新形勢下關于醫院工會管理工作的探討

慕文芳

摘要：醫院和其他工作單位相比具有一定的特殊性，是因為醫院的職責是治療疾病，救死扶傷，而醫院工會的工作直接關系職工的幸福感、獲得感和隊伍的穩定。與人們的生命健康，社會的穩定發展有著間接的關系。最近幾年，伴隨醫院的迅速發展，醫院的制度也在不斷變革，醫院工會是一種群眾性組織，其代表了醫院職工的權力，其本職工作就是為職工服務，維護職工的權益，如此可見，工會的職責和醫院的命脈緊密相連。在這種新的形勢之下，醫院工會發展比較慢，就要對管理工作進行創新，使用新理念提升服務品質。在實際工作中，創建職員發展平臺，加強信息管理，建構幫扶系統并且加以改善，使醫院得到更進一步的發展。文章主要研究新形勢下醫院工會管理工作方面的內容。

關鍵詞：新形勢;醫院;工會管理

醫院工會是醫院的一個職能部門，其起著非常重要的作用。工會需要維護好職工的工作環境，不斷強化醫院文化建設，職工在好的環境下工作，專注力更強，進而更好的承擔起醫院的職責[1]。在開展工會進程中，急需解決的問題是提升組織能力，只有如此，才能夠把工會職能和醫院緊密相連，精確地定位兩者之間的媒介。

1醫院工會管理工作是必須的

醫院是為患者診治病癥和提供護理的單位，并且擔負著公共救治、醫療保障和疫情防控等工作。醫院的發展情況直接決定了能夠為患者提供怎樣的治療服務，醫院發展的越好，服務群眾的水平越高，患者的信任度、忠誠度也更高，人們就會生活在更加穩定的社會環境。工會工作是醫院工作的一部分，工會是職工的“娘家人”，工會的職責是維護職工權益、活躍職工生活、關心職工的生活與需求、及時為需要幫助的職工提供幫助、為職員爭取更大的利益使他們工作更加努力。并且工會要加強對法律法規的執行力度，主動參加醫院重大事項的民主監督，從根源上維護員工的權力[2]。可是就目前我們國家醫院工會管理工作的現狀來看，仍然存在很多不足，創新管理和互聯網+還有待增強，還需要加強工會工作的管理，提升工會服務品質。

2目前醫院工會管理工作的情況

醫院每個時間段都有具體的目標和任務，并且還會提出相應的發展任務，要使職員適應新的發展要求，使他們很好的完成新目標，對新要求更好的理解和配合，醫院工會就要負起相應的職責。要求工會的管理層職員，要盡可能的幫助醫院職員，對于醫院職工在生活中或者工作中遇到的問題要盡量提供幫助，與職員創建良好的關系，使醫院職工更加信任醫院工會。

可是就目前情況來看，很多醫院并沒有專門人員就職工會管理工作，工會的服務作用沒有很好的表現出來[3]。我們也看到面對時代發展，社會變化和職工需求，我們工作中還存在著問題和不足，主要表現在：工會載體和手段還不夠豐富，互聯網+工會尚在起步階段;特別是在醫院文化建設上還應更有作為。工會的管理職員在為醫院職員處理難題的時候服務思想還不夠，造成醫院職員不滿意醫院工會，懷疑其存在的價值。這時候工會管理職員不能進行心里疏通，不能提供應有的幫助，醫院的就診工作就會遭到牽連，嚴重的情況下還會造成醫院和員工的糾紛事件。維護職工合法權利是工會的基本責任，職工要想取得自身應有的權益，應該合法設立工會，加入公會，在工會的保護下為合法權益而抗爭。并且，由于現代社會壓力很大，心理健康逐漸被大家重視，醫院應該成立心理減壓室，對有需要的職工進行心理咨詢[4]。

3醫院工會創新管理工作的方法

3.1創建工會管理職員發展平臺

第一，醫院要加強對工會管理職員的培訓，使培訓工作更加系統化、正規化。在對工會管理職員進行培訓的時候不但對其進行專業理論知識的培訓還讓其學習實踐技術。醫院在進行培訓期間，要結合工會的實際需求進行開展，進行培訓學習的內容要與醫院工會的性質相符，使工會管理職員學習到最新的理論知識，對其做好思想政治工作，使工會管理職員不但專業理論知識過硬，道德素養也很高。在培訓醫院工會管理職員的時候，要著重其思想政治教育，加強其職業道德素質，使其職業操守有所提高。

第二，醫院工會還要提倡創先理念，醫院管理工作中要引入競爭思想，要給醫院職員灌輸爭先創優的思想，激起醫院職員的責任意識，樹立主人翁的思想，進而對醫院有歸屬感。如果需要，醫院還可以組織員工舉辦選調活動，激起員工的競爭思想[5]。樹立勞動模范與典型。大力弘揚勞模精神、工匠精神，充分發揮勞模、先進的示范和引領作用，

第三，醫院工會要為醫院員工的職業發展出謀劃策，在權力職責范圍內，為員工制造進一步深造的機會。并且，醫院工會還要創造較濃的學習氛圍，使職工有意識的自覺學習，為醫院員工提供更好的學習環境，以提高醫院員工的專業能力，與此同時也會從整體上提高醫院員工的專業能力。例如，醫院工會可以為員工提供項目申請條件，使創新工作得到進一步開展，使員工的才華能夠得到展示。工會為醫院員工提供更多的展示機會，這也會充實員工的業余生活，不但是在生活的時候并且也會在工作的時候感到幸福。因此，醫院工會要把維護員工的利益當作自身的義務，從員工的長遠利益出發進行開展各項工作，同時也會使醫院得到持續穩定的發展。

3.2建設職能：從職工的長遠利益出發，引導職工圍繞醫院中心努力完成醫院發展任務，積極推動醫院發展，堅持以社會主義核心價值觀為導向，弘揚和培植團結協作、積極向上的醫院文化。

4結束語

經過上述的研究可以知道，在新的形勢之下，工會工作是醫院和諧發展的重要一環。直接關系職工的歸屬感、獲得感、幸福感！實現好、維護好職工的利益是工會工作的出發點和落腳點。進而使員工工作更加積極。工會還要創造更好的工作環境，加強文化創建，使醫院員工更好的投入到工作中。珍惜醫院所面臨的良好發展機遇，自覺擔負起時代賦予的歷史重任，堅定信心、團結奮進、銳意進取、開拓創新。

參考文獻

[1]馬好斌.新形勢下醫院工會管理工作的幾點思考[J].企業文化（下旬刊），2019（6）：163.

[2]錢禾，張軍梅.新形勢下醫院工會工作開展新思路[J].醫藥界，2020（14）：97.

[3]張曉燕.關于新形勢下加強和改進醫院工會工作的幾點思考[J]人力資源管理，2017（12）：302-303.

[4]周好.新形勢下加強醫院工會思想政治工作的對策[J].現代企業文化，2018（33）：38.

[5]劉美.醫改新形勢下如何做好工會女工工作[J].決策與信息（中句刊），2016（12）：109-110.