吳晶
摘要:目的:分析護理安全文化運用在消毒供應中心管理中的有效性。方法:選取我院2018年就職的50名消毒供應中心員工,采取數字法將其分為參照組25例,員工要運用傳統消毒法工作;實驗組25例,實施護理安全文化干預后進行工作,分析兩組員工的護理態度、供應物品質量和供應情況,觀察比較結果。結果:兩組員工的護理態度、供應物品質量數據經分析存在較大差異(P<0.05),且在物品供應方面,實驗組情況更好(P<0.05)。結論:將護理安全文化運用在消毒供應中心管理中,能夠保證護理質量,獲得病人的認可和滿意,值得推廣。
關鍵詞:護理安全文化;消毒供應中心;管理;應用分析
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】A 【文章編號】2107-2306(2021)06-179-01
消毒供應中心是醫院的關鍵部分,該中心的具體任務是對醫療器械的管理,對消毒和滅菌器械的供應。因為供應中心的工作內容較為復雜,其工作的水平與每個部門器械的使用安全息息相關,并且也決定著醫院的經營水平。近幾年隨著相關法規的發布,消毒供應中心的工作受到社會各界的關注,為此,各科室要做好器械消毒工作,但是,因為員工對器械的認知不足,容易出現一些操作失誤的情況。這就會為管理工作帶來阻礙。本文主要研究了護理安全文化在消毒供應中心管理中的運用,數據分析如下。
1 資料與方法
1.1一般資料
選取我院在2018年就職的10名消毒供應中心員工,采取數字法將其分為參照組和實驗組各5例,參照組員工年齡:25-37歲、平均(29.91±2.05)歲;實驗組員工年齡:23-35歲,平均(27.61±1.69)歲。兩組員工要消毒一萬件物品。兩組員工一般資料經統計學處理無明顯差異,p>0.05,具有相同的質性。
1.2方法
參照組員工要運用傳統消毒手法進行工作。
實驗組要運用護理安全文化實施工作,具體體現在以下幾方面:(1)做好培訓工作,由于員工對消毒物品的認識存在很大區別,傳統的培訓模式不能讓員工對知識進行積累,并且,近幾年對于員工的技能和知識要求也越來越高。所以,消毒供應中心要在傳統培訓模式的基礎上,制定培訓考核機制。把員工進行分類再做好安排工作:對于高資護士而言,要重點培養其管理能力,比如科研能力等,著重提高其基礎理論知識;針對一般護士來說,就要了解對物品的消毒和滅菌工作,提高員工的器械管理水平,使其意識到消毒滅菌的關鍵作用。(2)加強應用程序化管理。明確規范化的操作流程,結合員工的不同性質,構建專業化的管理模式,以免出現護理風險,保證工作質量。結合有關要求,優化相關的工作流程,比如物品的回收、不同規格器械的清潔、物品的保存。明確劃分員工的崗位職責,每個負責人要做好管理工作,在一段時間內進行抽查,提高執行力度。(3)構建系統的風險防范機制。在日常工作中,要對一些風險隱患事件加強監管,管理者要做好檢查工作,如果出現安全隱患就要馬上運用有關手段進行解決,對于一些高危流程來說,要安排專業人員做好防護工作。
1.3觀察指標
分析兩組員工護理態度、供應物品質量和供應情況。
1.4統計學分析
此次研究的數據處理工作選擇的是SPSS.20統計學軟件,護理態度、供應物品質量以正態分布的計量資料表示,開展的檢驗方式為t值,結果表現的是±標準差,將0.05作為檢驗水平,P值于檢驗水準之下證明組間有差異存在。
2 結果
2.1比較兩組員工的護理態度、供應物品質量
2.2 對比兩組員工的物品供應情況
3討論
對于消毒供應中心來說,當前工作的重點就是護理安全,對于醫院的運營起到十分關鍵的作用,這項工作的水平決定著醫院服務的質量,使器械在使用中具有較高的安全性,增強工作人員的風險意識。管理者要將護理安全管理滲透到工作的每個流程當中,而護理安全文化保證了醫院的服務水平,由被動轉為主動的管理模式。另外,必須做好人員的培訓工作,結合每位員工的崗位和職責,運用針對性的考核計劃,做好儀器的消毒工作,保證消毒物品的質量。除此之外,要定期舉辦例會,對工作中的問題要積極制定解決方案,為后續工作提供保障。
在此次研究中,最終研究結果顯示,運用護理安全文化的實驗組,護理態度、供應物品質量更優,且物品供應情況更好,P<0.05。
總的來說,將護理安全文化運用到消毒供應中心的管理中,能夠加快物品提取和補充時間,減少時間成本,提高工作質量和效率,可以在臨床中應用。
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