新時期土木工程管理的常見問題及優化

趙雅強 朱宏宇 周洋 陳洋

摘要：新時期下，就建筑行業的競爭異常激烈，其中的土木工程，由于其的鏈接形式時還網鏈接，因此結構異常復雜。只有保障土木工程的施工管理工作，才能提升整體的施工質量。針對如此激烈的競爭環境，我們更要注重土木工作的管理，加大完善力度，將土木工程建設的管理體現在一定程度上加以提升，以實現其質量與效率的高效發展。文章依據目前存在的土木工程管理現狀進行分析，概述除了其中存在的問題與不足之處，并相應地做出解決措施，以期為未來的土木工程的建設與發展提供有效的思路。

關鍵詞：新時期;土木工程管理;常見問題及優化

1 分析新時期土木工程管理的重要性

土木工程的質量是其發展的基石，也是其管理的重要組成部分。與新時代的土木工程工作的有效鏈接至關重要，因為它們包括與項目的規劃、建設和實施的必要部分。首先，在設計階段做好準備工作，為項目建設者和相關部門提供一個良好的交流平臺，然后解決初步設計中可能存在的問題以及一系列最初的不科學的一些問題。其次，新管理在技術施工管理方面做得很好，不僅保證了項目的實際進度，而且在一定程度上保證了項目的質量。專業的土木工程師在項目現場的監督和分配中發揮著重要作用，并負責確保項目能夠按時順利完成。土木工程施 工階段的科學高效的管理確保了項目的安全性，還通過不間斷的檢查來發現施工過程中存在的問題，并積極糾正以滿足施工的要求。總之，在土建項目中擁有完善的管理體系十分重要。

2 土木工程管理中常見的問題

2.1 管理體系不完善

在現階段的土木工程管理活動開展過程中，由于大部分的企業更加注重企業自身的經濟效益，管理體系不健全成一個通病。在土木工程管理中還存在為了減少資金消耗，減少一些部門，降低了員工工作的積極性，而相應的管理制度難以高效落實，達不到土木工程管理的需求。

2.2 缺乏監督機制

新時期的土木工程管理工作在不斷的創新發展，因而涌現了許多企業。而這些企業的整體水平相對較低，沒有充分意識到土木工程管理工作的重要性。而在實際管理活動開展過程中，缺乏完善的監督管理機制，從而降低了土木工程管理工作的水平。在土木工程管理工作中大都是采用事后彌補的方式，其實際的管理效果不佳。

2.3 缺乏安全意識

安全問題作為土木工程管理的一大難題，始終得不到有效地解決。在土木工程施工中，由于大部分的施工人員缺乏專業知識作為基礎，大部分都是農民工，缺乏足夠的安全意識。而在具體施工環節中，由于企業更加注重自身的經濟效益，忽略了對員工的安全培訓，缺乏資金投入，施工人員的安全意識淡薄。再加上相應的責任沒有明確劃分，出現了權責交叉等現象。

3 新時期加強土木工程管理的策略

3.1 加強防塵

其一，采用封閉式管理模式進行施工現場管理。建筑公司必須制定嚴格的施工安全在制度，在一些需要加固的地方采取圍欄或者隔斷的形式加以提醒，然后盡快進行加固。除此之外，施工現場必須定期清潔，保證施工環境的安全性。其二，對周邊道路進行加固作業。建筑公司在施工之前，首先要考察施工段的道路狀況，對一些狹窄的道路加以拓寬，對不平整的道路進行填補，已以保障運輸車輛的暢通無阻。

3.2 降低土木工程項目的成本

在土地工程項目建設管理中，造價是幫助建設者受益的重要因素之一，也是項目建設中最為關注的部分。然而，與傳統的土木工程項目管理相比，企業更關心的是能否從中受益。 如果建設過程中的利益受到影響，無論項目的長遠發展如何，都會扣除相關的土木工程工作，導致豆腐項目層出不窮。 但從長遠來看，只有科學合理地降低土木工程造價，才能保證工程建設的順利進行。首先，施工人員必須對工程進行徹底的檢查和分析，設計出具體可行的施工方案，并通過預算管理成本來減少土木工程施工過程。 另外，造價高的主要原因之一是缺乏施工管理。

3.3 施工技術控制系統

建筑施工過程中，建筑技術決定了土建工程的質量，但是從另一方面來說，建筑技術管理又是另外一種形式存在，因此，建立一套行之有效的技術控制系統是十分有必要的。聯合土木工程師負責使用計算機網絡管理技術的控制系統。根據目前的施工工藝，詳細的施工分析計算會對材料和環境條件產生一定的影響，從而保證工程的整體質量。技術管理系統已按有關規定完成。此外，利用專業的計算機軟件可以在實際施工前預測施工中可能出現的問題，并將某些數字位移和內力參數與以前的實際值進行比較，從而達到預測施工的目的。根據仔細地計算和分析，如果施工人員發現有關參數有重大差異，必須立即糾正，以避免工程出現重大問題。此外，現場人員應密切結合模擬和現場測試，密切監測與施工技術有關的材料的質量，以使項目免受現場技術的影響。土木工程管理體制主要側重于現場施工 技術的管理。施工技術管理系統的基本目標是了解現場施工情況，發現施工技術問題并加以解決。

3.4 改善管理的方法

針對土木工程管理技術進行分析發現，其包含了廣泛的意義。因此可以說，管理者在很大程度上必須依靠制定相關制度來完成對管理手段的改善。在土木工程實際施工過程中，相關 環節需要大量的人員參與其中，以支撐項目復雜階段對人力以及物力的需求。土木工程的建設周期相對較長，且建設結構相對復雜，其主要包括多種類型的設備以及材料的需求，在此基礎上，以保障土木建筑工程的下一個環節的進行。針對此，相關設備管理人員必須依據實際情況進行設備材料的管理工作，以實現對建筑工人安全意識的不斷提升，從而實現對相關制度的制定與完善，以此來提升相關管理水平。管理改善工作的手段要從多方面進行，以實現對建筑施工質量的有效保障。

結束語：

綜上所述，隨著我國建筑工程數量不斷增多，為了能夠全面保障建筑工程的施工質量和使用安全，做好混凝土裂縫的防治 工作有著重要意義。需要加強新工藝、新材料的應用，這樣才能夠從根本上降低混凝土出現裂縫的概率，提高建筑工程的美觀性和質量性。

參考文獻

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