管理會計成本核算方法的融合探究

張鵬

摘 要：管理會計是提升企業經營水平、提高企業經濟效益的重要途徑，通常將其和傳統會計分離，和財務會計并列。隨著市場經濟體制的變化和社會經濟的蓬勃發展，各行各業的競爭正在日益加劇，這就要求企業致力研討全新的管理會計工作模式，使其更加契合企業經營發展情況，綜合企業外部因素和內部因素進行考慮，為企業的可持續發展奠定基礎?；诖耍疚年U述了管理會計成本核算的發展現狀，并將此作為切入點，深入分析了管理會計成本核算方法，并提出了具體的管理會計成本核算方法的融合策略，以期為相關從業人員提供一點參考。

關鍵詞：管理會計;成本核算;現狀;融合策略

現代管理會計是在傳統的管理會計基礎上，提出的全新成本核算方法。創新企業成本核算方法，能為企業發展提供更多數據支持，從而提高企業決策的合理性和科學性。雖然我國在企業現代管理會計領域取得了一定的成績，但是目前，我國對現代管理會計成本核算方法的研究還處在初期，特別是實際的工作開展中還存在著許多問題和不足。因此，要想切實有效地提高企業綜合實力使其具備一定的市場競爭力，就需要積極創新管理會計成本核算方法，最大限度地提高管理會計成本核算質量。管理會計本身即是會計系統中最為關鍵的組成部分，管理會計需注重企業發展，結合企業經營情況不斷進行優化，促進企業生產的有序進行，從而提高企業經濟效益，為企業的持續、穩定發展奠定堅實基礎。

一、管理會計成本核算方法的發展現狀

隨著時代的進步發展，信息科學技術也在不斷的完善和發展，并且科學技術水平已經成為彰顯一個經濟實體綜合實力的表現之一，企業也逐漸朝著信息化、科技化、智能化、現代化的方向發展。目前，全球經濟市場的發展趨勢已經朝著全球一體化方向發展，比如一名顧客想要購買一件產品，足不出戶就可以通過多種渠道獲得產品相關信息，而產品信息的內容也更加的簡潔化、多樣化。處在全球化的市場發展下，供需雙方都有了一定變化，市場變得更加透明，賣方與買方之間的“間隔”也越來越小，這就無形之中加劇了市場競爭力度，進而需要企業不斷自我創新，提供更加個性化、新穎化的產品，從而滿足消費者的需求，提升企業的經濟效益。由于外部環境發生了很大的變化，也就需要企業內部機制與時俱進的更迭。面臨市場需求的變化，企業應從改變以下幾方面入手。首先，需要改變以往盲目大批量、大規模生產囤貨方式，應該以顧客需求為基礎轉變生產工作，生產模式變為了小批量差異性生產，瞄準市場的需求才是生產的重點，但是，從某種意義上來說，這會導致生產標準大幅提升。其次，加強科學技術在生產中的應用，雖然有效降低了人力資源成本，提高了企業生產效率，但機械設備的成本投入也間接提高了企業的整體制造成本，企業面臨價格上漲來拉動市場，而消費者又一味看中價格因素，所以企業面臨的市場考驗也越發嚴峻。

結合相關調查顯示，企業在發展過程中，先進技術的應用不可或缺，相較于人工生產這無疑投入的成本變高，并且借助間接成本對職能工作、人工作業活動進行調整，直接影響了企業的產品結構，也就影響了企業決策的科學性。針對這一現象，企業需要創新成本核算方法，使其更加契合企業的實際發展，加強成本支出的精準性，作業成本法在這樣的背景下得到了廣泛應用。對于實際生產過程中的成本核算來說，將產品生產的實際費用、內在消耗密切聯系在一起，加強二者的關聯性。簡單來說，在實際的生產過程中，將所有的直接費用、間接費用全部整合，并對相關的費用進行拓展計算，這樣就能最大限度的確保成本核算的精準度，提升企業決策的合理性。

二、管理會計成本核算方法的類型

在經濟全球化的發展背景下，市場競爭愈發激烈，企業要想穩定立足于市場，就必須切實有效地提升自身競爭力，提高企業的綜合實力?；诖?，高質量且契合企業發展的成本體系十分關鍵，其作用十分深遠。企業借助對生產費用的科學分配，以提高企業的經濟效益，為企業的可持續發展奠定基礎，為企業長遠發展打造堅實根基。20世紀末，作業成本法已經逐步的推廣應用，并且關系著企業運營的合理性，不僅能為企業運營提供更加精準的成本數據信息，還為企業運行環節的優化提供了有利條件，使企業的綜合實力得到了顯著提高，實現了企業各項資源的科學調配。但是，目前作業成本法也有著一定的問題，而解決這一問題的方式則是促進作業成本法和其他成本核算方法的融合，使其更加完善，減少作業成本法應用的弊端。

（一）標準成本法

標準成本法是成本核算方法的重要組成部分，這一方式是預先設置一個明確的標準，并將企業的實際生產成本預與之對比，通過分析實際成本和標準成本的差異，找出造成差異的原因，結合原因來作出科學調整。標準成本法將成本預先分析、成本生產控制和成本結束評價有機融合在一起，能有效地控制企業生產總成本，能避免生產成本超過預期的現象。標準成本法的實際應用過程中，企業需結合市場行情、企業實際情況等，進行產品標準成本計算，并和企業的實際產量進行對比，讓企業的產品生產和產品經營更加合理。

（二）作業成本法

傳統成本核算方法更加注重制造費用的核算，對生產過程中整體成本核算反而較為忽視，實際的產品成本、利潤核算和產品定價缺乏精準的數據支持，提供的數據信息無法對企業決策者和企業投資者形成有力參考。作業成本法的出現改變了這一現狀，作業成本法能綜合考量企業成產流程，并將得出的數據作為企業分配標準，促進企業產品核算更加精準化、定價更加合理化。作業成本法的實際應用實現了更加寬泛的成本核算，實現了全方位的成本分析，可以為企業經營和企業決策提供精準的參考。

（三）生命周期成本法

生命周期成本法出現在20世紀80年代，可以從狹義和廣義進行解決。首先，狹義方面來說，企業產品的成本核算包括產品策劃、設計、生產、營銷、銷售等環節。而廣義則更加全面，在此基礎上，還對維護、保養、環節成本等進行了核算。生命周期成本法的主旨及時將成本精確的劃分，再進行綜合的考慮。目前對于產品生命周期的應用而言，可以分為三個階段，劃分為產品投產前、產品生產和產品生產后三個階段。將涉及到的營銷成本、推廣成本、售后服務成本等綜合考量。傳統的成本核算中，側重于對成產過程在成本核算，對生產環節的成本核算較為寬泛，成本核算的不精確無疑不利于企業的長遠發展。