經濟統計在企業管理中的應用探究

劉麗紅

[摘 要] 企業經濟統計在企業的管理過程中通過對大數據進行分析，為企業的規劃策略提供一定的理論依據，有效促進企業的持續發展。因此，企業需要意識到經濟統計的重要性，促使經濟統計在企業管理中發揮其應有的價值意義，強化企業經濟建設的基礎內容。當前，如何使用經濟統計解決企業管理過程中發生的問題成為企業面臨的主要問題。文章主要針對經濟統計在企業管理中的作用進行分析，同時提出有關的應用策略。

[關鍵詞] 經濟統計;企業管理;應用策略

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.070

伴隨現代社會經濟的發展變化，企業的內部管理系統也在逐漸完善，企業對經濟統計的職能需求有了更高的要求。通過利用高效的信息科技設備以及軟件系統，為企業的經濟統計部門提供了基礎性的便利條件，促使經濟統計在準確性與時效性等方面有所提升。企業經濟統計工作已經逐步成為企業管理過程中的關鍵工作內容，然而，現在的企業經濟統計工作在企業管理過程中還存在一定的問題需要解決，這些問題促使企業不能及時獲取新型的經濟信息內容。所以，需要對企業經濟統計工作進行不斷的優化完善，繼而有效提升企業的經濟發展水平。本文主要講解經濟統計在現代企業管理中的應用策略，目的是提升企業的經濟規劃能力。

1 經濟統計在企業管理中的作用

1.1 有效提升企業經濟效益以及經濟核算能力

企業經營的主要目的就是追求最大化的經濟利潤。例如，企業在運營過程中沒有獲得任何經濟效益，那么企業將不具有持續發展的可能性，最終破產。現代化的企業經營管理，主要是依照統計信息的主要內容精簡業務目標，并且對企業的資源配置以及成本資金等進行優化處理，了解企業經營的實際情況，繼而為企業經營管理政策的有效推進提供強效有力的制度保障。企業需要建立完善的具有自身特點的經濟統計制度，創建完整的經濟統計體制，成立有關的統計小組，在企業經濟管理中充分發揮其應有的作用，繼而促使企業的經濟效益水平得到明顯的提升。

1.2 經濟統計屬于企業管理的重要措施

經濟統計工作作為企業管理的主要渠道，可以檢測企業在經營管理過程中是否可以按照國家法律要求進行合法經營，并為其提供有關的文件依據。企業在生產經營過程中，首先需要做的就是嚴格遵守國家政策要求，堅決不違反任何法律內容，繼而提升經濟統計信息的可信度。除此之外，企業需要通過定期舉辦培訓活動，積極組織工作人員主動參與，增強工作人員的法律意識，有效提升工作人員的整體道德素質水平，促使每位員工都可以充分感受到未來業務的發展情況，培養員工在工作中具有較強的自律性，并強化其工作責任感。企業在經營時必須遵循國家的政策需求，遵守有關的法律規章制度，企業在實際的生產過程中不可以違反相關的法律內容，有效保障統計信息的準確性。除此之外，企業需要按照國家給予的扶持政策及時采取行動，開展有關的運營策劃，只有這樣，企業才可以在運營方面獲取效率的提升。與此同時，企業需要增強員工的法律意識，定期開設有關的教學培訓活動，有效提升員工的專業技術能力，切實培養員工的職業道德素養，促使員工在工作中實現自我價值，提升工作滿意感，使員工在工作中具有較強的自律性。

1.3 量化企業經濟基礎

經濟統計涉及多方面的內容，比如數據分析、數據建模以及數據識別等方面，通過量化處理數據的方式，可以對數據進行科學的評價，并且清晰地了解到當地的經濟基礎狀況。在現代大數據時代背景的影響下，數據在每分鐘都會發生指數性增大的現象，如果沒有經濟統計，就很難從大量的數據中準確分析出相關的經濟數據，繼而對工作人員進行數據篩選。以經濟統計作為基礎，可以對復雜的經濟數據進行分類統計以及整理分析，促使經濟數據可以根據現代的經濟發展形式獲取新型的數據形式。

1.4 詳細規劃企業工作

企業通過開展經濟統計工作，可以有效地對未來的工作計劃進行科學的統計，同時對企業的經營狀況進行全面、有實效的監督管理，促使企業的經濟管理水平得到明顯的提升。統計指標可以有效反映出企業進行經濟活動的發展過程以及結果。統計指標主要是對企業進行全面的數據統計和分析，繼而對影響企業發展的因素進行了解，促使企業可以對各個項目程序的信息因素進行充分的了解，并且可以綜合實際狀況，采取有效的解決措施，對負面因素產生的原因進行深度剖析，繼而促使企業的內部管理水平有所提升，促進企業的長期發展。

2 企業管理經濟統計工作的現狀

2.1 忽視經濟統計工作的重要性

在現代經濟發展背景下，根據企業經濟統計工作的現狀問題，可以發現其具有多方面的突出性問題。企業管理的工作內容較廣，涉及的管理流程較為煩瑣，領導部門存在較大的差異性，因此對于經濟統計工作的認知也存在較大的不同。由于經濟統計管理工作的實施效果沒有達到預期的設想，所以，部分企業雖然制定了經濟統計制度，但是沒有把統計管理部門作為主要的核心部門，導致企業的管理制度體系出現一定的滯后問題，不能滿足現代企業的多樣化發展需求，繼而使企業的經濟統計工作具有較高的工作難度，增加了企業經濟統計工作的業務量，促使企業的經濟效益開始下降。

2.2 沒有創新經濟統計模式

伴隨我國市場經濟的飛速發展與進步，我國國有企業的經濟發展水平得到了大幅度提升，經濟統計數據發生了本質性的改變，增大了經濟統計工作的發展難度。經濟統計模式的改變會對企業的發展狀況產生長期的影響，因此，企業需要創建新型的經濟統計模式，把現在經濟形勢下企業的發展趨勢作為基礎點，根據企業的實際發展狀況，制定科學的管理策略，繼而對企業的經營狀況進行準確的判斷，強化企業在未來經濟市場中的競爭力。

2.3 企業的經濟統計制度有待完善

企業的經濟統計工作需要將各項經濟統計活動進行合理的協調管理，需要創建相應的經濟管理制度作為開展經濟活動的前提。統計部門如果只有形式化的存在方式會致使經濟統計工作不能夠有效的順利實施。在經濟統計管理制度還未完善的狀況下，統計員工的工作積極性較低，不能細致地審核數據，難以保證數據的準確性和真實性。