市政道路工程優化施工與管理方法探究

朱佳靖

摘 要：市政道路工程施工本身具有一定的特殊性，受內外因素的影響，在施工過程中應注重難點的控制，加強施工技術的創新，有針對性地制定相應的措施，確保施工質量。在路橋連續施工的過程中，道路工程的規模越來越大，難度也逐漸加大，對施工技術的要求也越來越高。針對施工過程中遇到的困難，要根據具體施工情況選擇有效的應對方法，以確保工程的施工質量。

關鍵詞：市政道路工程;施工管理;方法探究

0 引言

通過市政道路工程建設，可以完善城市公共基礎設施，其工程施工質量的好壞會對道路的使用功能產生直接影響，與此同時還會為市政道路工程帶來不良安全隱患，在一定程度上對人民群眾的生命財產安全產生直接影響。所以，在這種情況下非常有必要加強市政道路的施工管理。

1 市政道路工程施工特點

第一，我國大多數的市政工程均是由國家政府撥款建設的，在最大程度上減少周邊環境的項目施工是這一投資模式的特點。另外，還能夠保證項目的建設進程達到工程的施工標準。總之，道路工程的施工應該提前開工，施工單位應該按照建設的進程與標準來布置具體的施工工作，從而充分保證構造的整體性。第二，施工所處的環境比較狹窄。市政建設項目的流通量通常是為滿足相關區域對于運輸的需要，施工有時需要在公路上進行，有時需要在街道上進行，進而給周邊的民眾造成了影響，在工程建設期間，還會關系到老舊房屋的遷移問題。第三，施工企業使用的材料依然處在標準化階段，未能達標的材料會在很大程度上降低項目施工的實際質量。第四，因為部分建設工人與技術工作者比較欠缺專業性，也未了解市場操控體系與監督管理體系，部分經驗較少的施工隊伍為減少薪資的發放采取了不正當操作，降低了項目施工的質量。第五，施工隊伍的整體專業水平和文化素質不高，施工人員大部分均是農民，他們大都比較樸實、認真，但是沒有較高的文化素質和專業水平，這也是影響市政項目施工質量的一大因素，更因為缺乏安全的認知，會延誤市政項目的施工進度。因此，要想提升工程的施工質量，就必須不斷引進專業性人才或對原有的工人進行培訓。

2 市政道路施工管理的重要性

市政道路工程在城市基礎設施建設中具有重要的地位，市政道路工程的施工管理對城市市容、居民出行以及城市交通的發展均有緊密的聯系，同時市政道路工程的施工管理也是體現城市現代化發展水平的重要因素。首先，市政道路工程的施工管理可以為道路工程的施工質量提供重要保證，保證在規定時間內順利完成施工，同時還能為工程項目的合同管理提供便利。做好道路工程的施工管理，不僅能加強每道施工工序的質量監督，建立起完善的管理體系，而且對于保證市政道路施工質量以及提高道路使用年限起著重要作用。其次，市政道路施工管理還能有效避免和減少道路被破壞的概率，通過科學、合理的管理手段，可以為整個工程施工的順利進行提供保障，促進施工進程，實現各個標段與專業之間關系的協調發展。此外，良好的施工管理能加強各個建設單位之間的有效聯系，有利于促進施工工藝的完善，對于提升整個市政工程的施工質量有著重要意義。

3 市政道路工程優化施工和管理措施

3.1 加強交叉作業管理和施工優化

首先，市政道路工程項目較多，交叉作業影響較大，包含有道路主體工程、給排水工程、交通設施工程、道路綠化工程和照明工程等，再加上工期要求比較嚴格，所以需要針對不同工程委托對應專業施工單位共同參與建設其中。由于施工參與單位較多，難免遇到交叉作業、相互制約的現象，針對這種問題，要求業主、施工方、項目經理、施工人員等在整個過程中加強協調管理;再者，針對項目施工構建協調管理會議制度，及時地協調施工過程中的各項問題。而工程施工所涉及到的所有單位、成員都要明確自身職責，發揮協調管理工作的作用。按照現場協調管理要求，結合工程概況對施工現場進行工區劃分，確保每一階段的施工都可以平行組織，項目總承包單位要發揮好各施工專業、工區資源保障、施工開展的統籌協調作用;根據工程設計和工期要求，合理劃分不同分包商的作業量和施工流程;制定各個分包商施工進度管控計劃。對所有分包商進行統籌管控，總承包管理單位要嚴格落實好交叉作業接口管理，統籌協調好各施工流程的流水作業，提高連續作業能力[1]。

3.2 準確計算配料比預防裂縫出現

當對混凝土進行制作時，需要先掌握各種原材料的配料比，然后在進行制作時根據該配比數值投放原材料，再對其進行攪拌，這樣便完成了混凝土的制作。但是，在制作過程中施工人員應當注意，由于混凝土在不同位置處所對應的強度存在區別，所以在實際施工中應當準確掌握施工強度，以此為根據對配料比進行計算，使得所制作出來的混凝土能夠滿足施工要求，有效預防裂縫的出現。市政道路工程建設單位還需要對相關工作人員進行培訓，提升其自身的素質和能力，在進行培訓時應當將如何預防混凝土產生裂縫作為重點培訓內容，使其能夠掌握預防方法，并應用到實際施工中，以便獲得良好的應用效果。只有在制作混凝土時準確對配料比進行計算，同時施工人員自身具有較高的素養，才能夠避免裂縫的出現，從而獲得較為理想的施工效果[2]。

3.3 適當更改施工原定方案

市政道路工程建設期間，只有按照施工方案開展，才可以在要求的期間內完成施工。盡管施工方案會對施工過程中的突發情況進行全面考慮，但在具體施工期間，會有突發情況發生，現場具有一定的復雜性，加之現有施工技術不能盡快完成作業，就需要改變施工計劃，致使不能在規定的期限內竣工。所以，這就需要有關人員嚴格審批變更施工進度，按實際情況更改方案[3]。

3.4 對材料質量和設備進行控制

在施工期間，相關人員需要嚴控建材的質量，包括對于建材選擇環節的控制、對于建材存儲方面的管控以及對于施工建材購進成本上的管控。第一，在選擇施工建材時，必須保證建材和市政道路建設的標準相符，需要對建材制造廠商的資質進行調查，在建材運送到施工現場前，還應該進行抽樣檢查。第二，在存放建材時，必須根據各種建材特點上的差異來選取對應的存儲方式。第三，在管控建材投放資金時，必須制定完善的制度來約束采購人員的工作行為，以有效規避采購人員購進質量不達標的建材。另外，還需要對機械設施進行管控，重點是為了保證機械設施的性能不會受到破壞，同時保證機械設施調度使用的科學合理性，以充分確保市政道路工程的建設質量。綜上所述，根據市政道路工程建設的具體標準來調配對應的機械設施，同時做好機械設施的維護保養工作，保證機械設施的正常運轉，提升市政道路工程建設的速度和質量。

4 結束語

綜上所述，市政道路工程施工具有重要的社會地位，對城市的發展以及人們的生活、出行等方面有重要影響，為了保證市政道路工程的施工質量，必須做好施工管理工作，加強綜合管理方法的應用，不斷提升市政道路工程的綜合效益，從而促進市政道路工程建設的長遠發展[4]。

參考文獻：

[1]蘇瑋良.市政道路工程優化施工與管理方法探究[J].江西建材，2021（4）：242-243.

[2]段圣濤.道路橋梁隧道工程施工中的難點與對策分析[J].居舍，2021（9）：31-32.

[3]高宏宇.市政道路施工的綜合管理方法分析[J].住宅與房地產，2021（9）：187-188.

[4]宋太平.市政道路工程管理中質量管理與進度管理[J].居業，2021（3）：159-160.