輸電專業標準化體系的構建與運行

孫嘉琦

摘要：一般來說，標準體系的建立需要進行業務識別、流程優化、標準編寫、標準執行與改進，本文以輸電專業標準化建設為例重點進行論述，對整個行業的標準化建設具有普遍意義。

關鍵詞：輸電專業;標準化體系;構建

1輸電專業標準體系的建設的準備

做好標準體系建設的準備工作是標準化建設前提與基礎。首先，應設立相關的組織機構，成立領導與工作小組，并設立標準化專（兼）職建設人員，進行標準的協調與把關，以提高體系建設的充分性。做好專業的業務識別，明確自身的業務范圍，根據輸電專業的產品、生產技術以及經營管理的狀況，以及各個方面的標準進行調查與分析。其次，要做好文件的梳理工作，加強國內外相關標準文件的梳理，加強國家相關部門法律以及規范的探討，并確定符合自身發展需求的子體系，特別要注意安全、衛生以及環保方面的問題，以提高體系建設的科學性。最后，還要進行流程優化，明確做事的流程。通常情況下，輸電專業的標準體系建設，需要包含宣傳教育、體系分析、結構選擇、標準制定、實時監督等幾個階段，而對于每一個階段，都要進行工作內容的細分以及職責的規定，從而進一步提高輸電專業標準體系建設的有效性。

2輸電專業標準的編寫

2.1技術標準

技術標準體系是輸電專業生產、施工以及經營管理的重要依據。進行各類技術標準的編寫是輸電專業標準編寫的重要組成部分，對企業標準化體系的科學性以及輸電企業的可持續健康發展有著重要的影響。要想做好技術標準體系的編寫，就要做好設計、產品、工藝、信息等方面的技術標準的確定。首先，相關負責人要做好輸電專業技術標準體系表層次結構以及序列結構的研究以及確定，進行技術基礎標準、產品質量形成過程技術標準或是技術標準子體系的編寫，從而為技術實施的標準性提供重要的保障。

2.2管理標準

管理標準是實現輸電企業各項工作內容協調統一的關鍵，也是技術標準得以實施的重要保障。在各類管理標準編寫的過程中，首先，輸電專業需要進行管理職能的合理劃分，例如，輸電線路的安全管理、施工運營的質量把控、企業整體的財務管理等;其次，在分配職能的基礎上進行管理機構的設置，例如，負責輸電線路的安全管理人員可以組成安全管理部門，有關企業財務管理的人員可以組成財務管理部門等。最后，還要做好管理層次的編制，明確管理職責，細化管理任務，從而提高各類管理標準編寫的全面性與可操作性。

2.3工作標準

各類工作標準的編寫，是基于技術標準以及管理標準的基礎上制定的，是技術管理的外延與強化，對技術管理有效性的提高有著決定性的影響。在進行各類工作標準的編寫過程中，首先，相關工作人員要進行相關管理體制的閱讀，為自身管理體系的完善提供參考。其次，要加強對各項工作影響因素進行分析，并制定相應的工作標準，從而促進工作質量與效率的提升。最后，還要以崗位工作為基礎，進行技術標準與管理標準內在聯系的分析，進而確定工序、操作方法以及技術標準等方面的內容，從而增強各類工作標準的適應性，推動輸電專業標準化體系建設的科學性的提升。

3輸電專業標準體系的發布

在輸電專業標準編寫后，通常還需要進行標準體系表的繪制以及編制說明的編寫，進而交給組織會議進行討論審查、修改，從而進行標準體系的發布。通常情況下，輸電專業標準體系的發布需要做到以下幾個方面的內容。首先，標準體系要滿足發布的基本原則，例如，國家輸電行業標準、推薦性標準、企業產品標準以及出口技術要求等。其次，還要做好一般程序以及方法的制定，明確方式、內容、起止時間、負責人等要素，做好發布的準備。例如，技術、物資、人員等方面的準備，并進行發布實施標準的明確。最后，還要設立好信息反饋和宣傳教育機制，促進輸電專業標準體系發布的順利實施，為輸電專業標準體系的優化完善奠定基礎，從而使得標準體系推動輸電專業的發展。

4輸電專業標準體系的改進與執行

4.1分析輸電專業標準體系的運行效果

分析輸電專業標準體系的運行效果是輸電專業標準體系改進與執行的基礎措施。分析運行效果，首先相關人員要進行該標準體系實際情況的歸納與清理，進行標準的甄別，提高標準體系的檢索、查看、管理的便捷性。其次，要進行標準資料目錄的發放與提供，具體來說，設計、工藝、生產、管理等負責人都要進行標準體系的瀏覽，并給出針對性的改進意見。與此同時，標準體系還要注意老產品改進以及新產品開發的效果，為標準體系修訂提供指導。再次，還有注意子系統工作范圍的考察與改變情況，加強各級標準的差異化分析。最后還要注意計算機的應用管理，大數據技術的應用，管理平臺的建設，以加強運行效果的科學性。

4.2改進輸電專業標準體系的具體問題

改進輸電專業標準體系的具體問題是輸電專業標準體系的改進與執行的核心環節。首先，相關企業可以進行評價活動的開展，通過內部評價與外部評價相結合的方式進行運用改進科學性的驗證，與此同時，企業的管理人員以及技術人員等也可以提出自身的針對性意見，為具體問題的改進增強科學性。其次，要做好改進調節的記錄，為后續的改進分析提供依據。通常情況下，輸電專業標準體系經常會出現質量把控、監督管理等方面的問題，所以加強這些方面的體系化意識十分關鍵，這也是推動改進效果提升的重要內容。

4.3新輸電專業標準體系的有效執行

新輸電專業標準體系的有效執行是輸電專業標準體系的改進與執行的重點環節。過于頻繁的改進與執行會引起企業員工的反感，特別是對于基層專業來說，技術性較強，管理性較弱，頻繁地改進管理制度不利于相關標準條例的權威性與有效性。所以為了提高標準體系執行的有效性，電力企業就要進行輸電專業標準體系改進程度、原因以及具體措施的分析，對于小改動、小問題以及小措施做好集中處理，而對于試管產品質量、經營變動以及技術轉變等方面的內容就要立即執行，從而避免企業的損失，提高企業的經濟效益。

5結束語

本文從實際出發，對輸電專業標準化建設各個環節進行分析，明確輸電專業標準化建設的重要性?？偟膩碚f，電力企業標準化建設對企業的可持續健康發展有著十分重要的影響。

參考文獻

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