逆文化沖擊下高校留學(xué)歸國(guó)人員的文化再適應(yīng)

廖奇艷

摘要：長(zhǎng)期在國(guó)外的留學(xué)人員回國(guó)后大都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)對(duì)本土文化再適應(yīng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中所經(jīng)受的身心不適被稱為逆文化沖擊，具體表現(xiàn)為對(duì)國(guó)內(nèi)教學(xué)方式、內(nèi)部管理模式、科研環(huán)境等方面的不適應(yīng)，究其原因，乃中西方教育背景不同、高校內(nèi)部管理體制機(jī)制改革不完善、人才政策落實(shí)不到位所致，推動(dòng)高校留學(xué)歸國(guó)人員文化再適應(yīng)，需增強(qiáng)留學(xué)歸國(guó)人員對(duì)本土教育方式的認(rèn)同度、完善以人為本的管理機(jī)制、確保黨的人才政策落到實(shí)處。

關(guān)鍵詞：高校留學(xué)歸國(guó)人員逆文化沖擊文化再適應(yīng)

習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上明確指出，我們要廣泛凝聚社會(huì)共識(shí)，廣聚四海天下英才，努力尋求最大公約數(shù)、畫出最美同心圓，形成海內(nèi)外中華兒女心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)良好局面，匯聚起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的磅礴力量！隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和高?！半p一流”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，越來(lái)越多的“海歸”回國(guó)發(fā)展，他們的回歸對(duì)我國(guó)的科技進(jìn)步和高等教育的發(fā)展起著重要的作用，但由于不少留學(xué)歸國(guó)人員長(zhǎng)期受國(guó)外文化的熏陶，其思想觀念、價(jià)值觀和行為模式等會(huì)與本土文化出現(xiàn)差異，回國(guó)后容易出現(xiàn)文化不適的情況，我們稱之為“逆文化沖擊”。引導(dǎo)高校留學(xué)歸國(guó)人員擺脫逆文化、沖擊實(shí)現(xiàn)文化再適應(yīng)對(duì)留學(xué)歸國(guó)人員作用發(fā)揮、教育事業(yè)的發(fā)展和科技進(jìn)步都具有重要的意義。

一、留學(xué)歸國(guó)人員逆文化沖擊的主要表現(xiàn)

科拉·杜波伊斯（CoraDubois）于1951年提出了“文化沖擊”這一概念，他認(rèn)為文化沖擊是個(gè)體由于離開了自己所熟悉的社會(huì)文化環(huán)境，對(duì)于新的陌生文化產(chǎn)生的一種身心不適。1963年古萊霍恩（Gullahorn）指出“逆向文化沖擊”是與“文化沖擊”相對(duì)而言的，是指?jìng)€(gè)體離開本土經(jīng)歷了長(zhǎng)期的異國(guó)生活后，從移居國(guó)回到本國(guó)對(duì)本土文化產(chǎn)生的一種不適應(yīng)的狀態(tài)，因而個(gè)體需要對(duì)本土文化進(jìn)行再適應(yīng)，這一過(guò)程我們稱之為“文化再適應(yīng)”。高校留學(xué)歸國(guó)人員的逆文化沖擊主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）教學(xué)方式的不適應(yīng)

長(zhǎng)期在國(guó)外的留學(xué)歸國(guó)人員在國(guó)外留學(xué)期間接受了國(guó)外教育教學(xué)理念的熏陶，思想上比較認(rèn)同國(guó)外主動(dòng)式的教育，即國(guó)外教師善于主動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)研究興趣，有意識(shí)地主動(dòng)地引導(dǎo)學(xué)生積極地去學(xué)習(xí)和研究，留學(xué)歸國(guó)人員回來(lái)后在國(guó)內(nèi)高校教學(xué)時(shí)主觀上容易將這種教學(xué)方式引入國(guó)內(nèi)課堂。雖然目前我國(guó)教育部門在大力支持推行教育體制和教學(xué)方式上的改革，但在當(dāng)前應(yīng)試教育背景下，國(guó)內(nèi)目前的教學(xué)方式還是以被動(dòng)式教育為主，即老師教什么，學(xué)生就學(xué)什么。這與留學(xué)歸國(guó)人員所認(rèn)同的國(guó)外教學(xué)方式有所偏差，如果高校留學(xué)歸國(guó)人員強(qiáng)行用國(guó)外教學(xué)方式教育中國(guó)學(xué)生，那就會(huì)導(dǎo)致老師和學(xué)生對(duì)教學(xué)方式都感到不適應(yīng)，這種不適應(yīng)會(huì)讓高校留學(xué)歸國(guó)人員感受到教學(xué)的壓力，從而出現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量不高、學(xué)生配合不好等情況，學(xué)生也會(huì)出現(xiàn)自主學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)、適應(yīng)困難、成績(jī)下降等現(xiàn)象。

（二）管理模式的不適應(yīng)

國(guó)外的行政管理模式相對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)是比較簡(jiǎn)化和趨于契約化的，留學(xué)歸國(guó)人員基本適應(yīng)了國(guó)外相對(duì)比較簡(jiǎn)化的行政管理流程，回國(guó)后面對(duì)國(guó)內(nèi)高校行政管理流程煩瑣、辦事程序復(fù)雜的模式容易出現(xiàn)不能適應(yīng)、難以理解的尷尬情況。有的高等學(xué)校行政管理部門與這些留學(xué)歸國(guó)人員之間也常常缺乏有效的溝通，沒(méi)有設(shè)立單獨(dú)的服務(wù)部門專門負(fù)責(zé)這些留學(xué)歸國(guó)人員，他們只能通過(guò)借助自發(fā)組建的留學(xué)生微信群或QQ群等來(lái)尋求服務(wù)。部分高校不重視留學(xué)歸國(guó)人員工作，在相關(guān)崗位工作安排、經(jīng)濟(jì)收入、子女上學(xué)、職業(yè)生涯發(fā)展等實(shí)際問(wèn)題上，他們沒(méi)有引起高校足夠的高度重視，存在重“引進(jìn)”輕“使用”，重“引人”輕“留人”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些留學(xué)人員雖然胸懷赤子之心，自愿回國(guó)尋求效力，有較高的服務(wù)熱情，但因高校行政管理模式的一些缺陷導(dǎo)致他們普遍缺乏工作上的安全感和社會(huì)的歸屬感，工作上的壓力大、事務(wù)性質(zhì)的工作多、教學(xué)服務(wù)不周全，使這些留學(xué)歸國(guó)人員常常無(wú)法充分施展自身的學(xué)術(shù)才華和發(fā)揮作用。

（三）科研環(huán)境的不適應(yīng)

國(guó)內(nèi)高校普遍存在科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)困難，報(bào)賬手續(xù)繁瑣、報(bào)賬政策方式復(fù)雜多變、審批周期長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)保障不足等復(fù)雜問(wèn)題。有的高校留學(xué)歸國(guó)人員還同時(shí)面臨一些科研成果出現(xiàn)瓶頸，難以及時(shí)突破的嚴(yán)重困境，研究工作猶如進(jìn)入一條死胡同，難以及時(shí)找到正確出路，誤入重復(fù)工作，浪費(fèi)很多精力而讓人疲憊，找不到課題研究的實(shí)際意義和研究?jī)r(jià)值、缺乏研究動(dòng)力等。另外，國(guó)內(nèi)許多科研課題研究項(xiàng)目的申請(qǐng)周期都比較長(zhǎng)、審批手續(xù)復(fù)雜、人際交往關(guān)系因素影響大。這些復(fù)雜問(wèn)題都嚴(yán)重制約了高校留學(xué)歸國(guó)人員科研工作的正常開展，影響了高校留學(xué)歸國(guó)人員工作的積極性和學(xué)術(shù)創(chuàng)造性。除此之外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題也是直接制約留學(xué)人員從事科研工作和順利突破瓶頸的重要決定因素。由于部分高校貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀人才工作政策不到位，吸引不到充足的留學(xué)人員和國(guó)內(nèi)外的高層次技術(shù)人才，高校留學(xué)歸國(guó)人員會(huì)面臨缺乏相互合作的研究團(tuán)隊(duì)，研究合作團(tuán)隊(duì)招募人才困難，人力資源結(jié)構(gòu)不合理，人際關(guān)系復(fù)雜等問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決都需要花費(fèi)留學(xué)歸國(guó)人員大量時(shí)間和精力，科研環(huán)境的缺陷影響著留學(xué)歸國(guó)人員科研成果的產(chǎn)出和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

二、留學(xué)歸國(guó)人員逆文化沖擊的影響因素

留學(xué)歸國(guó)人員就業(yè)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，對(duì)我國(guó)社會(huì)進(jìn)步起著重要的推動(dòng)作用。在高等院校里，留學(xué)歸國(guó)人員逆文化沖擊是一種不容忽視的社會(huì)現(xiàn)象。究其原因，留學(xué)歸國(guó)人員出國(guó)時(shí)間的長(zhǎng)短、回國(guó)前的心理準(zhǔn)備和個(gè)體因素等都是影響逆文化沖擊的重要因素，對(duì)于高校留學(xué)歸國(guó)人員而言，產(chǎn)生逆文化沖擊的原因主要有以下幾個(gè)方面。

（一）不同文化背景的差異

處于不同經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)文化背景下的教學(xué)方式會(huì)呈現(xiàn)出獨(dú)特性和現(xiàn)實(shí)適用性，中西方不同的政治、經(jīng)濟(jì)和文化背景下衍生出了不同的教學(xué)方式。國(guó)外大多注重開拓學(xué)生的獨(dú)立思維，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主思考的能力，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，將所學(xué)到的知識(shí)技能進(jìn)行靈活運(yùn)用與不斷創(chuàng)造，以學(xué)生個(gè)體為中心，教師多起到輔助和引導(dǎo)的作用。國(guó)內(nèi)教育在中國(guó)應(yīng)試教育的社會(huì)背景下則注重知識(shí)的繼承與積累，多以教師為中心。不同文化環(huán)境下的教學(xué)方式導(dǎo)致高校留學(xué)歸國(guó)人員在教學(xué)時(shí)出現(xiàn)了教學(xué)方式的不適應(yīng)，教學(xué)工作難以順利開展，逆文化沖擊表現(xiàn)突出的情況。高校留學(xué)歸國(guó)人員應(yīng)不斷增強(qiáng)對(duì)本土教育環(huán)境的包容度和本土教學(xué)方式的認(rèn)同度，主動(dòng)運(yùn)用同化和順應(yīng)的方法適時(shí)地調(diào)整個(gè)人的教學(xué)行為，并結(jié)合中西方的教學(xué)方法，結(jié)合實(shí)際探索出適合中國(guó)課堂的教學(xué)模式。

（二）內(nèi)部管理體制的不完善

國(guó)內(nèi)高校除民辦高校外，多數(shù)隸屬于國(guó)家教育體制內(nèi)的直屬事業(yè)單位，長(zhǎng)期以來(lái)遵循著體制化的辦學(xué)管理模式和教育工作管理模式。高校留學(xué)歸國(guó)人員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作，涉及的職能部門繁多，如社會(huì)組織、統(tǒng)戰(zhàn)、人事、外事、工會(huì)和其他基層院系等，各職能部門都有不同的側(cè)重。但目前各高校內(nèi)部仍然存在一些部門資源整合與專業(yè)協(xié)作發(fā)展力度不夠，對(duì)高校歸國(guó)留學(xué)人員缺乏清晰而統(tǒng)一的定位，辦事程序復(fù)雜、行政流程煩瑣、激勵(lì)機(jī)制不健全、行政管理體制不完善等系列問(wèn)題。內(nèi)部管理體制機(jī)制的不完善，導(dǎo)致留學(xué)歸國(guó)人員無(wú)法認(rèn)同國(guó)內(nèi)高校的管理模式，出現(xiàn)對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理的反感和工作生活的不適應(yīng)。人性化和民主化的管理環(huán)境是留學(xué)歸國(guó)人員穩(wěn)定和發(fā)展的基本條件，高校內(nèi)部管理體制機(jī)制的建設(shè)既要有利于貫徹落實(shí)黨的留學(xué)人員政策，也要有利于教學(xué)和科研的順利開展，高校管理部門應(yīng)完善留學(xué)歸國(guó)人員的管理機(jī)制，簡(jiǎn)化管理流程，提供人性化民主化的工作環(huán)境，齊心協(xié)力共同為高校留學(xué)歸國(guó)人員的事業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。

（三）人才政策落實(shí)的不到位

目前高校仍普遍存在各項(xiàng)人才政策貫徹落實(shí)不到位、配套支持政策實(shí)施滯后等突出問(wèn)題，留學(xué)歸國(guó)人員對(duì)高校人才支持政策貫徹落實(shí)和學(xué)校教學(xué)科研工作管理制度等滿意度普遍較低，高校難以有效管理和培養(yǎng)留住一批高端的海外優(yōu)秀人才。一些高校對(duì)落實(shí)中央關(guān)于留學(xué)歸國(guó)人員的教育政策方針認(rèn)識(shí)不夠到位，未能積極主動(dòng)為留學(xué)歸國(guó)人員以及教學(xué)科研相關(guān)工作人員提供更加有效和針對(duì)性的服務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)寬松的有利于教學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)出的良好環(huán)境。不少高校由于財(cái)政投入壓力大，對(duì)留學(xué)歸國(guó)科研人員提供科研經(jīng)費(fèi)的支持補(bǔ)助力度有限，難以及時(shí)拿出數(shù)量足夠的科研資金為留學(xué)歸國(guó)人員提供所必需的科研環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。此外，現(xiàn)有職稱評(píng)審、項(xiàng)目申報(bào)政策體系復(fù)雜，政府相關(guān)部門和高校雖然出臺(tái)有支持高校留學(xué)歸國(guó)人員的制度規(guī)定，但是在落實(shí)落細(xì)，有效管用方面還有一定的差距。

三、留學(xué)歸國(guó)人員文化融合和再適應(yīng)

習(xí)近平總書記明確指出，廣大留學(xué)人員不愧為黨和人民的寶貴財(cái)富，不愧為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的有生力量。黨和國(guó)家將按照支持出國(guó)留學(xué)、鼓勵(lì)畢業(yè)回國(guó)、來(lái)去自由、發(fā)揮作用的重大政策方針使留學(xué)人員回到祖國(guó)有用武之地，留在國(guó)外有報(bào)國(guó)之門。高校留學(xué)歸國(guó)人員長(zhǎng)期在國(guó)外留學(xué)和生活，掌握了國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，高校應(yīng)為留學(xué)歸國(guó)人員提供相應(yīng)的支持，改善外在環(huán)境，留學(xué)歸國(guó)人員要通過(guò)自身的努力逐步適應(yīng)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義文化，完成本土文化再適應(yīng)，他們對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技、文化的發(fā)展和人才培養(yǎng)都具有重要的意義。

（一）轉(zhuǎn)變?cè)薪虒W(xué)方式，增強(qiáng)本土教學(xué)方式的認(rèn)同度

高校留學(xué)歸國(guó)人員應(yīng)充分利用微博、教育網(wǎng)站、慕課等官方新媒體渠道學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)教育的各類政策、資訊，不斷增強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)教學(xué)方式的認(rèn)同。同時(shí)高校應(yīng)采用留學(xué)歸國(guó)人員喜聞樂(lè)見、易于接受的方式開展關(guān)于教學(xué)方式的各種知識(shí)講座和培訓(xùn)，用以老帶新的方式加強(qiáng)留學(xué)歸國(guó)人員的實(shí)踐鍛煉。同時(shí)運(yùn)用溝通、協(xié)調(diào)、談心等方式，引導(dǎo)他們了解和認(rèn)同中國(guó)特色社會(huì)主義環(huán)境下的教學(xué)方式，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、課堂管理及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助他們轉(zhuǎn)變?cè)械慕虒W(xué)方式，擺脫中西方教學(xué)方式的不同帶來(lái)的逆文化沖擊。

（二）完善以人為本的高校內(nèi)部管理體制，提供有針對(duì)性的管理服務(wù)

社會(huì)環(huán)境中的障礙是導(dǎo)致社會(huì)問(wèn)題可能產(chǎn)生的重要因素，人性化和民主化的內(nèi)部管理體制能促進(jìn)留學(xué)歸國(guó)人員個(gè)人優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)留學(xué)歸國(guó)人員的實(shí)際工作情況不斷完善以人為本的行政管理體制，深化高校人事制度結(jié)構(gòu)改革，加強(qiáng)高校留學(xué)歸國(guó)人員作用發(fā)揮機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)，根據(jù)上級(jí)規(guī)定完善配套政策措施，讓高校留學(xué)歸國(guó)人員人盡其才、才盡其用。要成立專門機(jī)構(gòu)為留學(xué)歸國(guó)人員提供高效、便捷的服務(wù)，盡可能減少辦事程序，切實(shí)解決他們?cè)诜?wù)高校建設(shè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題和后顧之憂，不斷提升他們的歸屬感與安全感。高校也應(yīng)高度重視留學(xué)歸國(guó)人員提出的合理化意見、建議，并作為科學(xué)決策的重要依據(jù)，定期反饋建議的落實(shí)情況，以免挫傷留學(xué)歸國(guó)人員的積極性。

（三）貫徹黨管人才方針，確保人才政策落到實(shí)處

習(xí)近平總書記明確指出，希望廣大留學(xué)人員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，要求各級(jí)黨委和政府要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于留學(xué)人員工作的方針政策，更大規(guī)模、更有成效地培養(yǎng)我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)急需的各級(jí)各類人才。高校建設(shè)應(yīng)把留學(xué)歸國(guó)人員作為一個(gè)特殊的群體，梳理和完善人才引進(jìn)政策，如開通綠色通道簡(jiǎn)化科研報(bào)賬流程、建設(shè)科研團(tuán)隊(duì)、改革科研項(xiàng)目評(píng)審制度、定期為高校留學(xué)歸國(guó)人員開展心理疏導(dǎo)等。高校應(yīng)加強(qiáng)“校政行企”協(xié)同，開展高校留學(xué)歸國(guó)人員到國(guó)內(nèi)對(duì)口外資企業(yè)、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位開展掛職、兼職創(chuàng)業(yè)工作，支持高校留學(xué)歸國(guó)人員積極參與校地雙方合作、校企合作，完善高校協(xié)同推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展工作機(jī)制，提升高校協(xié)同推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的綜合能力，為高校留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)新發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)和平臺(tái)。高校應(yīng)發(fā)揮好高校歐美同學(xué)會(huì)（留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)）等留學(xué)歸國(guó)人員組織的作用，定期開展學(xué)術(shù)沙龍等活動(dòng)，加強(qiáng)政策宣傳，為留學(xué)歸國(guó)人員釋疑解惑。

綜上所述，高校留學(xué)歸國(guó)人員的新文化理念和新文化知識(shí)對(duì)促進(jìn)當(dāng)代我國(guó)高等教育教學(xué)事業(yè)健康發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步具有重要的推動(dòng)作用。無(wú)論是政府、社會(huì)還是高校都應(yīng)該盡快采取積極性的措施幫助這一特殊群體迅速適應(yīng)我國(guó)本土文化，降低逆文化沖擊的不良影響，實(shí)現(xiàn)本土文化再適應(yīng)。只有徹底解決好高校留學(xué)歸國(guó)人員文化融合和文化適應(yīng)的根本問(wèn)題，才能充分發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢(shì)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力，為加快建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化教育強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)更大的力量。

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