李智研
摘要:隨著科學技術的進步,自動化、智能化設備已經進入大眾的視野,并受大人們的追捧。在電力企業中,自動化和智能化也成為現階段發展的方向。由于行業之間的激烈競爭,很多電力企業為了能夠得到更好的發展,開始專注于自身薄弱環節的完善和優化,以此來提高自身在市場中的競爭力。在電力企業中,電網維護管理工作一直是影響其發展的最大難題,也是相關人員關注的焦點。
關鍵詞:配電自動化系統;實用化;運維技術
在電網企業中進行配電自動化系統實用化運維技術的應用能夠滿足當下的發展需求。為了更好的推進配電自動化系統的智能化發展,電力企業的全體工作人員都要將其作為工作的重心,在實踐工作中不斷的進行摸索和探究,逐步形成完善的配電自動化系統實用化運維技術,從而實現更有效地利用國家資源,推動國家電力事業的發展。
1配電自動化系統實用化運維技術的現實意義
配電自動化系統實用化運維技術,就是利用現代化的高科技手段將配電網中的各項信息化數據進行科學的整合,最終實現電力企業對電力系統的實時監測和治理。對于我國配電自動化系統實用化運維技術的意義來說,大致體現為以下幾點:其一,配電自動化系統實用化運維技術具有非常優秀的監測功能,可以使電力企業對電力系統的運行進行更好的監測,保證電力系統的平穩運行;其二,配電自動化系統有著傳統電力運維技術所無法比擬的優勢,那就是操作簡單方便,效率極高;其三,配電自動化系統可以有效的降低電力企業的成本,同時將機器的故障率降到最低,即使在出現故障時,也能在最短的時間內完成修復。
2當前我國配電自動化系統實用化運維技術存在問題
2.1配電自動化建設中存在的“三盲”問題
在我國,建設配電自動化系統的過程中,會出現較為常見的問題就是“三盲”問題,它嚴重的限制了我國配電自動化系統的良好發展,是亟待解決的重要問題。它具體的表現為:電力系統的操作人員對配電系統的過分要求利用,對“三遙率”的盲目追求[1]。這樣做最終會導致的結果就是使得我國建設而成的配電系統投入與回報無法相互協調,同時配電站也缺乏應有的實用性能;對資源的不合理利用也造成了資源的大量浪費,最終卻連最基本的問題都尚未得到解決。除此之外,由于對高配置配電站的盲目追求,也使得運營的成本和后期的維護費用不斷上升,最終很可能會導致配電站停工停產。
2.2配電自動化建設中存在利用率低的問題
一方面,由于配電站的一些員工在執行配電自動化系統運維管理的過程中,對自動化系統抱有不信任的心態,從而不愿意對其進行學習和使用,仍然沿用傳統的配電運維管理技術,最終就會導致配電工作的效率下降,同時對于工作的質量也有所影響;而另一方面,大多數的配電操作人員在執行配電自動化系統的運維管理的過程中,過于小心謹慎,甚至有些還會專門安排其他操作人員來進行監督,這也就使得人力資源被白白的浪費,而配電自動化系統運維技術的優勢也未能得到體現,非常不利于我國電力行業的發展。
2.3配電自動化建設存在分工不明確的問題
在我國的配電自動化系統運維管理過程中,同樣還存在著分工不明確的問題。在配電自動化運維管理的操作當中,配電系統的各項內容是由不同的電力部門所負責的。這種分工明確的方式固然很好,但是這種方法在進行實施時,就會發現很多部門的職能是重合的,也就是說配電系統的某一項內容,可能由兩個或是多個部門共同負責。這也就使得在配電系統出現問題時,各部門互相推諉,最終使得問題找不到具體的負責人。除此之外,各部門之間缺少溝通合作,沒有默契,也導致了工作效率的大大降低。
3改進我國配電自動化系統實用化運維技術的具體措施
3.1對“三盲”問題的改進措施
在配電自動化系統建設中,對“三盲”問題進行具體改造時,可以從以下三點來進行治理:
(1)制定相關改造方案。電力企業應當從自身的實際情況出發,制定相關的政策方案,同時要將配電自動化系統建設中出現的大多數問題考慮在內,采用科學的方法,對其進行綜合治理。
(2)加強配電系統的監測。電力企業的操作人員應當充分了解配電系統的運行模式,并對其加強監測的力度。同時,還可以利用先進的科學技術,提升配電自動化系統的數據準確性。
(3)建立合適的管理目標。配電自動化系統的運維操作人員,應當為自己建立一個合理的管理目標,通過目標的確立,有針對性的對運維管理中出現的問題進行合理的解決,從而達到提升工作效率的目的。
3.2對利用率低問題的改進措施
在配電自動化系統的建設過程中,若是由于操作員工對配電系統過于謹慎而導致工作效率的下降,實在是令人痛心的事。所以,針對于這點,就需要操作員工不斷提高對配電自動化系統的信任度,能夠有效的將其利用在具體的電力作業當中。電力操作人員對配電自動化系統的抵觸,與電力公司的調度部門有著重要的關系。原因是:電力公司的調度部門本身未能對配電自動化系統有一個良好的定義,同時無法將其具體的優勢傳達下去,也就使得下級的操作員工對其稍顯陌生,也就自然的生出抵觸感[2]。所以,對于調度部門來說,也應該加大對配電自動化系統的了解,同時大力普及其優勢,令其能夠在實際的電力操作中得到良好的應用。
3.3對分工不明問題的改進措施
針對于分工不明這一點的改進措施,就需要電力企業對自身部門的職能進行重新的分配,避免出現部門職能重疊的情況。并且將每一項的問題精細化,進一步落實到個人的頭上。這樣,就可以在配電自動化系統出現問題時,向上追溯問題的源頭,找到具體的負責人,同時也可以鞭策各部門更好的履行其執行。除此之外,還要加大各部門的合作力度,令其在相互合作的過程中增加默契度,進而提高工作的效率,促進電力企業的發展。
4結論
在經濟技術得到飛速發展的今天,電力已經充分融入到人類的生產和生活之中,人類已經無法忍受沒有電的生活。所以,不斷的加強對國家電網的建設并推動其更好的發展,就需要技術研發人員的努力和國家機構的大力支持,不斷對其中出現的問題進行改進,并創新技術水平,最終實現我國電力行業的大發展。
參考文獻
[1]任正某,胡長金,孫振權.基于真型測試的配電網驗證系統功能分析及研究[J].電子技術與軟件工程,2019(09):223-224.
[2]王再平,潘晉方,展宗權.縣域配電自動化技術的應用及優化[J].通信電源技術,2019,36(04):113-114+116.