生產，維護安全文化的發展。

（二）促使員工自覺建立安全行為意識

企業中最活躍的因素是人，而企業員工是安全管理的對象。如果員工可以自覺落實責任，對各項安全生產制度遵守，按照安全操作規程或作業指導書作業，就能夠最大限度的降低在生產過程中發生安全事故的概率。可以看出，落實企業安全生產工作，員工樹立安全意識尤為重要。因此，在企業建設安全文化的過程中，從培養員工的安全自覺意識開始，再到營造良好的安全文化環境為依托，突出企業以人為本的安全生產理念，進一步激發員工的自我安全意識。

（三）有利于實現企業安全生產管理

安全文化建設工作的實施，注重企業的理念和意識，安全文化屬于一種抽象的形式，對于企業安全生產工作起到指導作用，如果缺乏針對性的規范，企業安全生產工作可能會缺乏規范性。加強企業安全文化建設工作，可以增強員工的安全知識和意識，同時可以提升員工的工作態度，保障管理效果，體現出企業安全管理準則。安全文化可以規范企業員工工作行為，使員工的安全意識不斷增強，同時可以保障企業生產工作的安全性。

二、新時期強化企業安全生產管理的方法

（一）引進和培養安全生產人才

企業要重視安全生產管理工作，就必須設置相應的安全管理部門，配置安全管理和各類技術人才。企業安全管理人才的來源需要企業重點培養，并為員工提供學習渠道，使其合理提升自身的知識結構。對高危工作崗位來講，需要投入大量資金研究和改善操作系統，使其自動化運轉，盡量減少員工處于危險環境中作業的時間，并嚴格執行操作系統相關標準。除此之外，企業需要對安全生產管理方面專業性人才進行引進和吸納，利用高薪福利來引進、穩住和留住安全生產管理方面專業人才，保持和持續提升安全生產管理水平，從而使企業能夠健康穩定地發展。例如，可以在招聘過程中提高標準或要求引進高質量人才，同時利用高薪福利等手段吸納或穩住人才，以及提供公正公平晉升渠道降低人員流動。企業內部也要定期培訓人員，考核與驗證培訓內容效果，建立獎懲激勵機制，使人員重視自身能力提升，從而不斷改善員工的知識結構和專業能力。

（二）提高員工的安全生產意識

作業人員規范性和標準性的操作，對企業生產安全生產有直接影響作用，因此，強化企業安全生產管理時，需要對作業人員影響因素的可控性進行提升，對安全生產意識和操作規范性進行提升，保持企業安全生產管理方案一絲不茍地有效貫徹實施。為達到這樣的效果，首先，需要強化企業管理者的安全生產意識，確保管理者全面有效落地企業的安全生產理念，以此來培養員工的安全生產意識。其次，在進行實踐時，管理人員需要全面遵守以人為本理念，以此為基礎對員工進行安全意識引導培養，使其作業人員對安全生產要求進行全面實踐。再次，構建針對性的培養機制，依據生產環節安全隱患和作業操作標準，培養作業人員安全意識，使其養成良好行為習慣。最后，還應對以安全生產理念為核心的宣傳工作進行完善，營造適合的工作氛圍或環境，提升作業人員安全意識。

（三）統一指導

在企業安全管理工作開展過程中，要想有效提升實踐能力和水平，需要通過多種方式有效落實統一指導理念。一方面，在企業文化建設和發展過程中，要想有效提升安全管理水平和質量，使得內部工作人員思想觀念不斷更新，就需要通過多種方式實現內部工作人員安全理念和價值觀念的一致性;另一方面，要想實現企業長遠發展，增強內部凝聚力和向心力，就需要通過文化宣傳和觀念塑造的方式，使得內部專業工作人員的自身觀念與企業發展目標與核心觀念保持一致。在企業運行發展過程中，良好的工作習慣和文化氛圍不僅可以使得安全管理水平不斷提升，同時，可以通過循序漸進的指導過程，使得安全管理理念得以落實。

（四）創新安全文化理念

創建企業安全文化環境，首先企業管理人員需要做到以人為本，在日常生產經營階段，要注意保護員工的生命財產安全，保障員工自身利益，以此為基礎建立針對性的安全管理觀念。企業領導需要重視全體員工的人身安全和身心健康，為員工創設安全的工作環境，這樣才可以維護企業生產的穩定性。在企業內部樹立責任意識，在每個員工的心中植入安全意識，促使員工主動提升自身的安全意識，建立自我安全行為模式，促進員工和企業共同進步發展。企業需要重視安全文化建設對企業提高安全生產管理水平的意義，在整個生產過程中貫徹正確的安全生產理念，幫助員工建立正確的工作觀念，企業需要組織員工安全培訓工作，落實安全生產教育工作，將員工的內在潛力激發出來，促使企業安全生產管理工作進入一個良性循環。企業可以利用VR技術模擬工作情境等方式，組織員工模擬預演，根據預演中所發現的不足，逐一完善企業應急程序，使員工的執行力不斷提升。安全管理工作者還可以根據工作特性，完善企業安全教育體系，加大宣傳力度，積極宣傳安全技術信息，學習行業內的典型事故案例，使員工整體安全意識不斷提升。企業可以通過建立安全生產標準化、風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制等體系工作，組織員工學習風險辨識、分析與評估，加深對本崗位風險和隱患的認識，同時標識各類危險源，并按要求統計生產過程中發生的生產安全事故，堅持“四不放過”原則，總結經驗教訓，達到降低企業事故風險的目的。企業還可以建立獨立的安全文化部門，將安全文化融入到“黨建+”工作中去，使企業安全生產管理的有關部門得到進一步完善。

（五）安全威脅檢測技術的實施

企業在安全運營管理中，傳統的安全防御多凸顯出的是被動式防御，主動發現網絡威脅的能力較差，或面對新興的威脅無法做到實時的檢測。關于精細化分析，企業要嘗試使用安全管理中最現實的場景來詳細分析威脅。構建縱深安全防御，并展現可持續安全威脅感知力，這里提出了一種融入了威脅檢測的安全防御模式。符合相關安全規定，從國家等保2.0出發對行業內企業的基礎設施進行合規檢查以滿足要求為基礎，結合安全運營體系在全局化可視范圍內，營造一個可快速感知攻擊事件、及時作出有效處理的實施方式，同時威脅檢測還提供了可溯源歷史流量數據及原始數據文件的能力，最終可面對黑客的攻擊為企業安全運營提供有效的預防措施。

（六）建立安全文化機制

為了在企業內部營造良好的安全文化氛圍，需要發揮出規章制度的作用。企業需要建立安全學習機制，促使企業員工更好的接受安全教育，同時也可以保障企業安全教育工作的規范性，逐漸形成員工自我安全意識，在日常工作過程中可以自覺落實安全行為。企業還需以現有的安全管理機制為基礎，根據實際工作情況，完善安全規章制度，提高規章制度的科學性和適用性，并建立安全績效考核辦法和獎懲制度，將員工獎懲結果融入到企業現有的薪酬績效考核體系中去，促使安全管理制度在實際工作當中得到落實，也有利于激發企業工作人員的安全責任意識。企業可以通過簽訂崗位安全生產承諾書、安全責任狀，設立黨員先鋒模范崗位、優秀員工崗位等形式，從員工自身入手，由黨員、優秀員工帶領，將安全責任意識融入生產工作中，促使員工對于自己的作業范圍積極履行責任和義務。企業需要完善預防管理制度，技術處理企業管理工作中的缺陷。在建設安全文化的過程中，企業需要不斷完善安全機制，落實安全文化，維護機制運行的正常性，企業需要持續性改進安全文化，善用獎懲激勵制度，嚴格考核高層領導和基層員工，真正做到有獎有罰，將全體人員的工作積極性充分發揮出來，促使員工主動參與到安全文化機制建設中來。

三、結束語

企業加強安全文化建設，可以有效提高安全管理水平，同時也可以提高全體員工的安全素質，為企業發展提供充足的活力，實現企業安全、高效的運轉，保障企業運營狀態的良好，為社會長期穩定的發展提供有效的動力。

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