房建工程施工管理中質量控制的探討

馬楠

摘?要：在現階段社會，建筑事業的發展給我們帶來了更加豐富的視覺體驗和更加舒適的生活環境。但是，在各地的建設中，也存在著一些建設管理方面的問題，如：管理體制不完善、監管手段不到位、人員配備和設施不完善等。如何更好地解決這些問題，使建筑業健康發展，是當前我們需要解決的問題。保障性安居工程作為一項基本民生工程，需要在保證用戶利益安全的前提下，加強建設管理中的質量控制，提高建設水平，保證保障性安居工程的平穩良好發展。

關鍵詞：房建工程;施工管理;質量控制;探討

導言：建筑行業若想獲得到良好的發展，提升自身的核心競爭實力，就必須要充分確保施工質量達標。在房建工程建設期間，房建工程的管理水平和施工質量控制屬于重點內容，也可以為用戶的利益做出一定的保障。因此，必須更加重視住房建設項目施工管理中的質量控制工作，不斷創新和提高質量控制水平。

1 房建施工技術的分析

1.1 深基坑支護施工技術

基坑開挖階段，嚴格遵循“從上到下、先撐再挖、分層挖掘、嚴禁超挖”的原則，同時保證連續作業，以降低無支護環境下的安全隱患，杜絕先挖坡腳等不符安全規定的施工行為。基坑開挖應當根據規范要求放坡，確定坡度大小的過程中需要全面考慮相關影響因素，包括土質情況、排水狀況、周邊建筑物荷載、開挖設計深度、開挖方式、邊坡計劃留置時間等，最大程度保證邊坡的可靠性，為安全地進行基坑施工奠定基礎。

為了保證深基坑施工安全有序地進行，還應根據基坑的情況進行支護處理。這項工作也是深基坑施工的重點，需要保證基坑的整體結構更加穩定牢固，避免變形、坍塌等基坑施工安全事故。深基坑支護方法有很多種，如支護式、懸臂式、錨桿式、復合式等。根據深基坑結構的實際情況和施工要求，科學選擇和設計具體的支護方案。

施工監測在深基坑支護施工中起著重要作用。通過第三方委托，可以獲得基坑位移變化和沉降變化的數據，為基坑施工的發展提供了有效的依據。

在基坑支護施工的實際監測中，有必要對現有建筑物的水平位移和豎向位移進行綜合分析，并動態地觀察基坑結構的變形。如果發現異常指標，就有必要與業主和設計單位共同討論和制定解決方案，以確保基坑施工的安全。

1.2 混凝土澆筑技術

房建工程施工中，混凝土澆筑施工是重要環節之一，其施工質量是房建工程整體質量的根本。其中，混凝土水灰配合比對混凝土結構質量的影響較大，所以，科學地確定水灰配合比非常關鍵。

另外，原材料的質量會影響混凝土結構的強度及耐久性，進而使混凝土結構的整體性能下降，無法抵抗外力，最終導致裂縫病害。因此，為降低混凝土裂縫現象，提高混凝土結構質量，需要嚴格控制混凝土材料質量，并合理設計水灰配合比。

混凝土配合比的關鍵是科學應用配合比。一個好的配合比不僅要考慮其經濟性，還要合理地結合混凝土各種原材料的特性。在保證質量的前提下，優化的配合比可以在工程實際施工中科學實施。可以說，配合比是一個非常重要的環節，需要高度重視。

2房建工程施工管理質量控制策略

2.1 完善房建工程的管理機制

在房建施工中，施工管理的進行必須要具有完善的管理機制。我們需要加強對施工工序、施工人員等各個細節，進行嚴格分工及責任規劃管理。在每一個房建施工的環節，都要有施工人員參與，保障施工的合理性。樹立施工人員的工作責任意識，同時可以通過設立宣傳欄、廣播以及簡報等等形式來加強宣傳。定期進行管理制度培訓，嚴格規范施工人員的行為，避免因為人員操作失誤，而導致整個施工質量出現問題。

2.2 提高房建工程施工的信息化管理意識

目前，我們的社會正在高速的發展，提高建筑工程管理信息化是建筑行業發展的關鍵因素。對于建筑工程項目管理工作提出的要求更加的廣泛，加強建設項目管理信息化建設。加強對管理信息應用的認識，使建設項目管理能夠有效地進行。提高高層領導對施工信息化的認識，認識管理信息化的重要性。加強人才隊伍建設，引進現代管理人才和方法，開展從高層到普通員工的宣傳培訓，提高建設項目管理人員的專業素質和技術水平，而提高建設工程管理人員的信息化意識，只有信息化意識不斷提高，才能進一步推動工程管理信息化的發展。

3.3 建立健全完善的建筑工程信息化管理機制

房建工程管理在施工運行的過程當中，相關的房建工程管理人員要建立健全的信息化建筑工程管理系統，按照相應的區域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式，并且，能夠有效的按照相關的法律法規對整個工程進行合理的信息化管理。我們應該逐步摒棄舊的管理模式，適當引入先進的信息化管理理念和信息化管理，從而有效地促進我國建設項目管理信息化的有效實施。因此，在施工中，要進行嚴格的分工和責任規劃管理。我們可以通過設立廣告牌、廣播、簡報等形式加強宣傳。定期進行管理制度培訓，避免信息管理不完善，導致工程質量問題，使我國建設工程信息化管理模式更加順利地完成，大大提高了我國建筑業的市場占有率，為建筑業的發展創造良好的生存環境，為區域經濟做出自己的貢獻。

2.3 培養施工人員的綜合素質

對于房建工程施工管理環節，人員水平受限會影響具體管理工作的開展，從而施工質量控制也達不到預期目標。一些房建施工企業在實際工程中，因為施工人員對現場管理方案和相關制度不夠重視，對其內容和具體規范要求沒有深入了解，使得實際管理工作陷入混亂局面，不僅影響到房屋施工技術的落實，而且直接制約著工程質量的提高和施工進度。因此，房屋建筑施工企業需要加強對施工人員的培訓和教育，使其認識到施工管理和質量控制的重要性，在施工中嚴格按照規范要求進行操作，最大限度地保證保障房建設的效率和質量;同時，還要加強對施工人員的技能培訓，使他們掌握先進的房屋施工技術，提高施工人員的技術水平。

3.5 建立獎勵及懲罰措施

建立獎勵及懲罰措施在某一方面來看，是為了杜絕有些人為了一己私利而對整個施工質量上造成影響，也在實質上更好的體現了對于人的控制。建立有效的控制措施，就是建立獎懲制度，使責任人明確責任，隨時監督施工人員。對工程質量及各方面進行定期檢查，對優秀施工人員給予一定的物質獎勵。一般來說，從事建筑工作是很困難的。完善的獎懲制度還可以督促其他施工人員做好本職工作，提高工作質量。對表現不佳的施工人員可以實行懲罰制度，從根本上說，懲罰制度是讓大家把工作做得更好，而不是真正的懲罰。因此，我們可以通過思想提醒等方法，重點抓好落實。

2.4 質量驗收把關

房建工程施工質量的控制還需要考慮到最終一環，以全方位質量驗收為手段，借助于恰當的質量檢測手段，確保所有質量問題都能及時發現，從而更好地優化處理，避免出現問題。在質量驗收過程中，檢測技術的選擇是關鍵，需要結合不同的施工目標和子項目進行優化。比如在混凝土施工質量檢驗中，我們可以積極運用一些無損檢測的方法，明確混凝土表面及其內部的施工情況，及時處理孔洞或不密實現象，達到相關行業標準的要求。

結束語

在現階段房屋建筑工程施工建設中，管理的發展往往需要圍繞質量、安全、進度和成本等核心目標進行規范。質量管理作為保障房建設項目的核心任務，需要管理者的綜合分析，以更好地實現保障房建設項目的質量和優化應用價值。

參考文獻

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