新形勢下電力企業紀檢監察工作思考

劉宏

摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展，人們對于電力能源的需求也隨之增加，這在一定程度上促進了我國電力企業的快速發展。面對日新月異的電力市場發展，新形勢下電力企業要想在日趨激烈的市場競爭環境下得以有效發展，就需要不斷加強對電力企業的紀檢監察工作。同時，這也是當下電力企業得以穩步前行的重要保障。本文主要就新形勢下我國電力企業在紀檢監察工作中存在的一些不足之處進行分析，并就如何促進監察工作的有效策略進行深入探究。

關鍵詞：新形勢;電力企業;紀檢監察工作;策略

前言

眾所周知，電力企業作為我國大型的基礎能源企業，其給人們日常生產及生活帶來了極大的便利，同時也是維持我國社會及經濟發展的基礎保障。由此可見，電力企業的發展情況對我國社會經濟及人們日常生活的質量有著密不可分的聯系。所以就決定了必須對我國電力企業加強紀檢監察工作。但是，就目前情況來看，我國傳統的紀檢監察工作模式對于新形勢下的電力企業發展來說相對滯后，這使得其紀檢監察工作難以發揮有效作用。因此，在當下我們必須就新形勢下電力企業紀檢監察工作進行一些新的思考。

一、目前我國在電力企業紀檢監察工作中存在的主要問題

1、電力企業對于紀檢監察工作缺乏重視

就目前電力企業的紀檢監察工作的整體情況來看，我國相當一部分的電力企業對于紀檢監察工作缺乏一定的重視，這導致其紀檢監察工作基本只是流于表面形式，而未真正在電力企業的實際工作中發揮其應有作用。比如我國電力企業在電量及營業額方面缺乏一定的透明度，導致紀檢監察工作無法對其進行有效監督，從而無法真正發揮紀檢監察工作的實際作用。

2、紀檢監察相關人員專業素養有待提高

一般來說，在電力企業實際進行紀檢監察工作的過程中其所面臨的問題會隨著社會經濟的發展變得逐漸多樣化，所以這就要求相關人員需要掌握一定的現代化信息技術來能有效進行紀檢監察工作。但是，這也為小部分心存不軌的管理人員進行違規操作創造了一定便利。所以面對這種情況，這就要求相關工作人員需要具備較好的現代化信息技術能力來對其進行有效監督[1]。然而，就當下電力企業的紀檢監察人員來看，其在信息技術方面的專業素養還有待提高，所以這在一定程度上造成了紀檢監察工作的效果差強人意。

3、電力企業紀檢監察制度有待完善

要想有效在電力企業中開展紀檢監察工作就需要有一個相對完善的監察制度，這樣才能有效發揮紀檢監察的有效監察效果。但是，目前我國在電力企業紀檢監察制度方面還存在一定欠缺，尤其是對于電力企業中的管理人員缺乏一定監察力度。通常來說，電力企業中的管理人員由于職位高、地位重，加上電力企業中目前在紀檢監察制度不夠完善，所以這就導致電力企業中的紀檢監察工作難以真正得到有效落實。這為電力企業的長遠發展有著十分不利的影響。

4、電力企業紀檢監察考核力度不夠

加大對電力企業紀檢監察工作的考核力度能夠有效促進紀檢監察工作的落實，同時，對相關管理人員以及相關經濟活動能夠產生較好的監督及約束作用。但是，就目前我國電力企業紀檢監察工作的實際情況來看，當前我國相當一部分的電力企業普遍缺乏行之有效的紀檢監察考核，這就意味著其紀檢監察工作無法對電力企業中的違法違紀現象進行有效約束。

二、新形勢下電力企業有效開展紀檢監察工作的主要策略

1、建立多樣化的監察渠道

面對新形勢下的電力企業，其紀檢監察工作應該跟隨時代的步伐，充分做到與時俱進。同時，還要加強對電力企業紀檢監察工作的重視程度，建立出多樣化的監察渠道。這對于新形勢下的電力企業紀檢監察工作來說有著十分重要的作用。具體來說，可以通過增加廣大社會群體的監督力度來有效構建出多樣化的監察渠道。這有利于有效增強電力企業與電力用戶之間的聯系，同時能夠在一定程度上增加電力企業相關人員對于自身行為的約束。另外，在現代化網絡信息技術飛速發展的當下，電力企業可以充分利用現代化的媒介平臺來對相關紀檢監察互動進行及時發布，比如可以在企業微博或者是企業微信公眾號上進行相關消息發布，從而有助于實現多樣化的監察渠道[2]。

2、加強建設電力企業紀檢監察隊伍

要想在新形勢下更好的在電力企業中開展紀檢監察工作，就需要不斷加強建設電力企業專業的紀檢監察隊伍。這有助于提高紀檢監察隊伍的整體水平，從而有利于更好的落實紀檢監察執行力度。所以，這就要求在進行紀檢人員選拔時就要對其各方面的綜合素養以及專業技能等進行全面考核，這可以有助于提升電力企業紀檢監察工作的整體效率。

3、建立并健全紀檢監察工作的相關制度

針對當前電力企業中紀檢監察工作相關制度不夠完善的問題，相關部門需要對其相關監察制度進行一定的補充及完善。從而有助于電力企業中紀檢監察工作的開展能夠更具科學性及規范性。同時建立并健全紀檢監察工作的相關制度也是新形勢下對電力企業開展紀檢監察工作的基礎保障。只有立足于相對完善的監察制度才能有效發揮其對于電力企業工作環節中的重要監察作用。另外，在制定紀檢監察制度的同時需要充分立足于企業的實際情況，這樣才能使得紀檢監察效果能夠得到最大化的發揮[3]。

4、加大對紀檢監察工作的考核力度

加大對紀檢監察工作的考核力度能夠有效落實電力企業的紀檢監察工作，所以，這就要求新形勢下，相關部門需要在紀檢監察工作的考核力度方面構建出相對完善的考核機制。具體來說，其考核內容可以包括：制定出具體的考核標準、對于考核結果進行集體通報、紀檢監察結果與相關監察管理者的業績掛鉤。同時，還可以把紀檢監察的考核結果進行一定的獎懲，這有助于調動相關工作人員的工作積極性，從而有助于實現新形勢下能夠更好的對電力企業開展紀檢監察工作。

結論

眾所周知，紀檢監察工作的開展對于當下電力企業的發展來說有著舉足輕重的作用。但是，隨著我國社會經濟的不斷發展以及電力市場日趨激烈的市場競爭，這讓新形勢下我國電力企業的紀檢監察工作難度不斷增加。但是，只要相關人員能夠立足于企業的實際情況，并且采取積極有效的應對措施，必將有效促進新形勢下電力企業的紀檢監察工作的發展，從而有助于真正發揮出紀檢監察工作最大的價值，同時有助于促進我國電力企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]劉增鵬.新形勢下如何做好電力企業紀檢監察工作的思考[J].現代國企研究，2019，02：174.

[2]陳凱.新形勢下電力企業紀檢監察工作的思考[J].低碳世界，2016，09：250-251.

[3]郭夢影.新時代背景下電力企業紀檢監察工作模式的創新與思考[J].現代國企研究，2018，20：35.